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    調(diào)研報告

    全縣人才工作調(diào)研報告

    時間:2024-11-04 18:58:46 調(diào)研報告

    全縣人才工作調(diào)研報告

      當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期,人才問題仍然是制約我縣推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的一個重要瓶頸,以下是小編搜集整理的全縣人才工作調(diào)研報告,歡迎閱讀查看。

    全縣人才工作調(diào)研報告

      篇一:全縣人才工作調(diào)研報告

      為大力推進人才強縣戰(zhàn)略的深入實施,加強全縣人才隊伍建設(shè),準確了解和掌握全縣人才隊伍現(xiàn)狀,我們成立8個調(diào)研組,自今年6月份開始,對全縣人才隊伍情況進行了調(diào)研。通過采取聽匯報,召開座談會,個別訪談等方式認真總結(jié)我縣人才工作近年來的工作經(jīng)驗,分析存在問題和成因,并緊密結(jié)合我縣實際,提出關(guān)于加強我縣人才工作的意見和建議。調(diào)研報告如下:

      一、基本情況和特點

      截止20xx年底,全縣共有各類人才18870人,占全縣人口總數(shù)的5.9%。從行業(yè)看,其中:黨政人才 1356 人,占人才總數(shù)的7.2%;企業(yè)經(jīng)營管理人才1941人,占10.3% ;專業(yè)技術(shù)人才6437人,占34.1%;農(nóng)村實用型人才4673 人,占24.8%;技能人才2615人,占13.9%;社會工作人才1848人,占9.8%。從學(xué)歷看,研究生學(xué)歷21人,占人才總數(shù)的0.1% ,大專和本科學(xué)歷8034人,占人才總數(shù)的42.58%,中專及高中學(xué)歷1905人,占人才總數(shù)的10.1%。高中以下學(xué)歷8910人,占人才總數(shù)的47.22%。從職稱看,高級職稱367人,占人才總數(shù)的1.94%,中級職稱2294人,占人才總數(shù)的12.2%,初級以下職稱4293人,占人才總數(shù)的22.8%。

      分類別統(tǒng)計:黨政人才1356人。從職級看,縣處級37人,占2.7%,鄉(xiāng)科級837人,占61.7%,科員及以下482 人,占35.5%;從學(xué)歷看,研究生學(xué)歷19人,占1.4%,大學(xué)本科學(xué)歷503人,占37.1%,大學(xué)專科學(xué)歷693人,占51.1%,高中及以下學(xué)歷141人,占10.4%;從年齡上看,30周歲以下92人,占6.8%,31-35周歲77人,占5.7%,36-40周歲295人,占21.8%,41-50周歲624人,占46%,50周歲以上268人,占19.8%。此外,全縣科級以上干部中,女干部126人,占14.4%,非黨干部41人,占4.7%,少數(shù)民族干部1人,占0.1%。

      經(jīng)營管理人才1941人。從學(xué)歷看,大專以上學(xué)歷792人,占40.8%,中專及高中491人,占25.3%,初中及以下658人,占33.9%;從職稱看,具有高級職稱的78人,占4.0%,中級職稱的352人,占18.1%,初級職稱的466人,占24%。

      專業(yè)技術(shù)人才6437人。其中正高職稱的10人,副高301人,中級2091人,初級4035人。從行業(yè)看,教育類3229人,工程類117人,衛(wèi)生類642人,農(nóng)業(yè)類73人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)(非公經(jīng)濟)類1802人,其它574人;從學(xué)歷看,大學(xué)本科以上2035人(其中研究生學(xué)歷2人),大學(xué)專科3926人,大學(xué)本科以上專業(yè)技術(shù)人員所占比重達到 31.6%。

      農(nóng)村實用型人才4673人。其中生產(chǎn)能手1417人,經(jīng)營能手1093人,村級管理人才1411人,能工巧匠613人,其他139人。

      社會工作人才1848人,其中:男性1248人,女性600人;中共黨員1218人,占65.9%;從文化程度看,本科219人,占11.85%,大專351人,占18.99%,高中及以下1105人,占59.8%。中專168人,占9%。從年齡結(jié)構(gòu)看,30歲以下104人,31至40歲407人,41至50歲878人,51歲以上458人。

      技能人才2615人。從職稱看,技師465人,高級工1047人,中級工1103人。

      我縣人才狀況呈現(xiàn)以下六個特點:

      一是人才總量逐步增長。 近年來,我縣人才數(shù)量穩(wěn)步上升。到20xx年底,我縣人才總數(shù)達到18870人,比20xx年的17900人增加970人,增長5.4 %。

      二是人才素質(zhì)逐步提高。從人才職稱看: 20xx年、20xx年、20xx年具有中級以上職稱的人數(shù)分別是2144 人、2209、2294人,年均增長率3.5%。人才的高學(xué)歷和高、中級職稱比例明顯提高。我縣擁有享受國務(wù)院特殊津貼的專家3人,市級有突出貢獻的科技功臣3名、科技企業(yè)家4名、拔尖人才3名;擁有市級專業(yè)技術(shù)人才3人,市級經(jīng)營管理人才3名,市級農(nóng)村實用人才4名,省級專家3名,市級產(chǎn)業(yè)英才2人。高層次優(yōu)秀人才有所增加。

      三是人才結(jié)構(gòu)漸趨合理。從人才職稱結(jié)構(gòu)看,20xx年,我縣人才的高級、中級、初級職稱比例為1:4:8,逐步向1:3:6的“金字塔”式合理結(jié)構(gòu)模式靠近。從人才的專業(yè)、行業(yè)分布看,我縣人才主要集中在少數(shù)幾個行業(yè)上。20xx年,分布排在前三位的依次為:教育人才3229人,占18.8 %;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才1802人,占10.5 %;黨政人才1356 人,占3.7 %。這三部分合計占到33 %。從人才年齡結(jié)構(gòu)看,人才年輕化趨勢比較明顯,35歲以下人員比重占到30.4%,45歲以下人員比重占到74.2%,50歲以上人員僅占12.9%,均比過去有了質(zhì)的提高和變化。中青年逐漸成為人才隊伍的主體力量。

      四是人才工作領(lǐng)域逐步拓寬。在抓好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支人才隊伍基礎(chǔ)上,相繼開展了農(nóng)村實用型人才、技能人才、社會管理人才等隊伍建設(shè),組織實施了系列化人才工程。如專業(yè)技術(shù)拔尖人才培養(yǎng)工程、企業(yè)高級管理人才培訓(xùn)工程、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)工程等。

      五是人才環(huán)境逐步優(yōu)化。隨著我縣人事制度改革的深化,公平競爭的選人用人機制初步形成,為人才的培養(yǎng)和成長創(chuàng)造了有利條件。通過落實市縣各種人才扶持獎勵政策,對各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的專業(yè)精通、成果顯著、成績優(yōu)異的優(yōu)秀人才的重獎,充分調(diào)動了各類人才的積極性。同時我縣不斷加大人才資金投入,營造了人才發(fā)展的良好環(huán)境。

