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    讀后感

    《高效能人士的七個習慣》讀后感

    時間:2024-06-22 11:37:26 讀后感

    《高效能人士的七個習慣》讀后感15篇【熱】

      讀完一本書以后,大家心中一定有不少感悟,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。為了讓您不再為寫讀后感頭疼,以下是小編幫大家整理的《高效能人士的七個習慣》讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感15篇【熱】

    《高效能人士的七個習慣》讀后感1

      《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自己最大的收獲是深刻地認識到要提高自己分析和解決問題的能力,必須從改變自己內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“積極主動”的態度,“以終為始”的愿景,“要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向成功的彼岸。

      《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依賴轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要通過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“以終為始”這一種習慣。

      一、“以終為始”的定義

      如果你認真走過上述的心靈之旅,那你已經短暫觸及了內心深處的某些價值觀,也引起了你的對生命的思考。

      當我們面對偉大人物的墓地,嫉妒之心蕩然無存;當我閱讀歷代佳麗的碑文,貪婪的欲望頓然消失;當我在墓碑旁遇到泣不成聲的父母,禁不住悲從中來;當我看到王者與其廢黜者的墓碑并肩而立,生前為不同觀點唇槍舌戰的文人墨客的遺體相鄰而居,不禁感到那些內訌、派系之間的斗爭、人間是非的渺小。再查看墓碑上的日期,發現有些就在昨日,有些可追溯到600年前,于是又忍不住想到最后審判日那天,我們都將同時接受上帝的審判。

      以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向。這樣,不但可以對面前的處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫。畢竟人生旅途岔路很多,一不小心就會誤入歧途,許多人拼命埋頭苦干,到頭來卻發現追求成功的梯子搭錯了墻,但是為時已晚,所以說忙碌的人未必出成果。

      很多人功成名就之后,反而感到空虛,發現自己犧牲了許多更寶貴的東西。上至達官顯貴、富豪巨賈,下至平頭百姓、凡夫俗子,無一不在追求更多的財富、更大的勢力或更高的聲望,可是卻常常被名利蒙蔽了良知,為成功付出昂貴的代價。所以,明確真正的目標很重要,然后才好勇往直前,堅持到底,實踐使命。如果梯子搭錯了墻,那么每一次努力都不過在使我們更加遠離正確的方向。只有先定目標,才能勞而有獲。

      你希望在蓋棺定論時獲得的評價,才是你心目中真正渴望的成功,它很

      可能與你原來設定的目標大相徑庭。這樣看來,我們夢寐以求的名利、成就和財富可能根本就不是我們所要的。

      若能先定目標,你的洞察力會大大改善。有這么一則小故事,葬禮上有人問死者的朋友:“他留下了多少遺產?”對方回答:“他什么也沒帶走。”

      5月12日汶川發生的大地震,許多房屋成了廢墟,而牛漢希望小學卻巍然屹立,他留給人們的,不僅僅是對生命的尊重,留給人們是更多的'思考。

      “以終為始”的原則就是要求我們做任何事都要先在頭腦中構思,然后付諸實踐。要想創建一個先進班集體,必須根據實際情況,順應時代發展的要求,制定好班級奮斗目標,朝著這個目標不斷邁進。這樣,我們才能提高工作的效能。

      提高工作效能還有四個核心價值源泉:安全感、人生方向、智慧與力量。

      “安全感”代表價值觀、認同、情感的歸屬、自尊自重與是否擁有個人的基本能力。

      “人生方向”是“地圖”和內心的準繩,人類以此為解釋外界事物的理據以及決策與行為的原則和內在標準。

      “智慧”是人類對生命的認知、對平衡的感知和對事物間聯系的理解,包括判斷力、洞察力和理解力,是這些能力的統一體。

      “力量”則指采取行動,達成目標的能力,它是做出抉擇的關鍵性力量,也包括培育更有效的習慣以替代頑固舊習的能力。

      它們相輔相成——安全感與明確的人生方向可以帶來真正的智慧,智慧則能激發力量。若四者全面均衡,而且協調發展,便能培養高尚的人格、平衡的性格與完美的個體。

      二、各種生活中心

      人活在世上,每個人的生活中心是不一樣的,那么人的生活有哪些中心呢?

      1、以配偶為中心

      婚姻是最親密,最持久,最美好的,最可貴的人際關系,以丈夫或妻子為生活中心順理成章。據我們的生活經驗,以配偶為中心的婚姻關系,多半會出現情感過渡依賴的問題。太過重視婚姻會使人的情感異常脆弱,經不起絲毫打擊,無法從容面對配偶在行為、感情或情緒上的變化,哪怕是新生命的誕生,婆媳關系、經濟困境或對方事業成功等都會讓人有危機感。

      我想,婚姻意味著更多的責任與壓力,一般人通常根據自己的經驗來應對,然而兩個背景不同的人,必定存在思想差異。即使是理財、子女教育、公婆或岳父母的問題也能引起爭執。假如再有一方情感依賴性強,那么這樁婚姻就岌岌可危了。

      2、以家庭為中心

      現在社會,以家庭為中心的現象十分普遍而自然。作為感情投資的對象和關注的焦點,家的確能帶給人關愛、分享和歸屬感,但過分重視家庭,反而難以實現家庭的圓滿。

      我想,以家庭為重或者以家庭作為安全感來源的方面,只會關注子女是否為當下生活所肯定,行為舉止是否符合流行趨勢,反而忽略了子女的真正幸福和成長需要。這樣的父母把孩子的任何“不當”行為都看作對自身安全的威脅。于是變得心煩意亂,情緒失控,用叫嚷、嚇唬、威脅或者懲罰的方法來對待子女,這樣的家庭的子女會變得更加叛逆。

      3、以金錢為中心

      金錢也可能成為生活中心。誰也無法否認金錢的重要,因為人類最基本的需要就是生存和經濟的保障,只有這些需要得到滿足,其他需要才能被提上日程。

      以養家糊口或其他高尚目的為由來追求財富無可厚非,但若是唯利是圖,往往得不償失。

      有人為了逐利,不惜將家庭及其他要事撇在一邊,而且以為別人都和他“英雄所見略同”。我認識一位可敬的父親,他準備帶子女出游時,忽然接到公司要求加班的對話,但是他回絕了。妻子覺得應該工作為先,但他說:“工作還會再來,童年卻只有一次。”這樣輕重分明的一幕深深印在子女的腦海里,一生不忘。在他們的心中,這不僅是一堂實例教學課,還是發自內心的愛的表達。

