這是我們的船讀后感

時間：2023-03-22 15:28:10 讀后感

這是我們的船讀后感

　　讀完某一作品后，想必你一定有很多值得分享的心得，這時候，最關鍵的讀后感怎么能落下！為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編為大家整理的這是我們的船讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

這是我們的船讀后感

這是我們的船讀后感1

　　我以前看書總是喜好瀏覽，書中的內容只是匆匆掠過，大致掌握梗概便算完成。可《這是我們的船》這本書，我卻仔仔細細的品讀了一遍，其中蘊含的哲理讓我感觸頗深，作者邁克爾·柯維，把他十年海軍生活的感悟運用到職業生涯中，使他能在短短的兩年時間便獲得了所在公司的“年度杜邦員工最高成就獎”，在成就他所在企業的同時，也成就了自身。

　　從這本書的題目便能略知本書的大致精神，題目中的兩個關鍵詞是“我們”和“船”，“我們”便代表了一個團隊，“船”就是這個團隊所賴以生存的環境，船當然會有船長和士兵，一個企業也會有領導和員工。船是船員的生命之舟。船只有在水中并承載著生命，才能稱為真正意義上的船。很多企業家都表示過一個企業真正的靈魂是這個企業內部的企業文化，這才是一個企業賴以生存的基礎，而企業文化不是一個領導說了就算的，它的形成是內部所有員工的工作及生活激情所迸發出來的。一個人在人生的開始都會遇到挫折，很多困難和挫折雖然給人帶來痛苦，但它往往可以磨練人的意志，激發人的斗志，從而使人學會思考成功的路徑，調整行為，曾就輝煌的事業。一個企業也會是這樣，它并不會一帆風順，它會不間斷的出現人才及資金等的短缺，或是出現更嚴重的危機，這個時候才是真正體現一個企業的企業文化堅韌度的時候。很巧合的就是基本每個企業內部所提倡的最主要的就是團隊合作，也可以說這不是一個巧合，而是成功的必備因素之一。本書中也根據作者的.十年海軍生涯及后來的商業活動提煉出八項原則：目標明確、團結互助、暢所欲言、互相傾聽、強烈的參與、各負其責、死心塌地、創新才有發展，以上八項是一個強大的團隊成功所必須遵循的，團隊中的每一位成員只有充分發揮主動性，才會建造一個屬于自己戰無不勝的“船”。

　　在接到新的工作崗位，面臨新的環境，我也無數次的問自己：準備好了嗎？對書中麥克·馬龍對柯維說的一句話記憶猶新：“適應？你不知道這要是在戰場上，等你適應好了，早就沒命了！”。真的會是這樣，在企業中一個新的崗位交給自己，不可能給很多的時間去讓自己適應，甚至是根本沒有時間適應，所以既然自己選擇上了一條船，就應該站好屬于自己的崗位，也就應該承擔更多的責任，要學著改變自己，也許改變是艱難的，但改變能讓我們重新認識自己。一個人的能力不是天生就具有的，它是在后天的不斷學習、不斷實踐、不斷的總結中培養出來的。在生活的艱難跋涉中，我們自己要相信，可以輸給別人，但不能輸給自己。這不僅需要有堅韌的意志，其次還要正確看待自己的職業，也就是自己是否把所在企業看成自己的生命船，是否自始至終站好自己的崗，是否挑戰過自己，發揮了最大的工作潛能，是否付出最激情的行動，在最短的時間內完成工作任務，是否超越了自己的工作崗位，幫助上司走向成功。

　　靠著默契的團隊合作及自身的工作能力我們能取得成功，但當我們歷經磨難，沉浸在成功的喜悅之時，我們是否想過要不要挑戰一下自己呢，那這樣我們又能取得成功嗎？其實任何人在自己的船上，如果想讓自己從人群中脫穎而出，并從工作中取得巨大的收獲，那就要嘗試自我突破了，完成份內工作的同時，要勇敢的挑戰具有開拓性，創造性的工作，為自己的“船”多出主意、想決策，并隨時協助別人的工作。挑戰需要勇氣，還要合理運用自己的方式給自己尋找挑戰的機會，親自、認真、嚴肅的去完成它。適當的給自己加碼，加壓，有壓力才會有動力，加碼加壓之前，首先要肯定自己，其次還要善于尋求幫助，并合理分配，制定切合實際的目標，規定在自己所能承受的范圍內。如果我們對自己的挑戰能力判斷有誤，挑戰失敗之后，把“不可能完成”變成現實，千萬不能沮喪和失望，即使失敗了，我們也會得到大家的認可，因為我們有敢于挑戰“不可能完成”的工作態度，我們是職場上的勇士。