      六是人才作用得到較好發(fā)揮。人才是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支撐力量,尤其是在農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、工業(yè)新品研發(fā)、實用技術(shù)研究以及重大科技攻關(guān)項目和教育、衛(wèi)生等公益事業(yè)中發(fā)揮著主力軍作用。近五年,全縣取得科技成果10項,其中20xx年3項。科技成果的轉(zhuǎn)化實施,加快了我縣高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的步伐,充分體現(xiàn)了人才在科技成果轉(zhuǎn)化中的重要作用。一大批黨政人才已成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者和管理者。一大批優(yōu)秀人才成為企事業(yè)單位技術(shù)與管理的“領(lǐng)頭雁”。 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟組織的發(fā)展過程中,人才大多作為本單位中層以上的技術(shù)和管理骨干,成為采用新技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率、引進先進管理經(jīng)驗、培養(yǎng)實用人才等方面的排頭兵,在企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的引領(lǐng)作用。

      二、主要做法

      近年來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我縣大力實施人才強縣戰(zhàn)略,不斷完善人才工作機制,強化人才教育培訓(xùn),豐富人才工作載體,加大人才工作宣傳力度,提高服務(wù)水平,統(tǒng)籌使用人才,人才工作取得了明顯成效。

      1.加強領(lǐng)導(dǎo),完善機制管人才。

      一是健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制。我縣人才工作堅持由縣委書記親自掛帥,成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室,并由人才辦公室具體負責(zé)全縣人才工作的綜合協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)服務(wù)。形成了縣委直接領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總、職能部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作新格局。從人才資源是第一資源的高度出發(fā),先后制定了《平定縣中長期人才發(fā)展實施意見》、《平定縣中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-2020年)》及一系列配套政策措施,為人才各項工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

      二是探索人才工作運行機制。縣委不定期召開人才工作專題會議,安排部署人才工作,聽取人才工作情況匯報,研究解決人才工作中的具體問題。建立了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系人才制度,及時掌握聯(lián)系對象的基本情況、個性特點及專業(yè)特長、思想和工作動態(tài)、人才作用發(fā)揮情況,幫助解決困難落實政策和改善環(huán)境。把人才工作經(jīng)費列入財政預(yù)算范圍,從制度上給予了保障和支持。今年以來,我縣進一步加大人才工作力度,開展爭創(chuàng)“人才工作十強縣”、 “人才工作先進縣”和“人才服務(wù)專員”等活動,印發(fā)《人才工作任務(wù)要點和分解及考核辦法》,完善人才培養(yǎng)、教育、管理、服務(wù)、激勵的一系列工作制度,筑巢引鳳,動員全社會的力量,促進了人才在經(jīng)濟社會發(fā)展中作用的有效發(fā)揮。

      2.創(chuàng)新方式,強化培訓(xùn)育人才。

      在人才工作中,我縣充分發(fā)揮各級教育培訓(xùn)機構(gòu)的“主陣地”作用,積極采取多種培訓(xùn)方式,加強對各類人才的教育培訓(xùn)。首先是明確培訓(xùn)規(guī)劃。各相關(guān)部門研究制定了人才隊伍培訓(xùn)計劃,明確了人才培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、基本原則、總體目標、培訓(xùn)內(nèi)容和工作要求。其次是靈活施教。本著人才需求和創(chuàng)新工作需要的原則,以各級培訓(xùn)基地為龍頭,堅持“走出去”、“請進來”、“在線學(xué)”相結(jié)合的辦法,有針對性地對各類人才進行培訓(xùn)。縣委黨校、縣職業(yè)學(xué)校、農(nóng)廣校、農(nóng)村實訓(xùn)基地等發(fā)揮各自優(yōu)勢,都開展了各具特色的教育培訓(xùn)。每年組織舉辦各類培訓(xùn)班120余個班次,培訓(xùn)人才9000余人次。其中黨政人才基本得到普遍輪訓(xùn)。通過組織寬領(lǐng)域、多形式的培訓(xùn),極大地拓寬了人才的視野,豐富了知識,鍛煉了隊伍,增強了人才的素質(zhì)和能力。

      3.創(chuàng)造條件,豐富載體引人才。

      我縣不斷豐富人才工作載體建設(shè),為人才發(fā)展搭建平臺,創(chuàng)造良好的工作條件。目前建立博士后工作站1個,先后接納30余名高學(xué)歷人才進站工作,博士后工作站引才聚才的孵化功效逐漸增強。培育省級高新技術(shù)企業(yè)1家,省級創(chuàng)新型試點企業(yè)1家,省級民營科技企業(yè)9家,省級工程技術(shù)研究中心2家,市級創(chuàng)新型示范企業(yè)6家,市級工程技術(shù)研究中心4家,共計23家。其中昌鑫生物研究所、平定陶瓷研究所、刻花瓷實驗基地、煤炭氣化實驗基地、激光器應(yīng)用研發(fā)中心、貝特瑞負極粉研發(fā)中心、長青陶粒砂科研中心等企業(yè)技術(shù)機構(gòu)已成為我縣人才聚集、技術(shù)創(chuàng)新的中堅力量。同時我縣以實施重點項目為載體,加快引進國內(nèi)外高層次人才智力。通過交流會引才、項目帶才等多種途徑,吸引高層次人才和緊缺人才向經(jīng)濟社會發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)、重點項目集聚。近三年來,共引進各類人才700余名,及時為各行業(yè)補充了一批骨干力量。

      4.營造氛圍,注重宣傳塑人才。

      我縣把人才宣傳工作作為做好人才工作的重要內(nèi)容,采取多種形式,大張旗鼓的進行了宣傳。一是陣地宣傳。充分借助報紙、電視、廣播和專題專欄等陣地,大力宣傳人才工作的政策規(guī)定、工作舉措、實踐成果,教育干部群眾進一步解放思想,更新人才觀念,強化人才意識。二是嫁接宣傳。將人才宣傳工作同經(jīng)濟工作的宣傳緊密結(jié)合。在對外推介引進項目的同時,廣泛宣傳人才政策,吸引各地優(yōu)秀人才集聚,投身到我縣各項事業(yè)中來,為經(jīng)濟建設(shè)提供人才支撐。三是典型宣傳。大力宣傳對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出突出貢獻的杰出人才,通過他們的典型事跡,弘揚人才奉獻創(chuàng)新精神,塑造人才銳意進取、勇爭一流的形象,在社會上營造了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。