      4、以工作為中心。其他還有以享樂為中心;以敵人或朋友為中心;以自我為中心

      以原則為生活中心的人總是見解不凡,思想與行動也獨具一格,而堅實、穩定的內在核心賜予他們的高度安全感、人生方向、智慧與力量會讓他們度過積極而充實的人生。

      “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。在今后的工作中,我將會通過不斷的努力和探索,通過培養這七個習慣,不斷地陶冶情操,從

      “主動積極”起步,時時地反思“心路歷程”,才能在人生的旅程中與時俱進,獲得持續的升華。也許我不能成為真正的高效能的管理者,但我一定在不斷地進步中。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感2

      上大學的時候就聽說過《高效能人士的七個習慣》這本書,當時感覺這本書就像是一位老師苦口婆心的對學生講人生大道理一樣,左耳聽,右耳出,覺得無關痛癢,當時并沒有留下太深的印象。有幸的是,公司組織了“悅讀分享·品質輸出”活動,讓我有機會重新審視這本書,竟驚訝的發現這里面的很多習慣對于做好工作,實現個人目標和理想是必不可少的一部分。

      該書主要講述了七個習慣:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新。由于字數的要求,本次先談一談其中對我觸動最大的二個習慣。

      第一,以終為始。以終為始說明在做任何事之前,都要先認清方向,這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫。當看到“以終為始”這個習慣時,心中不免想起當初走過的艱辛。相信每個人都有迷茫期,剛進入社會的時候,我不知道自己真正想要的是什么?滿腔熱血的想干出一番成績,于是拿到工作,急于求成,不假思索的埋頭苦干,根本沒有方向,沒有目標,于是不斷碰壁、修改、調整,過程很艱辛,障礙非常多,慢慢的沖勁也沒了,感覺工作很難做。后來在前輩的引導下,逐漸走出了困境。這段歷程正是印證了“以終為始”的重要性。現在的我,更需要堅持“以終為始”的原則。

      在理解“以終為始”的過程中,我深刻的認識到要以目標為導向,方向比努力更重要。在工作中,我們都會遇到各種機遇和挑戰,在努力前進的'同時,我們更要定期停下來,檢查一下我們的前進方向是否與當初心中的目標是否一致,有則及時糾偏,沒有就繼續前行,正所謂不忘初心,方得始終。

      第二,要事第一。工作中,每天可能會遇到大量的瑣事或者突發狀況要處理,打亂我們預定的計劃。面對工作中一堆事情時,每天努力工作,有一些人會很郁悶為什么自己努力工作卻不被領導認可。仔細分析下,就會發現,有些人每天都在應付各種各樣的問題,很多時候我們都在不停救火而不是防火。不清楚孰輕孰重,一直在無效的自我管理中越來越迷茫,直至喪失對目標的追求。

      那怎樣實施有效的自我管理呢?針對這個問題,作者提出一個時間管理的理論,把事情按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分,總共分為四個象限,以第二象限事物為中心的時間管理方法。這個方法非常棒,可以幫助我們在工作中兼顧重要的和緊迫的事情,能平衡產出和產能的關系。當然,在實際工作中,要事主要由領導來決定,領導決定了什么是重點后,再靠自我管理來掌握重點。

      要事第一,有兩層含義,其一,要把這個事情優先安排在自己的工作計劃中;其二,如果時間發生沖突,就要優先保證這件事。信息瞬息萬變,要事也在不斷變化,所以我們要根據事件本身的重要性來安排自己的工作,定期去核查是否處于正常狀態,任何時候都要主動出擊,做好自我管理。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感3

      品讀完這本廣為流傳的經典之作。受益匪淺,掩卷沉思,作者所闡述的觀點在腦海中逐漸清晰起來。我最大的收獲是:深刻的體會到,要提升自己,完善自我。首先必須要由內而外的塑造自己,重塑自己的個人品格和道德修養,改變自己內心舊有的價值觀,這樣才是通向成功的不二法寶。而“習慣”在人生的走向中起著至關重要的作用。書中所闡述的七個習慣是一個整體,相輔相成完整的構成一個有效的價值體系,值得我們學習和借鑒。

      首先,“主動性”,指對待工作和生活的態度。所謂“心不動,風奈我何”,這風指的是外界的影響和推動,而“動”指主觀能動性,人如果沒有來自內心的主動性去回應外界。任何外力都無法推動其前進。這種狀態在工作中表現得尤為突出,積極的人生態度和消極的人生態度,其工作結果有天壤之別。消極的人凡事推諉責任,善為自己找借口;積極的人遇事會去主動尋找解決方法,創造機會,積極改善現狀,對外界會做出積極的回應。思維轉換的力量是強大的,它所迸發的力量也是無可限量的。

      習慣二:“以終為始”。我們的生活和工作是由一個個的階段鏈接而成。就仿佛攀越一座座山峰。完成一個目標后,不是止步不前,而是以此點為起點繼續向前,邁向下一個目標。以前的成績只代表過去的輝煌,我們不能一味躺在成績簿上睡懶覺,而應該與時俱進,常反思,確立新的目標。在不斷的進取中,去錘煉自己,去沉淀自我。在有限的生命中去盡情的演繹自己的人生,釋放自己的潛能。只有不斷的完善自我,才能變成最好的自己。人生每一刻都是新的啟程,愿你永不懈怠,不斷超越自我。

      習慣三:“要事第一”,凡事都有輕重緩急,不論生活或者工作都要有效的分化出主次來,有序的逐個去完成。要事第一原則,會幫助我們在千頭萬緒的`事務中,清晰頭腦,有效的管控好自己的時間,不會讓瑣事牽著自己的鼻子走,從而提高工作效率和生活舒適感。