　　只要我們上了船，我們就和船捆綁在一起了，努力幫助船長和上司把船往正確的方向行駛就一定沒有錯，僅僅是因為“這是我們的船”。

　　《這是我們的船》是一本難得的好書，能夠啟迪人的心智，是進行企業文化建設的難得的教材。作者的思想更會深遠的影響著我們。

這是我們的船讀后感2

　　我以前看書總是喜好瀏覽，書中的資料只是匆匆掠過，大致掌握梗概便算完成。可《這是我們的船》這本書，我卻仔仔細細的品讀了一遍，其中蘊含的哲理讓我感觸頗深，作者邁克爾·柯維，把他十年海軍生活的感悟運用到職業生涯中，使他能在短短的兩年時間便獲得了所在公司的“年度杜邦員工最高成就獎”，在成就他所在企業的同時，也成就了自身。

　　從這本書的題目便能略知本書的大致精神，題目中的兩個關鍵詞是“我們”和“船”，“我們”便代表了一個團隊，“船”就是這個團隊所賴以生存的環境，船當然會有船長和士兵，一個企業也會有領導和員工。船是船員的生命之舟。船只有在水中并承載著生命，才能稱為真正好處上的船。很多企業家都表示過一個企業真正的靈魂是這個企業內部的企業文化，這才是一個企業賴以生存的基礎，而企業文化不是一個領導說了就算的，它的構成是內部所有員工的工作及生活激情所迸發出來的。一個人在人生的開始都會遇到挫折，很多困難和挫折雖然給人帶來痛苦，但它往往能夠磨練人的意志，激發人的斗志，從而使人學會思考成功的路徑，調整行為，曾就輝煌的事業。一個企業也會是這樣，它并不會一帆風順，它會不間斷的出現人才及資金等的短缺，或是出現更嚴重的危機，這個時候才是真正體現一個企業的企業文化堅韌度的時候。很巧合的就是基本每個企業內部所提倡的最主要的就是團隊合作，也能夠說這不是一個巧合，而是成功的必備因素之一。本書中也根據作者的十年海軍生涯及之后的商業活動提煉出八項原則：目標明確、團結互助、暢所欲言、互相傾聽、強烈的參與、各負其責、死心塌地、創新才有發展，以上八項是一個強大的團隊成功所務必遵循的，團隊中的每一位成員只有充分發揮主動性，才會建造一個屬于自己戰無不勝的“船”。

　　在接到新的工作崗位，面臨新的環境，我也無數次的問自己：準備好了嗎?對書中麥克·馬龍對柯維說的一句話記憶猶新：“適應?你不明白這要是在戰場上，等你適應好了，早就沒命了!”。真的會是這樣，在企業中一個新的崗位交給自己，不可能給很多的時間去讓自己適應，甚至是根本沒有時間適應，所以既然自己選取上了一條船，就就應站好屬于自己的崗位，也就就應承擔更多的職責，要學著改變自己，也許改變是艱難的，但改變能讓我們重新認識自己。一個人的潛力不是天生就具有的，它是在后天的不斷學習、不斷實踐、不斷的總結中培養出來的。在生活的艱難跋涉中，我們自己要相信，能夠輸給別人，但不能輸給自己。這不僅僅需要有堅韌的意志，其次還要正確看待自己的職業，也就是自己是否把所在企業看成自己的生命船，是否自始至終站好自己的崗，是否挑戰過自己，發揮了最大的工作潛能，是否付出最激情的行動，在最短的時間內完成工作任務，是否超越了自己的工作崗位，幫忙上司走向成功。

　　靠著默契的團隊合作及自身的工作潛力我們能取得成功，但當我們歷經磨難，沉浸在成功的喜悅之時，我們是否想過要不要挑戰一下自己呢，那這樣我們又能取得成功嗎?其實任何人在自己的`船上，如果想讓自己從人群中脫穎而出，并從工作中取得巨大的收獲，那就要嘗試自我突破了，完成份內工作的同時，要勇敢的挑戰具有開拓性，創造性的工作，為自己的“船”多出主意、想決策，并隨時協助別人的工作。挑戰需要勇氣，還要合理運用自己的方式給自己尋找挑戰的機會，親自、認真、嚴肅的去完成它。適當的給自己加碼，加壓，有壓力才會有動力，加碼加壓之前，首先要肯定自己，其次還要善于尋求幫忙，并合理分配，制定切合實際的目標，規定在自己所能承受的范圍內。如果我們對自己的挑戰潛力決定有誤，挑戰失敗之后，把“不可能完成”變成現實，千萬不能沮喪和失望，即使失敗了，我們也會得到大家的認可，因為我們有敢于挑戰“不可能完成”的工作態度，我們是職場上的勇士。

　　只要我們上了船，我們就和船捆綁在一齊了，努力幫忙船長和上司把船往正確的方向行駛就必須沒有錯，僅僅是因為“這是我們的船”。

　　《這是我們的船》是一本難得的好書，能夠啟迪人的心智，是進行企業文化建設的難得的教材。作者的思想更會深遠的影響著我們。

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