      5.提升功能,優(yōu)化服務(wù)留人才。

      我縣堅持公共服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)并重、有形市場和無形市場相結(jié)合,積極優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容,不斷強化服務(wù)功能,創(chuàng)新人才公共服務(wù)方式,科學(xué)規(guī)范服務(wù)程序,努力構(gòu)建嶄新的人才服務(wù)格局,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力的人才服務(wù)保障。 一是變“單一”為“多元”,實現(xiàn)由常規(guī)到特色的轉(zhuǎn)變。按照人才服務(wù)信息化的要求,全面規(guī)范梳理業(yè)務(wù)職能,將各項業(yè)務(wù)職能納入“平定人才網(wǎng)”,將過去主要提供人才招聘信息服務(wù)拓展為提供政策咨詢、人事代理、人才派遣、人才培訓(xùn)、人才招聘等全面的信息服務(wù),通過網(wǎng)絡(luò)平臺為辦事群眾和單位提供服務(wù)。二是變“坐等”為“上門”,實現(xiàn)由被動到主動的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞全縣的重點企業(yè)重點項目,組織開展“送政策、引人才、送服務(wù)、解難題”活動,20xx年以來共計下發(fā)人才服務(wù)政策咨詢卡1216份,解答政策業(yè)務(wù)方面的咨詢問題76個,幫助昌鑫生物有限公司、大地石油壓裂支撐劑公司等重點企業(yè)引進急需人才468名。三是變“求快”為“求好”,實現(xiàn)由重效率到重效能的轉(zhuǎn)變。按照公共人才體系化建設(shè)標準,綜合運用“首問責(zé)任制”、“限時辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”等9項服務(wù)制度,加強考核,跟蹤問效,力求各項服務(wù)又好又快。同時積極參與山西省人才服務(wù)合作網(wǎng)絡(luò),有針對性地加強區(qū)域合作,與北京、河北、山東、深圳等地先進地區(qū)人才中心建立合作聯(lián)系,推動了區(qū)域之間的人才服務(wù)合作、人才信息共享和優(yōu)勢互補,為我縣人才資源配置發(fā)揮了主渠道和基礎(chǔ)性作用。

      6.統(tǒng)籌結(jié)合,多措并舉用人才。

      我縣高度重視,統(tǒng)籌規(guī)劃,有效盤活人才資源,最大限度的挖掘現(xiàn)有人才資源潛力,不斷提高人才使用工作水平。一是做好人才選拔,促進人才資源合理配置。堅持公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則,突出以能力和業(yè)績?yōu)橹鞯挠萌藢?dǎo)向,真正把優(yōu)秀人才選出來,放到合適崗位用起來。二是完善薪酬分配形式,激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力。實現(xiàn)工作業(yè)績和經(jīng)濟效益有機結(jié)合,使分配向優(yōu)秀人才傾斜,保證人才既有良好的發(fā)展前途,又有良好的經(jīng)濟效益。將人才個人利益和單位長遠利益緊密結(jié)合,充分調(diào)動人才的積極性。三是緊密結(jié)合實際,鼓勵人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。圍繞我縣的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點培植壯大的新興產(chǎn)業(yè)和重要基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)等使用好各類人才,積極用項目吸引人才,以人才領(lǐng)辦項目,給他們壓擔(dān)子、定目標、定任務(wù),在實踐中鍛煉人才,提高人才的本領(lǐng)。同時為人才開展創(chuàng)業(yè)活動提供必要的支持,使他們工作起來得心應(yīng)手,促進人才作用的發(fā)揮,促使各類人才為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而竭誠盡力。

      三、存在問題及原因

      (一)存在問題

      我縣近幾年來在人才工作方面作出了一定的成績,促進了我縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。但就全縣人才工作整體而言,目前還不能滿足和適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會的`發(fā)展需求,主要表現(xiàn)在:

      1.人才總量不足,高層次人才缺乏。

      從人才總量上來看,我縣現(xiàn)有的各類人才總量18870人,只占我縣總?cè)丝跀?shù)的5.9%,低于全國、全省平均水平,遠不能滿足我縣各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。高學(xué)歷高層次人才、創(chuàng)新型、復(fù)合型較少。如專業(yè)技術(shù)人才中,大專以上的專業(yè)技術(shù)人才只占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的31.63%,而大專以下學(xué)歷的占專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的68.4%。從事科學(xué)研究和科技開發(fā)的人才更是鳳毛麟角,有實際操作能力的適用人才、技能型人才緊缺。

      2.人才分布失衡,結(jié)構(gòu)不盡合理。從人才分布上來看,人才大都集中在縣城和一些人口較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn),黨政機關(guān)、學(xué)校和醫(yī)院等事業(yè)單位,企業(yè)擁有人才量過低,分布不均衡。如教育、衛(wèi)生行業(yè)類專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)為3871人,占全縣專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的60.19%;工業(yè)類、農(nóng)業(yè)類專業(yè)技術(shù)人才分別占全縣專業(yè)技術(shù)人才總數(shù)的1.8%、1.13%,與我縣新型工業(yè)強縣、特色農(nóng)業(yè)大縣目標很不相稱。黨政人才80%以上集中在縣直單位,一些邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才年齡老化,不同程度地出現(xiàn)了年輕干部斷層,影響了工作的開展。從專業(yè)結(jié)構(gòu)上來看,一些專業(yè)人才嚴重不足。如我縣農(nóng)技人員中傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面的人才多,而且知識結(jié)構(gòu)單一,服務(wù)面狹窄,整體素質(zhì)不高,具有示范型、帶動型的實用人才較少,不能很好適應(yīng)農(nóng)民技術(shù)多樣化需求和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。

      3.人才開發(fā)的投入不足、力度不大。政府、社會、用人單位和個人多元化的投入機制不健全。政府和用人單位對人才開發(fā)、引進和培養(yǎng)投入不高,力度不大,對人才缺乏系統(tǒng)有效的培訓(xùn),知識更新和繼續(xù)教育跟不上,人才層次提高慢。政府依靠政策導(dǎo)向、行政手段控制人才總量和布局,顯得相對乏力。

      4.人才市場基礎(chǔ)建設(shè)較為薄弱,人才資源配置效應(yīng)還不夠明顯。目前我縣的人才交流平臺主要是設(shè)在縣人社局的人才交流中心,但場地、設(shè)施等硬件建設(shè)滯后,業(yè)務(wù)開展廣度不深,信息化程度不高,為各類人才供需提供便捷高效的服務(wù)仍有差距,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)乃至全縣的人才交流帶動作用還不夠。

      5.人才工作機制還需進一步完善。如機關(guān)事業(yè)單位人員能上能下、能進能出的機制還未完全形成,一些富余人員出不去,一些緊缺人才因沒有編制進不來,影響了優(yōu)秀人才的選拔任用。現(xiàn)行的考評考核體制難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,分配未能向優(yōu)秀人才有效傾斜,部分人才外流,尤其是一些優(yōu)秀骨干教師和醫(yī)療技術(shù)人員流失。

      (二)問題的原因

      1.環(huán)境不夠理想。一是硬環(huán)境不足。從我縣整個經(jīng)濟來看,經(jīng)濟總量規(guī)模小,發(fā)展速度還不快,缺少能牽動全縣經(jīng)濟發(fā)展的大項目。在人才報酬、福利、待遇、出路、激勵機制等方面缺少吸引力,影響了我縣對人才尤其是高層次人才的開發(fā)和引進和使用,同時也造成了一些本地人才的向外流失。二是軟環(huán)境不優(yōu)。一些部門服務(wù)意識不強,為人才排憂解難的力度不夠。

      2.人才觀念滯后。一是一些部門和單位對人才重要性的認識還不夠,只重視人才的引進,卻忽視對其進行培養(yǎng)使用。二是人才本身的觀念跟不上。相當(dāng)部分大中專畢業(yè)生不愿到企業(yè),更不愿意到民營企業(yè)工作,認為只有進入機關(guān)事業(yè)單位才算是真正就業(yè)。

      四、加強我縣人才工作的建議

      實施人才強縣戰(zhàn)略,是我縣經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障。我們必須進一步加大人才資源開發(fā)力度,以更開放的政策,更靈活的機制,更有力的措施,廣泛吸納和大力培養(yǎng)各類優(yōu)秀人才。