      習慣四:雙贏思維。這是一種是互助、互惠、互敬的思維模式。是個人乃至企業能立足于社會之根本。尤其對于我們的工作伙伴,這一習慣尤為重要,這種思維能幫助我們去解決問題,并協助找到雙方互惠互贏的一種解決方法,它是一種資訊、力量、報酬的一種分享。如今的社會是一個互相滲透的社會。這個世界已沒有絕對的競爭對手,還有合作伙伴。現今的社會已經不是單打獨斗的個人英雄主義社會,我們唯有做到資源共享協同合作,1+1才會產生大于二的力量。以雙贏思維去工作和處事會達到事半功倍的效益,以豁達之心去看待問題,會能把人引向更高的一種層次,大氣做人的境界。這一法則同樣適用于家庭。在家庭中,要善于相互包容,互相體貼,這樣才可獲得更好的幸福感。

      習慣五“知彼解己”。有效的溝通,不管是在工作中還是生活中都是至關重要的,而如何能達到有效的溝通,這就要建立在雙方都真誠的基礎上。我們唯有認真去傾聽,善于換位思考。設身處地的為他人著想,才能獲得對方的認同和尊重,從而真正達到溝通的效果。

      習慣六“統合綜效”,這是一個過程,是一個為了同一個目標商討的過程,在團隊中一定要達成共識,勁往一處使。“統合綜效”就是創造性合作的原則,在團隊中能做到集思廣益的合作,博采眾長。人人能運用換位思考和獨立思考相結合,尊重并接納差異,同求存異,如此團隊才能產生凝聚力與信賴性,從而達到眾志成城。

      "不斷更新”的思維:是指我們需要時刻保持一種空杯的心態,有接納新事物的胸懷,永保一顆學習進取的心,不固步自封。勇于打破陳規,世界在變,世界唯一不變的就是改變,我們唯有懷揣“嘗新”的思維,這個社會才能不斷的前進,對自身的完善也是一種新的突破。

      讀書可心明心志,思考與反省是一個自我蛻變的過程,而這本書帶給我太多深刻的感悟。我們只有把書中的知識融會貫通,活學活用。只有把書中的經驗應用到實踐中,將其精髓為我所用,產生出力量,這才是一本好書的價值體現。在今后的工作中。我將不斷努力和探索。培養自己良好的思維,由內而外的去改變自己,循序漸進的獲得進步。

      逐漸成長為一個真正高效能的員工。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感4

      博學不窮,篤行不倦!

      蕭掄謂有文章曰:“一日不讀書,胸臆無佳想。一月不讀書,耳目失精爽。”孟郊在勸學中亦云:“人學始知道,不學非自然。”在現在浮躁的社會環境中,感謝融譽生讀書活動讓我們重拾書本,能夠再次從古往今來偉人的文字中豐富我們的知識,拓寬我們的視野,提升我們的境界。

      讀完《高效能人士的期個習慣》這本書,我不禁感嘆,它不愧為融譽生必讀書單的第一本。這是一本可以多次閱讀,反復琢磨,并運用于實際生活中的書。它所提到的七個習慣具有很高的普適性,我相信,其中肯定都有能令我們猶如醍醐灌頂、豁然開朗的部分,甚至有柳暗花明又一村之感。

      這本書并不是講所謂“假大空”的道理,而是通過許多生動的小故事來進行循序漸進的講解;并不僅僅提供工作事業上的指導,而是在為人處世以及生活的各方面都給予了我們幫助。從這本書中我第一次聽說可以將習慣定義為“知識”、“技巧”與“意愿”的混合體,第一次聽說成熟的三個階段:依賴期、獨立期和互賴期,而占本書主體的七個習慣,也并非相互割裂的七個主體,是相輔相成、互相印證的。

      在提高個人修養方面,我們需要養成“積極主動”、“以終為始”、“要事第一”的習慣。方志敏說,我們活著不能與草木同腐,不能醉生夢死,枉度人生,要有所作為。積極主動的人關注自己的影響圈;以終為始的人學會高效的自我領導;要事第一的人掌握有重點的管理方式。我們的工作并不是流水式的記賬工作,猶如一灘毫無波瀾的水,我們的工作有寧靜的水灣,洶涌的暗流和美麗的浪花朵朵。每一項工作,我們在心中都要有一個合理的主次排序,重要的工作往前放,具體在我工作上就比如新系統的上線,資金的調撥規劃,而每一項工作,無論大小,都不是能夠無腦完成的,完成前總要思考這樣的'目的和動機,從而從根源上發現和解決問題。

      在社會合作溝通上,我們要遵循“雙贏思維”、“知彼解己”、“綜合綜效”的原則。正如作者所說“人們是如此的相似,又是那樣的不同。”雙贏在曾經的商場人眼中難以理解,但法國有這樣一句諺語:聰明人與伙伴同行,步調總是一致的。在工作中,區域其實處于城市公司與集團中間,是從上至下溝通的橋梁,反饋的渠道。我們要做到有同理心,理解城市公司遇到的各方困難并給予區域的幫助,理解集團需要達到的高標準并提供有力的支撐,從而最后達到雙贏、三贏的局面。如果在溝通過程中遇到了意見不一的情況,也并不是說哪一方的觀點是絕對正確的,各方因為所處角度不一,對同一件事會有不同的理解,因此我們也要努力做到設身處地想問題,從而獲得更好的解決方法。

      最后,“不斷更新”是我們永恒不變的追求。所謂“滿眼生機轉化均,天工巧人日爭新”,在當今這個科學技術發展日新月異的年代,我們內在不變的是對事業的熱情,而外在不斷地變通與創新則是唯一不變的追求。兩千多年前,司馬遷說:“周失之弱,秦失之強,不變之患也。”到了現在,不斷更新自我的法則依然適用。在融創,今年是各個新系統上線的一年,光拿我接觸到的財務方面來說,經營分析系統、收入合同系統以及物料盤點系統都是剛剛上線使用或已處于測試階段,銀企直連系統會在近期上線,SAP系統也是今年才上線使用,處于運營維護期,到現在依然會出現各方面的問題。所以融創近十年的飛速發展中,“變”的文化十分深入人心,如果我們不懂變通,一直沿用舊系統,那么遲早也會被社會、被市場所淘汰。

      一本好書猶如一個老友,陪你經歷人生的低谷與高峰,伴你走過生活的風霜和雨雪。荀子曰:“見之不若知之,知之不若行之,學至于行而止矣。”讀書最終的目的還是運用于工作和生活,學而不行,只會按圖索驥,紙上談兵;學而行之,方能時刻自省其身,而通人情練達。作者:胡雨露

    《高效能人士的七個習慣》讀后感5

      最近讀了一本書《高效能人士的七個習慣》,書里有一句話,我感覺說的很好,思想決定行動,行動決定習慣,習慣決定品德,品德決定命運。

      人的品德應該是由習慣組成的。習慣對我們的生活有影響較大,因為它是一貫的。在不知不覺中,影響著我們的品德,左右著我們的成敗。書中強調品性修養的同時,還介紹了為人處世的技巧。其中有兩個習慣卻在一旁觸動我、提醒我,值得我去為他深思。那就是“積極主動”、“要事第一”的習慣。積極主動,就是對待生活、工作都要勤懇主動。高效能人士為自身的行為以及一生所作的選擇負責,他們致力于實目前能力控制的事情而不是被動的'憂慮那些沒法控制或難以控制的事情;我以后在工作中要采取主動,化消極為積極。我們應該認識自身,有時問題的反面是契機,學會成功地與人合作的習慣。

      “要事第一”是一種自我管理的原則,把最重要的事放到第一位。自身以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的事。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不知道哪些是最應該做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,達到不錯效果。讀書的目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了把握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正達到讀書的目的。

      在今后的工作中,我將會通過不斷的努力,通過培養這七個習慣,我相信我可以循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的員工。還有一點我要說的就是,團隊的協作能力,如果能在工作中體現出來,我相信我們公司的發展一定會蒸蒸日上,生意越做越火。因為團結就是我們最大的力量!

    《高效能人士的七個習慣》讀后感6

      《高效能人士的七個習慣》讓處于迷茫期的我有了努力的方向。本書介紹的七個習慣分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知己解彼、統合綜效、不斷更新。七個好習慣讓我們從依賴型人格轉變到獨立型人格,又從獨立型人格向互賴型人格升華,樹立自己的原則和品格,背負起自己選擇的責任,由內而外地改變自己。

      在遇到《高效能人士的七個習慣》之前,我思考得最多的一個詞叫“佛系”。到了某一階段,我怎么努力都沒有效果,漸漸地失去了方向。為了平復內心的糾結,我不停地勸自己:“或許‘佛系’一點會更好”。

      直到“積極主動”這個詞出現在眼前,我才發現了自己對“佛系”的消極理解,是受挫后的退縮心理,是為了尋求一時平靜而選擇的逃避。這本書教會我,應該從內心出發,樹立責任感,以終為始,制定計劃和愿景,由“我要做”變成“我想做”。主動選擇是基于深思熟慮后的.決定,而非被動的決定。知己解彼需要勇氣,只有懷有仁慈之心,勇于面對自己的不足,才能有效溝通,尋求互惠的思考框架與心意,在雙贏思維下統合出勝于個人之見的辦法。這樣不斷提升自己,一定會收獲不同凡響的效果。

      有一種自由叫主動選擇,有一種品格叫知己解彼、互惠共贏,也許這才是我真正需要思考的“佛系”,希望和我一樣迷茫的你,能遇到史蒂芬·柯維帶來的這束光。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感7

      《高效能人士的七個習慣》這本書是美國富蘭克林柯維公司創始人史蒂芬·柯維博士著的,據稱,“在美國,此書影響力近次于《圣經》。”

      沒有閱讀的時候,以為這無非是一本勵志類書籍,等到讀起來,卻知道它所論述的涉及每個人的事業、婚姻、家庭、生活、教育等諸多方面的內容,對如何搞好合作與溝通、提高幸福指數和成功的幾率而最終達到“高效能”做了具體而又深刻的論述。

      事實上,正如作者所說,“人們是如此的相似,又是那樣的不同。”為了生計或實現自己的某種理想和愿望(或者是達到某種欲望),現代的人們都在忙忙碌碌中度過一天又一天,一年又一年。可是,如果你細心觀察一下身邊的人,其實,他們的工作效能是不同的。

      人人都有美好的愿景——良好的人際關系、出色的工作業績、不菲的勞動收入、美滿的婚姻、和諧的家庭……然而,這些愿景不會降臨到每個人的頭上。人們總是心懷憧憬而又必須面對現實。那么,有沒有一劑良方使渴望這些美好愿景的人們做得更好一點?答案就在《高效能人士的七個習慣》里。

      書中推薦的七個習慣是:

      1、積極主動——個人愿景的原則

      2、以終為始——自我領導的原則

      3、要事第一——自我管理的原則

      4、雙贏思維——人際領導的原則

      5、知彼解己——移情溝通的原則

      6、統合綜效——創造性合作的原則

      7、不斷更新——平衡的自我更新的原則

      逐條對照上面所列出的七個習慣,我們做到了幾條呢?恐怕在第一條“積極主動”方面就會有很多人沒有做到。尤其是作為一名員工的角色,你做到積極主動了嗎?“太多人只是坐等命運的安排或貴人相助,事實上,好工作都是靠自己爭取來的。”近年來,一些管理層人士經常講“職業倦怠”,可見,消極被動是廣為存在的。

      所謂“以終為始”,就是“在做任何事之前,都要先認清方向。這樣不但可以對目前處境了如指掌,而且不至于在追求目標的過程中誤入歧途,白費功夫。”而“要事第一”的原則,卻是指集中精力于當急的要務,排除次要事務的羈絆,即“別讓瑣務牽著鼻子走。”我們做得如何?