      (一)樹立科學(xué)人才觀,進一步更新人才觀念。

      各級各部門要牢固確立“人才資源是第一資源”、“平定發(fā)展靠人才”的思想,不斷提高對人才工作的認識。各級領(lǐng)導(dǎo)要把人才資源開發(fā)放在優(yōu)先的地位,列入重要議事日程,長抓不放。由縣委組織部牽頭,全縣各級各部門全力配合,各司其職,按國家、省、市、縣人才工作會議精神,制定和完善適合我縣人才工作發(fā)展的政策和措施。同時通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)電訊和專欄專版專題等傳播方式,廣泛宣傳,讓人才政策真正達到用人單位熟悉、組織人事干部精通、各類人才了解、全社會共同落實。在社會上營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為人才發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。

      (二)積極深化改革,進一步完善人才工作機制。

      一是明確人才工作目標責(zé)任。把人才工作納入各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子工作的目標責(zé)任制,明確各單位一把手抓人才工作的任務(wù)和目標,定期進行考核。二是完善人才工作政策。根據(jù)各類人才的特點,盡快制定各類人才工作實施意見、辦法或細則。如《黨政人才能力建設(shè)實施意見》、《高技能人才開發(fā)實施意見》、《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實用人才帶頭人培育工程實施意見》、《招才引智獎勵辦法》,《鄉(xiāng)土人才開發(fā)管理實施意見》、《盤活存量人才規(guī)定》、《學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人選拔培養(yǎng)辦法》等。立足我縣實際,著力加強煤電化工、種植養(yǎng)殖、醫(yī)療衛(wèi)生教育、農(nóng)副產(chǎn)品加工等領(lǐng)域的急需人才政策的落實。三是完善人才競爭機制。不斷完善競爭性選人用人制度,對有特殊貢獻的人才應(yīng)大膽破格提拔任用,充分調(diào)動人才的主觀能動性。推進企業(yè)人事制度改革,完善經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人員聘任制,建立健全以市場為導(dǎo)向,適合企業(yè)特點的人才選拔、任用、激勵、監(jiān)督機制。繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革。重點改革用人制度和分配制度。改革用人制度,解決能進能出的問題,將事業(yè)單位人員聘用管理納入勞動合同管理、由編制管理為主逐步過渡為經(jīng)費管理為主,人事關(guān)系實現(xiàn)社會化管理,變養(yǎng)人為養(yǎng)事,真正做到單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法監(jiān)管。改革分配制度,解決能高能低的問題,開展事業(yè)單位崗位設(shè)置改革和績效工資改革,嚴格實行“以崗定薪,崗變薪變”,積極推進工資制度和養(yǎng)老保險制度的配套改革,全面提高事業(yè)單位人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。四是創(chuàng)新人才考核評價、獎懲激勵、流動管理機制。通過崗位責(zé)任考核、業(yè)績量化評估等舉措,建立起與人才工作業(yè)績緊密聯(lián)系,能者上庸者下,末位淘汰有進有出的良性循環(huán)機制。鼓勵有關(guān)部門和企事業(yè)單位加大對優(yōu)秀人才的表彰獎勵力度。積極開展平定縣杰出人才、拔尖人才、優(yōu)秀企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)之星等各類評選活動,對有突出貢獻的專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才和高技能人才,政府給予表彰,予以重獎,創(chuàng)造鼓勵各類人才脫穎而出的生動局面。對急需的高級專業(yè)人才實行來往自由,不轉(zhuǎn)工作關(guān)系,采取兼職等方式,用高薪聘請具有特殊技能的人才,簽訂協(xié)議或合同,以解決各單位對高層次人才的迫切需求。五是加大人才資金的投入。設(shè)立縣人才基金,用于各類人才的培養(yǎng)、引進、使用和獎勵等。今后人才資金的投入要隨每年縣財力的增長而增長。同時鼓勵各類社會組織和個人以各種形式支持人才開發(fā)事業(yè)。建立政府引導(dǎo),社會資本、民間資本共同參與的多元化投資體系,為人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持。企業(yè)等用人單位發(fā)揮要主體作用,增加對科研開發(fā)的投入。各類社會組織設(shè)立人才發(fā)展、資助、定向培養(yǎng)等基金,用于人才資本投資。要加強人才工作機構(gòu)和工作隊伍建設(shè),做到“編制、職責(zé)、人員、經(jīng)費”四到位,為開展人才工作提供堅強保障。六是切實關(guān)心愛護各類人才。要落實好聯(lián)系人才制度、人才定期體檢、津貼補貼的發(fā)放等制度。

      (三)加強人才能力建設(shè),提高人才綜合能力素質(zhì)。

      1、黨政人才。一是以執(zhí)政為民為主線,培養(yǎng)黨政人才的政治品質(zhì),引導(dǎo)教育黨政人才勤政務(wù)實、廉潔自律,保持執(zhí)政為民的本色,體現(xiàn)立黨為公的要求;二是以能力建設(shè)為重點,提高黨政人才的業(yè)務(wù)素質(zhì);三是以教育體制創(chuàng)新為動力,優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源,構(gòu)建黨政人才終身學(xué)習(xí)的體系。

      2、經(jīng)營管理人才。一是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)資格培訓(xùn),建立企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才梯隊;二是加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干的繼續(xù)教育,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì);三是加大對民營企業(yè)、中小企業(yè)、非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人才的開發(fā)培養(yǎng)力度,建立“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)自主、個人自愿”的教育培訓(xùn)機制;四是建立和完善公有制和非公有制經(jīng)濟從業(yè)人才的社會權(quán)益保障制度,對經(jīng)商辦企業(yè)的人才在稅收等政策方面給予支持。

      3、專業(yè)技術(shù)人才。一是建立和完善在職學(xué)習(xí)、帶薪學(xué)習(xí)制度,鼓勵專業(yè)技術(shù)人才進行學(xué)術(shù)深造,骨干技術(shù)人員到同行業(yè)技術(shù)單位實踐,提高專業(yè)技術(shù)水平;二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人才到企業(yè)、農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)人才向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)流動,加強科技成果推廣運用。

      4、技能人才。一是加快短缺技能型人才培養(yǎng),加快培養(yǎng)一批勞動力市場急需和短缺技能人才,緩解供需矛盾;二是積極開發(fā)利用現(xiàn)有技能型人才,提升現(xiàn)有技能型人才的技能結(jié)構(gòu)和層次,形成結(jié)構(gòu)合理的技能型人才的梯次配備;三是加強培訓(xùn)基地建設(shè),提高職業(yè)教育教師隊伍素質(zhì),并以企業(yè)為依托,建立技能人才實習(xí)實訓(xùn)基地。

      5、農(nóng)村實用型人才。一是依托“新農(nóng)村建設(shè)”、 “三級聯(lián)創(chuàng)”等,培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,把村干部培養(yǎng)成科技帶頭人、致富能手,實現(xiàn)能人治村;二是扎實做好綠色證書培訓(xùn),培養(yǎng)一批新型技術(shù)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)產(chǎn)品營銷人才、田專家、土秀才;三是加強農(nóng)村技能型人才培養(yǎng),推行“訂單培訓(xùn)”,加大農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)力度,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)技能人才。