      說到了“雙贏思維”,可能我們做得更不好了。對于這一點,我們是喊聲震天高,而在內心卻只想自己贏。“知彼解己”重點強調“移情溝通”。所謂“移情溝通”是指以理解為目的的聆聽,要求“聽者站在說話者的角度理解他們的.思維模式和感受。”這對于我們如何做一名合格的家長和合格的教師大有裨益。

      最后兩點是“統合綜效”和“不斷更新”。其中,“統合綜效”是講整體大于部分之和。例如,疊放在一起的兩塊木片所能承受的重量大于疊放前分別承受的重量之和。我們做教師的善于敞開胸懷,博采眾議,善于充分調動全體學生的智慧都在這個范疇。“不斷更新”比較容易理解,但是人們卻往往熱衷于躺在祖宗留下來的床上悠閑地睡眠,不愿意開啟自己大腦創新的大門。

      渴望美好,并追求卓越的人們,讀一讀《高效能人士的七個習慣》,會像我一樣受益匪淺。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感8

      天氣炎熱,工作量大,但銷售額確沒有得到相應的增長,收入不高,員工士氣低落,如何提升員工的積極性,是現在首先需要解決的事。

      基于這個問題,我有機會讀了這本書,從中我們或許可以找到一個解決問題的路徑。下面我就從這本書中學的一種習慣于大家分享一下,高效能人士的七個習慣——積極性。

      要想解決這個問題我們先來了解一下什么是積極性。積極主動不但指行事態度,還意味著人一定要對自身的人生負責,個人行為取決于自身的抉擇,而不是外在的環境,人類應該有營造有利的外在環境的積極性和責任感。

      了解了積極性,我們再來聊三個問題;其一.是什么影響了人的積極性;其二.我們面對的問題是什么,怎么解決;其三.我們該怎么做;

      其一.影響人積極性主要來源于三個論點,是基于我們在面對環境或者問題時的反應,也可以說是用來解釋人性的三種觀點。第首先是基因決定論,認為人的本性是由祖先遺傳下來的。例如說,一個人不善于言談,那會說是遺傳原因,因為他父親就是這樣;

      第第二是心理決定論,這個是強調人的本性是有父母的言行或者小時候受到的教育決定的。例如一個人不敢與陌生人說話,是因為小時候留下的陰影;

      第三.環境決定論主張環境決定人的本性,也就是說周圍的人與事,經濟狀況、國家政策都可能影響到。例如一個人會因為今天是晴天或者陰天來影響自身的心情。了解這三個論點可能讓我們更容易分析我們面對的問題,從而找到解決的辦法。

      我們面對的問題可以分為三類:其首先是可直接控制的(問題與自身的行為關于)——這個問題可以通過培養正確的習慣來解決,這個關系我們日常管理的現象是我們的時間管理、個人魅力、知識儲備、身體健康等方面,都是可以通過自我約束達到的。

      其第二是可間接控制的問題(問題是與他人的行為關于的)可以通過改善施加影響的方法來解決。例如,管理員工的`日常考勤、業績達成層面,以身作則的管理方式可能比制度與說教更為有效。

      其第三是無法控制的問題(我們無能為力的問題,例如過去,和現在面對的問題)對于這樣的問題我們要做的就是調整好我們的心態,微笑面對即將到來的一切,兵來將擋水來土掩。

      了解了以上的三個層面,那我們怎么才能做一個積極主動地人呢?

      第一步、直面自身,真正認識解決問題的本質,那就是當問題來臨時我們做出的反應是由我們自身決定,我們要學會正面面對;第二步是加強自我修養,保持學習力,日常表達是把如果變成我可以模式;第三步是做出承諾,養成立即行動,言出必行的習慣;第四步是把以上的模式堅持30天,變成習慣。

      圣雄甘地曾經說過:除非拱手相讓,否則沒人能剝奪我們的自尊。人與動物不同之處在于,當問題來臨時,鴕鳥會把頭埋入沙堆,而人會選擇不同的應對方式,讓我們露出燦爛的笑容積極面對未來的每一個挑戰,祝大家在下半年取得優異的成績!

    《高效能人士的七個習慣》讀后感9

      此次讀書是再讀《高效能人士的七個習慣》,第一次讀書覺得LP的精神是圍繞這個核心思想去構建的,在LP期間,我們積極主動、明確目標、主次分明、懂得雙贏甚至多贏、焦點在外、非權力性領導、和不斷更新我們稱之為發現可能性。所有的思維都和LP的一切信念相契合。第二次讀這本書有更新的認識,站在經過實踐的角度更了解自己,更了解面臨的自我更新的困難有多大。在此我想闡述的,是知行合一是多么困難又多么值得去做的一件事情。

      人生很多時候就像行駛中的列車,有的速度快,有的慢,總之慣性帶領我們去向一個方向,盡管那個方向不一定是我們想要的;思想很多時候帶領我們去向自己真正夢想的方向,那個夢想指引我們人生的愿景,只是我們常常會留下遺憾.

      每一個人人生的結局,一定是行動引領我們所去向的:就像書中談及,此刻我們要參加一個自己的`葬禮,或者給自己截至目前的生活一個結案陳詞,那會是怎樣的?你如何評價,是否滿意,有沒有勇氣面對?基于這樣的過往人生,如果我們再來一次,你要做什么樣的選擇,是行動!不是空洞的說辭,不是僅僅是夢想?

      三階段是關于實現愿景,是關于行動、行動和有效的行動。學會不斷停下來看回自己,學會不斷更新自己的系統,不斷擴充我們的內存,學會不斷規范我們的計劃,學會離我們內心想要的目標即使有所距離,也能坦然面對并重新再來.

      畢竟此時我們雖然看到同樣的問題出現在我們身上,我們已經學會了覺察,帶著一份覺察就有改變的可能,我們只是螺旋式的上升至我同一風景的更高處。

      不經歷,不知道這樣真誠、坦然、從容的世界存在;不回看,不知道自己仍有無限的路程要走;不面對,不知道自己在路上的感覺本就很好!

      給每一個在路上的LP人,和每一位LP8分享!

    《高效能人士的七個習慣》讀后感10

      讀了《高效能人士的七個習慣》這本書,感覺頗深,獲益良多。此書以較好的邏輯,通俗易懂的語言和生動的故事,將我們所熟知“積極主動的”和善態度,“以終為始”的愿景目標,“要事第一”的明智把握,“雙贏思維”的互賴互惠,“知彼解己”的有效溝通,“統合綜效”的團體合作,“不斷更新”的進取創造七個習慣,融為一體,又相輔相成。為我們講述了要成為高效能人士,就必須具有這七個習慣,對我們生活和工作具有良好重要的指導意義。

      習慣一:積極主動

      “積極主動”即采取主動,為自己過去、現在及未來的行為負責。積極主動,是七個習慣中的第一個,也是貫穿于七個習慣的重要因素。我們生活、學習、工作、交往都需要積極主動,工作中,具有了積極主動地心態就有了完成工作的信心,進而有了戰勝困難的勇氣。自己積極主動地提出工作要求,這樣既爭取到了機會,又會給自己帶來成功收獲。一個人積極主動的生活態度也一定會給人生帶來美好的愿望和結果。積極者相信,只有推動自己,才能推動世界,只要推動自己,就能推動世界。

      習慣二:以終為始

      所有成功人士都有目標,如果一個人不知道他想去哪里,不知道他想成為什么樣的人、想做什么樣的事,他就不會成功。所以,做什么事情都需要先確定目標,即第一次創造,然后再通過實際的努力去實現目標,即第二次創造。在人生當中也是如此,首先要確定自己想要什么目標,然后再選擇最好的方式去實現目標。“以終為始”另一原則是實現自我領導,這將確保自己的行為與目標保持一致,并不受其他人或外界環境的影響。只有確立了符合價值觀的人生目標,才能產生凝聚意志力,全力以赴且持之以恒地付諸實現,才有可能獲得內心最大的滿足,達到人生事業的輝煌。

      “要事第一”是自我管理的原則。就是要關注事情的重要性,而不是緊急性,將全力以赴實現重要目標,以完成自己的使命。“要事第一”的方向重于細節,策略勝于技巧,將精力的焦點放在重要的事務上,改善產出和產能之間及保持效益與效率的平衡。凡有利于目標實現的事務均屬重要,重要的`事就是對未來有很大的影響力,現在不做,未來就要付出更大的代價來彌補,甚至無法彌補?

      習慣四:雙贏思維

      讀完“雙贏思維”,一扇亮堂的門窗打開了。史蒂芬?柯維說:“雙贏者把生活看作一個合作的舞臺,而不是一個角斗場。一般人看事情多用二分法,非強即弱,非勝即敗。其實世界之大,人人都有足夠的立足空間,他人之得不必視為自己之失”。雙贏要具備:“誠信、成熟和知足”。成熟是敢作敢為與善解人意之間的一種平衡狀態。是在表達自己的情感和信念的同時又能體諒他人的想法和感受的能力。這種能力是人際交往、管理和領導能力的精髓。只有溫和、堅強和與人為善的胸襟,才能實現互惠互利。同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易雙贏。

      習慣五:知彼解己

      “知彼解己”的溝通特征:行為的主動性、對象的多樣性、過程的互動性、目的雙贏性;還要具備一顆喜悅心、包容心、同理心、贊美心、愛心。當我們在溝通時改以理解心去聆聽別人,才是開啟真正的溝通,增進彼此的關系。知彼需要仁慈心,解己需要勇氣,能平衡兩者,則可大幅提升溝通的效果。眾所周知,有效的傾聽不僅可以獲取廣泛的準確信息,還有助于雙方情感的積累。當我們的修養到了解能夠把握自己,保持心態平和,能抵御外界干擾和博采眾家之言時,將同理心傾聽養成自己工作中的一種習慣,我們的人際關系就會豐富起來。溝通還必須從正見、正思維、正語、正精進、正念出發,才能取得一致有效的成功合作。

      習慣六:統合綜效

      “統合綜效”就是創造性合作的原則,集思廣益的合作威力無比,當人人都敞開胸懷,以接納的心態尊重差異,才能眾志成城,所向披靡。個人的力量是團s隊和家庭統合綜效的利基,能使整體獲得一加一大于二的倍增效果。“統合綜效”闡述了一個簡單的道理,大家要有團隊合作精神,齊心協力,同心同德,比自己各自奮斗能夠取得更大的成果。水至清則無魚,人至察則無朋、無徒;魚龍混雜,粗枝爛葉,才是形成江河湖海的“統合綜效”。

      習慣七:不斷更新

      “不斷更新”要茍日新,日日新,又日新;日事日畢日高。人生最值得投資的就是學習和修練自己,這是最珍貴有力的工具。要具備良好的思考、溝通、學習、創造與適應能力,不斷更新自己,才能永遠立于不敗之地。

      總之,七個習慣系統融合,相輔相成。思想決定行為,行為決定習慣,習慣決定品格,品性決定命運。習慣是人們在長期的社會實踐和日常生活中逐漸養成的一種獨特的、相對穩定的思維模式和行為方式。習慣一旦養成,它就會在不知覺中影響著我們的思想和命運。所以我們要通過思想和行動,逐漸形成良好的習慣,努力成為一個高效能人士。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感11

      《高效能人士的七個習慣》是由史蒂芬柯維博士編著的引導人們培養自己的習慣的著作。它的銷量在各大網站的排行榜一直久居高位。此書主要編寫了7個可以提高自己各方面能力的習慣。

      我最喜歡,感受最深的是知己解彼(移情溝通的原則)。知己解彼,換位思考,不僅有利于增強自己人際交往方面的能力,在未來與他人的交往與相處中也會有很大的幫助。在平時的日常生活中,我認為我們更需要提高自己這方面的能力,總體來說,我認為主要有四個需要注意的地方。

      1、平等原則。是人與人之間建立感情的基礎。交往是平等的,尊重他人,才能贏得他人的尊重。在與他人進行交往時,要把雙方放在平等的位置上,即不能覺得低人一頭,也不能高高在上。在交往中要對自己有信心,對別人要有誠心,平等互利的交往,才可能持久。

      2、誠信原則。誠信包含著誠實和守信兩方面。誠信是處理個人和他人關系的基本準則。誠信要求在交往中,彼此應當抱著心誠意善的動機和態度,相互理解、接納和信任,重信用、守信義。

      3、寬容原則。寬容和誠實、勤奮、樂觀等價值指標一樣,是衡量一個人氣質涵養、道德水準的尺度。寬容表現在對非原則性問題不斤斤計較,能夠以德報怨,心胸寬廣,大度容人。寬容別人是對對方的一種尊重、一種接受、一種愛心,有時候寬容更是一種力量。寬容本身也是一種溝通、一種美德。