      6、社會管理人才。全面加強對我縣各類社會管理人才的規(guī)范管理和引導(dǎo)發(fā)展,抓好現(xiàn)有各類社會管理人才的職業(yè)規(guī)范、服務(wù)技能的培養(yǎng)提高。根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展、創(chuàng)新社會管理和創(chuàng)優(yōu)社會服務(wù)的需要,大力發(fā)展社會管理中普法調(diào)解、社會救助、就業(yè)指導(dǎo)、婚姻介紹等各類社會管理人才。

      (四)強化管理措施,加大人才培訓(xùn)工作力度。

      一是強化政府統(tǒng)籌,繼續(xù)實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加快基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展,推動以就業(yè)為導(dǎo)向的職業(yè)教育發(fā)展。在推進各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展中,政府要把職業(yè)教育發(fā)展和農(nóng)民工技能培訓(xùn)放在更加突出的位置,納入國民經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃,全面提升我縣人口文化科學(xué)素質(zhì)。二是以我縣各級各類人才培訓(xùn)機構(gòu)為龍頭,建立人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),堅持學(xué)用結(jié)合的原則,每年有計劃對各類人才開展系統(tǒng)的規(guī)范化、制度化培訓(xùn)。增強培訓(xùn)的實用性和針對性。三是選送優(yōu)秀人才到高等院校、科研院所、技術(shù)實力雄厚的單位進修深造,及時更新知識儲備。四是選派一批年輕的知識分子、專業(yè)技術(shù)人才到基層任職,鼓勵他們深入實際,深入基層,豐富實踐經(jīng)驗,推動理論和實踐的結(jié)合,推動知識轉(zhuǎn)化,提高實際能力。

      (五)克服區(qū)位瓶頸,不拘一格引才引智。根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的需要,從平定實際出發(fā),在加快推進新型工業(yè)化進程,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、發(fā)展資金技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)和勞動密集型產(chǎn)業(yè)的結(jié)合過程中,要有選擇地實行人才重點突破,廣開渠道,簡化手續(xù),減少環(huán)節(jié),開通引進人才智力的“綠色通道”,著力解決經(jīng)濟建設(shè)中的人才瓶頸問題。組織實施“千人百縣”服務(wù)基層項目工程,將我們急需的人才引進來,用起來。要重點引進高層次復(fù)合型經(jīng)營管理人才、高新技術(shù)人才、適合行業(yè)需要的高級技術(shù)工人。特別對緊缺急需的企業(yè)經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新等高精尖人才,加大引進政策的剛性,敢于突破常規(guī),舍得花錢,面向全國全省高薪聘用。積極推行“人才持股”的股份制模式,鼓勵用人單位以崗位聘用、項目合作、技術(shù)入股、技術(shù)承包、咨詢服務(wù)、成果轉(zhuǎn)讓、參與收益分配等方式方法引進人才。實施“人才家園”工程。凡來平定興業(yè)、創(chuàng)業(yè)的各類人才,本人及家屬子女、直系親屬的戶口可以同時辦理。在專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評定、社保醫(yī)保、子女入學(xué)、住房購置等方面給予常住人口同等待遇。鼓勵企事業(yè)單位建立體現(xiàn)不同特點的工資分類管理機制和知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配機制,進一步擴大企事業(yè)單位內(nèi)部分配的自主權(quán),鼓勵分配向富有實績、貢獻突出的優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜。

      (六)廣泛溝通聯(lián)系,大力實施人才回歸工程。

      積極制定有針對性的優(yōu)惠政策,通過“政策優(yōu)惠促回歸、親情感召促回歸、環(huán)境優(yōu)化促回歸”,實施“鳳還巢”工程。對那些為家鄉(xiāng)發(fā)展出點子、支持家鄉(xiāng)發(fā)展的和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的平定籍人士,應(yīng)大力宣傳,努力激發(fā)其熱愛家鄉(xiāng)、奉獻家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情,帶回資金、技術(shù)和項目,推進平定經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      (七)拓寬資源平臺,健全人才市場體系。

      一是加強人才市場建設(shè),健全以平定人才市場為龍頭,縣直主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,用人單位和村為基礎(chǔ)的三級人才網(wǎng)絡(luò)體系,形成統(tǒng)一、開放、競爭、有序的人力資源市場。同時做好與國家、省、市人才市場的銜接,在用人單位與人才之間構(gòu)建起“金色橋梁”,促進人才的合理流動;二是切實抓好我縣人才庫和高層次人才業(yè)績檔案建設(shè),為用人單位提供信息服務(wù)。抓好拔尖人才、科技帶頭人、優(yōu)秀知識分子的選拔活動,并實行動態(tài)管理。三是健全人才市場供求信息,及時準確反映我縣人才需求狀況,為各類人才擇業(yè)和企事業(yè)單位選人用人提供信息咨詢服務(wù)。四是做好“人才服務(wù)專員”試點工作。實施產(chǎn)學(xué)研結(jié)合工程,充分利用晉京科技合作平臺,加強外引內(nèi)聯(lián),組織推動企業(yè)、農(nóng)業(yè)基地與高校、院所、科研單位對接,探索新的合作方式,進行多種技術(shù)合作,爭取提高產(chǎn)學(xué)研合作引進重大科技項目落戶平定。

      篇二:全縣人才工作調(diào)研報告

      近年來,我縣人才工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),始終堅持“引進急需、注重培養(yǎng)、留住人才、創(chuàng)新機制”的人才開發(fā)思想,全面貫徹和落實黨的十七次大會精神,圍繞“科教興縣”戰(zhàn)略,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”、“人才資源是第一資源”的思想觀念,突出重點,加強領(lǐng)導(dǎo),著力開發(fā)人才資源,提升各類人才的能力素質(zhì),為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展提供了強有力的人才和智力支撐。

      一、目前我縣人才資源的現(xiàn)狀和人才隊伍建設(shè)情況。

      (一)人才隊伍資源現(xiàn)狀

      截止20xx年底,全縣有各類人才5274人,其中:

      1、黨政人才:1165人,女315人,少數(shù)民族896人,研究生5人,大學(xué)本科223人,大學(xué)專科及以下938人,35歲及以下382人,36歲及以上783人;

      2、經(jīng)營管理人才:134人,女47人,少數(shù)民族87人,大學(xué)本科13人,大學(xué)專科及以下121人,35歲及以下31人,36歲及以上103人;

      3、專業(yè)技術(shù)人才:2494人,女973人,少數(shù)民族165人,大學(xué)本科289人,大學(xué)專科及以下2205人,35歲及以下1729人,36歲及以上765人;

      4、技能型人才:827人,女38人,少數(shù)民族526人,大學(xué)本科386人,大學(xué)專科及以下441人,35歲及以下186人,36歲及以上641人;

      5、農(nóng)村實用型人才:654人,女27人,少數(shù)民族487人,中專2人,高中208人,初中及以下444人。

      (二)人才隊伍結(jié)構(gòu)特點

      人才總量不足。全縣各類人才5274人,僅占全縣同期人口總數(shù)的2.2%,遠低于全省、全州水平,人才增長幅度較小,與社會經(jīng)濟發(fā)展需求人才量不協(xié)調(diào),同時大中專畢業(yè)生就業(yè)難造成的人才閑置與基層緊缺專業(yè)技術(shù)人才的問題依然突出。