      4、互助原則。互助表現在交往的雙方相互關心、相互幫助、相互支持,既滿足了雙方各自的`需要,又促進了相互之間的聯系。

      可以說,讀后感.在交往過程中履行了以下的原則,為他人著想,站在他人的角度思考問題,一定會令雙方都能體會到良好的感受。七個習慣不僅是成年人應該閱讀的讀物,更是青少年需要仔細思考的作品。如今的青少年總是存在種種弊端,這不僅是教育體制的弊端,更是青少年自身的缺點,所以,完善自己,提高自己就是我們需要做的事情。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感12

      作者開篇帶領讀者運用想象完成一個概念的詮釋:蓋棺定論。假如我們是已故之人,面對前來參加我們追悼會的親朋好友,我們希望聽到別人給與我們的評價是什么樣的?回顧我們此生對他人對生活的影響與貢獻有哪些?是否有遺憾或者驕傲之處?由此讓我們真切的了解到何為“以終為始”。

      讀到此處,我被震撼且認認真真的去想象了一下面對自己“蓋棺定論”時的心情。特別感謝能受教于此書,讓我現在就可以重新審視自己的人生目標,認清自己的人生方向,牢記并為之努力。

      那么,我們該如何去找到自己正確的“方向”呢?作者提出一個基礎理論——“任何事都是由兩次創造而成”。一是思想,二是行動。

      以建筑為例,在開始建造之前,一定是先繪制出設計圖紙,然后再開始施工。這就是兩次創造的含義。所以想要完成自己的人生目標,就要先開始第一次創造。我們要確立自己的愿景和價值觀,找到自己的生活核心。

      生活核心來源很多,在生活中常見的有工作、家庭、孩子、金錢等。但這些核心是對的嗎?我們要時常反思,假如以工作為中心,那么這可能會失去我們家庭,這種例子比比皆是。當一個夜以繼日全身心創業工作的男人,經過拼搏到達事業巔峰。此刻他相依濡沫的妻子兒女可能早已離他而去。

      由此可見,大多數人的生活核心都是不穩定的,顧此失彼,難以恒定。唯一的恒久不變、歷久彌新的、值得信賴的核心就是原則。它不是存在于某一方面,而是貫穿于生活的方方面面。

      也許此時你想問,原則是什么?原則就是你想要成為什么樣的人,向具有怎樣的品德,扮演什么樣的`生活角色。原則因人而異,但整體方向都趨于一致。比如:善良的品質、孝順的子女、耐心的父母等等。

      史蒂芬博士提出,我們每個人都需要一份個使命宣言,對自己的生活核心原則一一作出承諾和宣誓,誓死捍衛,作一名以終為始的人。

      以始為終的習慣是自我領導的原則。它不僅適用于個人,也適用于家庭和企業。用撰寫個人宣言的方式尋找人生核心目標同樣可以復制于家庭和企業。而全員參與宣言的制定是保證宣言被始終捍衛的核心,唯有參與,才有認同。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感13

      D12《高效能人士的七個習慣》——“統合綜效”讀后感?

      R:今日繼續閱讀《高效能人士的七個習慣》——“統合綜效”這一章節;

      R:個人的參與左右著集體的成敗。愈是真誠的投入,鍥而不舍的參與解決問題,愈能發揮個人創造力,所獲得成就也更能得到認同。作者認為,日本人的經營方式改變了全球市場,最了不起之處在于重視個人參與。

      當然,有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有紛爭,看淡一些,不必在意旁人的看法和詆毀,應該化解負面的阻力,發揮每個人的優勢,團隊能進步,核心看是否大家能齊心協力,目標一致,取長補短,共同進步!

      T:最近在參與《視頻號實戰訓練營》的.學習,萌姐反復強調,視頻號要做起來,一定一定要重視起步階段的冷啟動,也就說你得先有一部分一度人脈不停的為你點贊轉發,才有可能沖進更高的流量池。

      換句話說,你得有人支持你,你才有起來的可能,那別人為什么要支持你呢?前提就是你要先有付出,先給別人點贊評論轉發,這個時候個人的參與感真的很重要。其實我以前是一個不太愿意“麻煩”自己的人,我一直有個觀點是:無論學習還是生活,都是自己的事,我學到知識在自己的腦袋里最終還是自己得益,沒必要天天發出來讓別人看到我多愛學習,多會學習,自己的生活自律也好自虐也罷,跟他人無關,別人關不關注點不點贊評不評論一點都不重要,不值得自己費勁心思的“麻煩自己”去為了“得瑟”!

      后來我發現跟我想法一致的人很多,但都是“提桶之人”。

      當我有管道意識的時候,當我認為互聯網是我賴以生存的生態圈之后,我才改變了自己的思維模式,有句話叫“無處不營銷”,我們自己就是一個品牌,一個產品,質量是否合格得用戶說了算,價值高低也是用戶來評估,在這個圈子里你的參與度與互動模式直接決定你所產生的價值和結果,事實證明:得瑟光榮,悶騷可恥是真理,不得瑟就代表你沒在為這個生態圈輸送價值,那還有存在的必要嗎?

      一個人可以走的很快,一群人才可以走的更遠,感恩我光芒萬丈的小伙伴們,愿你的成長路上有我的陪伴,也愿我的成長中有你的身影,互幫互助,我們一起加油?

      D:多多助力需要支持的小伙伴,也給自己定目標,每天進步一點點,最終才會使命必達!

    《高效能人士的七個習慣》讀后感14

      《七個習慣》不同于一般的技巧性的書籍,企圖指導讀者朝夕之間產生巨大的“高效能”,而是通過自我的堅持與持續改進由內而外的改變自身,從而達到可持續的“高效能”。它關注到產能的重要性,而不僅僅是產出。這對我產生了深刻的影響!