      人才結(jié)構(gòu)不合理。人才內(nèi)部結(jié)構(gòu)不均衡,在五支人才隊伍中,經(jīng)營管理人才缺乏,僅占人才總量的2.5%,呈現(xiàn)逐年減少的態(tài)勢;少數(shù)民族人才占人才總量的64.9%與我縣人口比例不相適應(yīng);大專及以上的學(xué)歷主要集中在黨政人才中;技能型人才和農(nóng)村實用人才中專及以上學(xué)歷,僅占全縣人才總量的8%;

      人才分布不均衡。行業(yè)分布不均勻,且學(xué)歷低,人才主要集中在教育和衛(wèi)生行業(yè),除農(nóng)村實用人才外,其余四支人才隊伍中農(nóng)口人才稀缺,特別是國有單位農(nóng)口系統(tǒng)人才僅占國有單位人才總量的8.5%;區(qū)域上分布不均衡,人才主要分布在縣級各職能部門,特別是高層次人才集中在縣級單位。

      人才層次低。大學(xué)本科及其以上學(xué)歷的占人才總量的17.2%,特別是具有碩士學(xué)位的研究生6名,主要分布在黨政機關(guān)和事業(yè)單位的教育和衛(wèi)生行業(yè),科研單位幾乎為零;

      二、近幾年來實施人才強州戰(zhàn)略的主要做法和有益啟示

      (一)主要做法

      創(chuàng)新理念,在深化改革上取得了新突破。樹立“人才資源是第一資源”、“人才是第一生產(chǎn)力”的根本理念,堅持黨管人才原則,大力實施“人才強州”戰(zhàn)略,在人才管理體制、人才選拔培養(yǎng)和人才激勵機制等方面進行了全面改革,人才資源開發(fā)力度不斷加大,人才工作進入了全新的發(fā)展階段。

      強化管理,在整體實力上實現(xiàn)了新提升。截至20xx年,全縣有各類人才5274人,其中:黨政人才1165人,經(jīng)營管理人才134人,專業(yè)技術(shù)人才2494人,技能型人才827人,農(nóng)村實用型人才654人,人才結(jié)構(gòu)更趨于優(yōu)化,人才密度不斷提高,人才總量上不斷增加,人才素質(zhì)和整體實力不斷提升。

      健全機制,在創(chuàng)新管理上推出了新舉措。按照機制健全、運行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)有力的要求,不斷健全完善人才市場體系,加強人才市場硬件建設(shè),構(gòu)建了現(xiàn)場交流、網(wǎng)絡(luò)互動、平面?zhèn)鞑ァ叭灰惑w”的人才交流模式。

      轉(zhuǎn)變職能,在完善服務(wù)了達到了新水平。積極開展人性化服務(wù),設(shè)立便民服務(wù)大廳,簡化辦事程序,實行“一站式”服務(wù)、“一單式”受理,大力發(fā)展電子政務(wù),推行網(wǎng)上辦公,為各類人才搭建便捷高效的服務(wù)平臺。

      積極宣傳,在優(yōu)化環(huán)境上營造了新氛圍。“尊重知識、尊重人才”更加深入人心,更加注重在競爭中選拔人才、在實戰(zhàn)中培養(yǎng)人才、在事業(yè)中凝聚人才、在生活中關(guān)心人才,大力宣傳黨和國家的人才工作方針政策,營造鼓勵人才創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。

      (二)幾點啟示

      必須把黨管人才作為根本原則。充分發(fā)揮黨的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,更好地統(tǒng)攬人才工作,管好用活現(xiàn)有人才,為做好人才工作提供堅強的政治保證。

      必須把促進發(fā)展作為首要任務(wù)。圍繞發(fā)展確定目標任務(wù),根據(jù)發(fā)展制定政策措施,把“第一資源”轉(zhuǎn)化為“第一生產(chǎn)力”,積極為經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才智力支持。

      必須把解放思想作為有力武器。把握人才工作的新階段、新特點,用新思路謀求工作新出路,用新手段打造服務(wù)新品牌,實現(xiàn)人力資源大州向人才資源強州轉(zhuǎn)變。

      必須把深化改革作為強大動力。始終抓住改革不放松,對人才管理體制、人才選拔培養(yǎng)和分配激勵機制等進行改革,做到與經(jīng)濟體制改革和政治體制改革相適應(yīng)。

      必須把公平公正作為基本要求。遵循公平競爭、民主法治的原則,制定出臺各項人才政策制度,提高人才工作社會公信力,為人才各盡其才、各得其所搭建平臺、提供保障。

      三、人才隊伍建設(shè)方面存在的主要問題及原因

      人才強縣理念淡漠。XX縣作為西部邊遠貧困地區(qū),雖然擁有得天獨厚地自然資源優(yōu)勢,但沒有足夠人才資源,人才資源的資本化程度低,經(jīng)濟、社會環(huán)境對人才的吸引力、凝聚力不強,人才總量不足,素質(zhì)不高,結(jié)構(gòu)不優(yōu),創(chuàng)新能力不足,人才的培養(yǎng)、引進、使用等還很不適應(yīng)國際、國內(nèi)激烈的人才競爭的現(xiàn)狀。各級各部門對“人才強縣、人才強州、人才強省”戰(zhàn)略理念未完全樹立,認識不到位,政策不到位,措施不得力的狀況依然存在。

      人才環(huán)境條件尚差。在一些單位和部門沒有真正樹立起科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,對人才政策落實到位率低,“四個尊重”落實不力;特別是結(jié)合本部門、本行業(yè)實際制定和完善人才的培養(yǎng)、引進、使用的激勵機制和激勵政策上, 在供人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和生活環(huán)境條件上,與州外發(fā)達地區(qū)和周邊縣市相比,還有較大差距。

      人才機制活力較弱。在人才的使用、管理上還較大程度地沿襲計劃經(jīng)濟體制模式,重使用,輕培養(yǎng)開發(fā),分配和激勵機制不合理,管理形式單一,還沒有建立起一套適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的完善的人才投入、培訓(xùn)、競爭、評價、激勵和管理機制,在人才選拔、使用和管理上不同程度地存在“論資排輩”、一聘定終身,能上不能下,能進不能出,人才的部門所有、單位所有、地區(qū)所有的現(xiàn)象還沒有完全打破,人才資源市場配置機制欠缺,人才緊缺與人才閑置同時并存現(xiàn)象得不到解決。

      人才開發(fā)投入不足。由于受經(jīng)濟發(fā)展水平的影響,我縣人才資源開發(fā)的投入嚴重不足,對人才的培養(yǎng),特別是企業(yè)經(jīng)營管理人才、科技人才、技能型人才和農(nóng)村實用人才培養(yǎng)滯后。與此同時,在我縣一些部門和單位存在重物質(zhì)資本投資,輕人才資本投資的.現(xiàn)象,嚴重地影響了人才開發(fā)。