      一、個人領域,真正的效率

      盲目的提升自己的“效率”并不能真正提升自己或事項的價值,我們往往容易關注“緊急”的事情,并不斷提升自己的效率去解決它。但是,這些“緊急”的事情真的都非常“重要”嗎?這就不見得了,從而,我們效率的提升其實并沒有產生真正的價值。這本書提醒了我,注意力應專注在“重要”程度上,而非“緊急”程度上,對于一些不重要的事物完全可以拒絕。問題隨之而來,我們缺乏的正是準確判斷事務“重要程度”的能力。這需要我們以終為始的考量問題,牢牢抓住問題的核心,以結果導向去思考問題,從而將事務與價值綁定起來,保證我們的產出即價值。由此,我找到了獲得真正效率的一種審視角度,光有想法不行,要得到還需要做到,這就是從內心開始的改變,讓我們可以從自己的思維上獲得真正的改變,從而永久的改變行為,進而改變事物的結果。這是一項修煉過程,不可能一蹴而就,這需要強大的內心去承受改變帶來的短期不適應和堅定信念的認可!這個修煉本身就是改變的過程,也是“重要不緊急”卻可以受益終身的“要事”。

      二、公眾領域,一致的合力

      團隊合力真的就一定會提升產出嗎?我認為答案是否定的。團隊中可能出現的諸如“妥協”、“不歡而散”、“固執己見”甚至“散伙”等等,都是將團隊的力量分解的情況,從而使得1+1<2、本書倡導的理念,讓我在這問題上茅塞頓開。團隊之所以能夠成立,成員之間的目標通常是一致的,只是大家對到達目標的具體路徑產生分歧。既然如此,我們就不能只認為自己是對的,而應該知彼解己,真正的站在他人的立場用他人的思維去看待問題,通過這樣的模擬,我們很容易找到彼此真正的碰撞點與異見,從而盡快的找到能夠產生綜合綜效的結果。而這樣做的思維是雙贏的態度,這個態度不僅對待團隊成員,對待競爭者和合作伙伴同樣適應,如果用這樣的態度與思維去解決問題,彼此都會樂于傾聽并專注于達成一致目標下的共識,而不是彼此拆臺。如此,團隊的合力,才真正達到一致。進而使得1+1>2、

      三、平衡產出產能,可持續更新

      在書中對于產出與產能的平衡,有個形象的比喻:就像一只會下金蛋的鵝,如果我們不注重鵝的營養和生長狀況,它下金蛋的速度和質量必然下降。我們在不斷追求價值的產出時,很容易忽視我們自身內功和身體狀況的修煉,即產能。產出是建立在產能基礎之上的,偶爾的超負荷可以暫時提高產出,但產能必然將受到影響。所以,我們必須平衡產出與產能并不斷提升產能的最大值。產能在此的涵義我認為側重于知識儲備和身體,一則是產出的智力制約,一則是產出的體能制約。我們需要將這兩者持續更新,以提高產出的最大值。這是一直可持續的理念,對于我們自身的成長至關重要,讓自身持續增值以適應不斷改變的外在環境以及持續準備迎接挑戰。

    《高效能人士的七個習慣》讀后感15

      《高效能人士的七個習慣》是一本值得一讀的好書。在讀完這本書后,我自我最大的收獲是深刻地認識到要提高自我分析和解決問題的潛力,務必從改變自我內心深處的價值觀、對事物的認知方法以及對競爭環境的理解入手,也就是提高自身的素質,同時輔助一些必要和實用的有效方法。“用心主動”的態度,“以終為始”的愿景,″要事第一”的把握,“雙贏思維”的互賴,“知彼解己”的溝通,“統合綜效”的合作,“不斷更新”的創造,會使每一個人走向世成功的彼岸。

      《高效能人士的七個習慣》中的七個習慣是一個整體,它們相輔相成,既講到了個人要全力以赴確立目標,進行個人修煉,并由依靠轉向獨立,從而實現“個人成功”,也講到了要透過建立共贏、換位溝通、集思廣益等,促進團隊溝通與合作。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣,督促我們從身心開始完善。其中讓我啟發最大的是“要事第一”這一種習慣。|||“要事第一”是一種自我管理的原則,有效管理是掌握重點式的管理,它把最重要的事放在第一位。作為一名商業客戶經理,每一天必然會被許多如針對性營銷政策的落實、客戶的走訪、對區局營銷支撐、領導交辦的臨時事宜等瑣事纏身。自我以前在工作期間,感覺到在工作中常常難以避免被各種瑣事、雜事所糾纏。由于沒有掌握高效能的工作方法,經常被這些事弄得筋疲力盡,心煩意亂,總是不能靜下心來去做最該做的'事。有時候被那些看似急迫的事所蒙蔽,根本就不明白哪些是最就應做的事,結果白白浪費了大好時光,致使工作效率不高。學習了“要事第一”這一章后,我認識到工作是要有章法的,不能眉毛胡子一把抓,要分輕重緩急,這樣才能一步一步地把事情做得有節奏、有條理,到達良好效果。為提高工作效率,我每一天上班第一件事情就是對一天的需要處理

      的事情進行羅列和分類,按照如下四個方面畫一張圖表:重要而且緊迫的事情、重要但不緊迫的事情、緊迫但不重要的事情、既不緊迫又不重要的事情,對照圖表規劃自我一天的工作。這樣堅持一個月后,我覺得圖表讓我得到許多意想不到的收獲。首先,圖表讓我的工作目標變得能夠觸摸和實際,從而避免浪費時光和漫無目的地瞎干;其次,圖表為我節省了超多的時光,我每一天能夠排定事情的優先次序,能夠明確一些事情究竟是就應做還是不就應做。排定優先次序能夠幫忙我確定將最重要的事放在最優先的位置上,以免被感覺、情緒或沖動所左右;第三,圖表大大地調動了我的工作用心性。每一天制一張圖表,使我對自我的工作目標更加清晰,當一天的工作結束時,檢視當天的圖表,能夠發現哪些工作還沒有完成,哪些工作還能夠做得更好,從而使自我的用心性能夠充分地發揮出來。透過一個月的實踐,我覺得我的時光分配比以前更加合理,工作效率大大提高,更重要的是每一天工作的情緒也更加愉快了。

      “實踐是檢驗真理的惟一標準”,讀書的根本目的是為了學習前人和他人的經驗,是為了掌握更多有用的知識和技能。只有把從書中學來的東西用到實踐中,才能真正到達讀書的目的。在今后的工作中,我將會透過不斷的努力和探索,透過培養這七個習慣,我相信我能夠循序漸進地獲得不斷的進步,逐漸成長為一位真正高效能的商業客戶經理。

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