      另一方面,我們?nèi)瞬殴ぷ鞅旧硪泊嬖谠S多薄弱環(huán)節(jié)。

      一是陳舊的人才工作觀念還沒有消除。論資排輩、官本位等思想觀念在一些人頭腦中依然存在。對人才概念的理解比較狹隘,在對人才的錄用、統(tǒng)計、職稱的評聘、待遇的提供等方面,存在著重學(xué)歷職稱、輕業(yè)績貢獻、重資歷身份、輕能力實干的現(xiàn)象。對體制內(nèi)的人才和體制外的人才,對國有單位的人才和非公領(lǐng)域的人才,對自身培養(yǎng)的人才和外面引進的人才,沒有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好。尤其是對高技能人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)重視不夠。特別是無所作為的思想意識較重。認為山區(qū)發(fā)展機會少、經(jīng)濟待遇低、環(huán)境條件差,在市場經(jīng)濟條件下“人往高處走”已成不可阻擋之勢,再努力也是事倍功半,甚至做無用功,引不來且留不住金鳳凰,也阻止不了“孔雀東南飛”。

      二是體制改革滯后。一些地方和單位人才短缺和人才閑置同時存在,人才大量流失和人才難以合理流動同時存在,用非所學(xué)和學(xué)非所用同時存在,人才的活力得不到有效釋放,埋沒人才、壓制人才的情況時有發(fā)生。一些單位甚至存在“武大郎開店”的現(xiàn)象。

      三是政策措施不夠有力、不夠有效、不夠配套。對人才隊伍發(fā)展變化和人才競爭等方面的新情況研究不夠充分。某些環(huán)節(jié)缺乏必要的應(yīng)對之策。已出臺的政策沒有很好落實,挫傷了人才的積極性,損害了黨委政府的形象。

      四、推進我縣人才隊伍建設(shè)的思路、對策和措施

      當(dāng)前和今后一個相當(dāng)長的時期,人才問題仍然是制約我縣“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”、推進經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的一個重要“瓶頸”。XX作為彝族聚居縣,擁有地理區(qū)位優(yōu)勢和自然資源優(yōu)勢,但與發(fā)達地區(qū)相比較,人才資源優(yōu)勢并不凸顯,如何結(jié)合XX實際,研究制定民族地區(qū)人才隊伍建設(shè)和人才資源開發(fā)的政策措施,是一個重要而緊迫的現(xiàn)實問題。要推進XX“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”就必須樹立和落實科學(xué)的發(fā)展觀和人才觀,堅定不移地實施“人才強縣”戰(zhàn)略,以加強人才資源能力建設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以改革人才工作機制為動力,以建設(shè)五支人才隊伍為重點,加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變,促進人才資源和經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào),為全面建設(shè)經(jīng)濟社會強州提供強有力的人才保障和廣泛的智力支撐。

      (一)出臺指導(dǎo)性文件,加快推進人才開發(fā)進程

      為深入實施“人才強縣”戰(zhàn)略,使人才在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和布局上與“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的人才智力支撐相匹配,研究出臺《關(guān)于加快全縣人才開發(fā)與建設(shè)的實施意見》等相關(guān)政策指導(dǎo)性文件。進一步明確我縣人才開發(fā)的指導(dǎo)思想、基本原則和目標任務(wù),建立一系列符合XX人才開發(fā)與建設(shè)的政策框架體系和激勵引導(dǎo)機制,加快以農(nóng)業(yè)、民族文化等產(chǎn)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)人才集聚,逐步構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人才高地,推動我縣人才加快發(fā)展。

      (二)編制人才發(fā)展規(guī)劃,改革創(chuàng)新人才開發(fā)模式

      結(jié)合我縣“十二五”發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標,根據(jù)各類人才的需求調(diào)查情況,專項編制我縣到2015年的人才發(fā)展規(guī)劃。一是以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,著力引進和培養(yǎng)急需的經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才和農(nóng)村實用型人才;二是以服務(wù)重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展為出發(fā)點,逐步完善產(chǎn)業(yè)人才的管理服務(wù)體系;三是以改革創(chuàng)新為突破口,探索和建立加快人才開發(fā)的長效機制,最大限度地發(fā)揮人才在經(jīng)濟發(fā)展中的關(guān)鍵作用。力爭到“十二五”末,造就一支與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的門類較全、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍。

      (三)加強人才能力建設(shè),提高人才綜合能力素質(zhì)

      1、黨政人才。一是執(zhí)政為民為主線,培養(yǎng)黨政人才的政治品質(zhì),引導(dǎo)教育黨政人才勤政務(wù)實、廉潔自律,保持執(zhí)政為民的本色,體現(xiàn)立黨為公的要求;二是以能力建設(shè)為重點,提高黨政人才的業(yè)務(wù)素質(zhì),通過黨校培訓(xùn)提高思想政治素質(zhì),學(xué)歷培訓(xùn)提高文化素質(zhì),政策培訓(xùn)提高依法行政能力,科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)提高科學(xué)技術(shù)素質(zhì),實地考察學(xué)習(xí)提高改革創(chuàng)新能力;三是以教育體制創(chuàng)新為動力,構(gòu)建黨政人才終身教育體系,優(yōu)化整合各種教育培訓(xùn)資源,綜合運用社會的學(xué)習(xí)資源、文化資源和教育資源,構(gòu)建黨政人才終身學(xué)習(xí)的體系。

      2、經(jīng)營管理人才。一是加強企業(yè)經(jīng)營管理人才職業(yè)資格培訓(xùn),組織企業(yè)經(jīng)營管理人才參加高層次研修班學(xué)習(xí),建立企業(yè)中高級經(jīng)營管理人才梯隊;二是加強企業(yè)專業(yè)技術(shù)骨干的繼續(xù)教育,強化職工崗位技能培訓(xùn),提高企業(yè)員工的整體素質(zhì);三是加大對民營企業(yè)、中小企業(yè)、非公有制企業(yè)經(jīng)營管理人才的開發(fā)培養(yǎng)力度,建立“政府調(diào)控、行業(yè)指導(dǎo)、企業(yè)自主、個人自愿”的教育培訓(xùn)機制;四是建立和完善公有制和非公有制經(jīng)濟從業(yè)人才的社會權(quán)益保障制度,對來我州經(jīng)商辦企業(yè)的人才在稅收等政策方面給予支持。

      3、專業(yè)技術(shù)人才。一是建立和完善在職學(xué)習(xí)、帶薪學(xué)習(xí)制度,鼓勵專業(yè)技術(shù)人才進行學(xué)術(shù)深造,骨干技術(shù)人員到同行業(yè)技術(shù)依稀單位實踐,提高專業(yè)技術(shù)水平;二是鼓勵專業(yè)技術(shù)人才到企業(yè)、農(nóng)村自主創(chuàng)業(yè),引導(dǎo)人才向基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、重點行業(yè)流動,加強科技成果推廣運用;

      4、技能型人才。一是加快短缺技能型人才培養(yǎng),加快培養(yǎng)一批勞動力市場急需和短缺技能人才,緩解供需矛盾;二是積極開發(fā)利用現(xiàn)有技能型人才,提升現(xiàn)有技能型人才的技能結(jié)構(gòu)和層次,形成結(jié)構(gòu)合理的技能型人才的梯次配備;三是加強培訓(xùn)基地建設(shè),提高職業(yè)教育教師隊伍素質(zhì),并以企業(yè)為依托,建立技能人才實習(xí)實訓(xùn)基地;

      5、農(nóng)村實用人才。一是加強農(nóng)村基層科技隊伍建設(shè),建立農(nóng)村實用技術(shù)推廣服務(wù)體系,加強農(nóng)村實用科技培訓(xùn)和技術(shù)推廣服務(wù);二是依托“新農(nóng)村建設(shè)”、“六村建設(shè)”、“三級聯(lián)創(chuàng)”等,培養(yǎng)農(nóng)村實用人才,把村干部培養(yǎng)成科技帶頭人、致富能手,實現(xiàn)能人治村;三是扎實做好綠色證書培訓(xùn),通過參加農(nóng)廣校學(xué)習(xí)、農(nóng)技講座、農(nóng)村黨員信息技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)一批新型技術(shù)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)產(chǎn)品營銷人才、田專家、土秀才;四是加強農(nóng)村技能型人才培養(yǎng),推行“訂單培訓(xùn)”,加大農(nóng)村勞務(wù)輸出培訓(xùn)力度,著力培養(yǎng)一大批農(nóng)業(yè)技能人才。

      (四)健全完善配套政策,構(gòu)建人才開發(fā)長效機制

      1、建立人才開發(fā)多元化投入機制。一是抓住國家有關(guān)災(zāi)后重建的政策機遇,積極爭取中央、省有關(guān)人才開發(fā)方面的項目資金支持。二是充分發(fā)揮政府對人才資本投資的導(dǎo)向作用,加大財政對重點人才開發(fā)的預(yù)算支出,設(shè)立“XX縣產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)”專項基金,用于緊缺人才、領(lǐng)軍人才、技能人才等的引進和培養(yǎng)。三是鼓勵社會資金以多種形式投資人才開發(fā),逐步形成以政府投入為引導(dǎo)、企業(yè)投入為主體、社會和個人投入為補充的多元化投入機制。

      2、建立健全科學(xué)的人才評價選拔機制。引導(dǎo)企業(yè)建立以技術(shù)創(chuàng)新能力和經(jīng)營業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價標準和評價手段,健全以實際貢獻為主要衡量標準的人才綜合評價體系。建立因崗設(shè)人、公開、公平、擇優(yōu)的選人用人機制,實行高級技術(shù)人才自由落戶、專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開、人才特聘、兼職等制度,鼓勵技術(shù)、管理要素參股,推進企業(yè)人才職業(yè)化、市場化。

      3、完善區(qū)域人才合理流動機制。進一步消除人才流動中的體制性障礙,拓寬黨政機關(guān)與企事業(yè)單位、國有企業(yè)與民營企業(yè)、城市與農(nóng)村、中央、省在州單位與地方之間的人才流動渠道,深化院地、校企合作,鼓勵高校和科研院所人才向基層一線流動,實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)人才資源共享。

      (五)搭建招才引智平臺,實施重點人才開發(fā)工程

      1、引進一批急需人才。一是根據(jù)重點產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目人才需求,研究實施重點產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)工程,把“招商引資”和“招才引智”結(jié)合起來,多層次、寬領(lǐng)域吸納各類急需人才。二是引導(dǎo)和支持企業(yè)拓寬引才渠道,以項目為紐帶,采取咨詢、講學(xué)、兼職、項目聘用、技術(shù)合作、人才租賃等柔性流動方式,引進優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才和關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的高技能人才。三是落實戶口遷移、三險一金、建立人事檔案和縮短試用期等優(yōu)惠政策,放寬企業(yè)引進專業(yè)技術(shù)人才的審批權(quán)限,實行企業(yè)自主引進,吸引大學(xué)畢業(yè)生及各類人才到XX就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

      2、培養(yǎng)一批技術(shù)人才。一是立足大項目,實施大培訓(xùn)。依托高等院校、科研院所、科技示范基地、龍頭企業(yè)建立產(chǎn)業(yè)人才培訓(xùn)基地,定向培養(yǎng)人才,緩解產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才緊缺的需求。二是推進企業(yè)自主培訓(xùn)。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)利用機構(gòu)培訓(xùn)、網(wǎng)上教育、遠程教育、專題講座等途徑,大力開展自主培訓(xùn),廣泛開展崗位技能培訓(xùn),提高技術(shù)工人的技能化水平。三是創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。采取“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式,選送一批有發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄陮I(yè)人才、學(xué)術(shù)帶頭人到高等院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)深選。聘請專家教授到我州開辦學(xué)術(shù)講座,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極支持和鼓勵青年科技人才承擔(dān)重大課題,在科研實踐中不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。發(fā)揮各種產(chǎn)業(yè)協(xié)會作用,加強技能培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),舉辦科技示范和成果展示等活動,拓展人才培訓(xùn)方式。

      3、儲備一大批人才。一是加強基礎(chǔ)教育。大力發(fā)展教育事業(yè),強化和鞏固“普九”成果,全面提高人口整體素質(zhì)。二是加大職業(yè)教育力度。整合各類職業(yè)學(xué)校、職業(yè)教育中心、培訓(xùn)機構(gòu)資源,組織實施“十年職業(yè)教育行動計劃”,深入推進“雙五”人才工程和“五加一、一推五”戰(zhàn)略,培養(yǎng)和儲備一大批專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村實用人才。三是加強師資隊伍建設(shè)。加大人才職業(yè)技能鑒定和資格認證制度建設(shè),發(fā)展壯大以高校教師、科研專家、職業(yè)學(xué)校骨干教師、專業(yè)技術(shù)人員等為主的師資隊伍,不斷滿足人才培訓(xùn)需要。四是加強后備人才隊伍建設(shè)。按照“一職選一”或“一職選二”的方式挑選后備人才,建立企業(yè)經(jīng)營管理者和專業(yè)技術(shù)人員后備人才庫。

      (六)強化建設(shè)與管理,營造人才發(fā)展良好環(huán)境

      一是完善人才管理服務(wù)體系。堅持黨管人才原則,把產(chǎn)業(yè)人才開發(fā)與建設(shè)工作擺在重要位置,納入目標考核管理范疇,在全州上下營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍,樹立以人為本、建設(shè)為主、服務(wù)為先的理念,建立和完善分工合理、各有側(cè)重、有效銜接、監(jiān)管有力、服務(wù)到位的產(chǎn)業(yè)人才管理服務(wù)體系,營造吸引人才、留住人才、用好人才的良好政策環(huán)境。

      二是加快人才市場體系建設(shè)。加快建立覆蓋城鄉(xiāng)的人才基礎(chǔ)信息庫和分類人才信息庫,實現(xiàn)全縣人才信息資源共享。定期發(fā)布產(chǎn)業(yè)緊缺人才需求目錄、院校畢業(yè)生供求信息和教育培訓(xùn)信息,推動人才市場與技術(shù)交易等市場互聯(lián)互通,實現(xiàn)人才、科技成果和資金有效對接。

      三是健全人才工作目標責(zé)任制。鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,認真研究人才需求數(shù)量、素質(zhì)和結(jié)構(gòu),科學(xué)制定企業(yè)三類人才工作規(guī)劃,做好人才選拔、引進、培養(yǎng)、使用和儲備等工作。組織部、人事局等人才主管部門要研究制定實施考核、評價、激勵機制,加強目標考核管理,定期對加強人才隊伍建設(shè)工作進行督促檢查,確保各項政策措施落到實處。

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