規模企業用工情況調查報告
社會情況的調查報告雖不直接反映政治、經濟等重大問題，但百姓生活也是跟政治、經濟密切相關的。也是群眾最為關心的一些問題。下面YJBYS小編為你送上規模企業用工情況調查報告。
為準確把握當前及今后一段時期縣內規模以上企業現狀及人力資源需求情況，有針對性地做好企業用工服務工作，助推全縣經濟社會又快又好發展，9、10兩月我局組織3個專班對縣內具有規模以上的企業現狀及用工需求情況進行了調查，同時對2014年新增的個體工商戶進行了就業、創業政策宣傳。現將規模以上企業用工調查情況報告如下：
一、被調查企業的構成情況
本次規模以上企業用工調查主要涉及接待餐飲業、商貿服務業、建筑業、食品加工業、醫藥化工等主要行業，調查的企業總數為57家。調查企業共需員工2964人，現有員工2489人，缺工475人。調查企業行業分布如下表。
二、被調查企業的用工情況
1、企業用工結構。在所有調查企業在職職工2489人中，男職工1021人，占調查人數的41%，女職工1468人，占被被查人數的59%，其中外來務工人員198人，占被調查總數的8%。從文化結構上看，從業人員本科50人，占總人數的2%，專科183人，占總人數的7%，中專及高中文化812人，占總人數的33%，初中及初中以下1444人，占總人數的58%。
2、職工薪酬待遇。被調查的企業普工平均月薪在1200元-1800元之間;技工平均月薪在1800元-2500元之間;一般管理崗位人員在1800元-2200元之間;醫藥化工業、建筑業略高于其他行業10%-15%。
3、企業用工需求。一是電子生產與裝配、商貿服務業、服裝加工等勞動密集型企業缺工明顯。在目前被調查的企業缺工475人中，批發零售業缺工109人，占24.22%，電子生產與裝配缺工252人，占53.05%。二是普工缺工占比較大，普工缺工占缺工總數的90%，技工缺工占10%。三是季節性缺工矛盾突出。企業普遍反映，季節性、臨時性缺工問題突出，主要原因是農民工流動性大，同時，企業開工投產期間和企業訂單增加、擴大生產經營規模期間等幾個缺工節點也是困擾企業的突出問題。
4、企業員工流失情況。據調查，我縣商務服務業、建筑業、接待餐飲業、醫藥化工業職工流失率達到18.5%左右，電子生產及裝配企業的職工流失率在45%以上。企業員工頻繁流動，嚴重影響企業的正常運轉，降低了企業在同行業中的競爭力。主要原因是工資待遇吸引力不強，經專家根據全省的監測數據進行分析測算得出：當企業平均工資在1200元以下時，企業缺工率達42%;當企業平均工資在1200元-2000元時，企業缺工率達24%;當企業平均工資在2000元-3000元時，企業缺工率達11%;當企業平均工資在3000元以上時，企業缺工率達4%。我縣由于受勞動安全衛生條件、企業文化、配套設施及公共服務等其他多種因素影響，顯然在同等工資水平下，企業員工的流失率要高于全省平均水平。
5、企業用工培訓需求情況。被調查的57家企業中，只有13家企業提出了人數不多的員工免費培訓需求，可見，縣內企業對員工培訓關注度不高，培訓需求不旺。
三、企業用工不足的原因分析
(一)企業用工總體形勢比較嚴峻
1、企業用工需求旺盛。近年來，縣委、縣政府高度重視全民創業工作，出臺了《關于開展全民創業促進就業工作的實施意見》(溪政發[2013]35號)，不斷優化創業環境，大力扶持全民創業;同時，招商引資力度不斷加大，工業園區建設也如火如荼，新開工企業數量不斷上升，企業用工需求數量不斷增加。預計年底至明年年初，力萊、滿華公司第二批生產線投產，再加上新視界科技有限公司等新開工企業投產運行后，全縣缺工人數將達1200人左右。
2、勞動力資源供給不足。新成長勞動力后繼乏人，近年來，全縣新成長的勞動力不足3000人，其中60%為高校畢業生，且除了到機關、事業單位就業外，其余的大都不愿意回竹溪就業，甚至連職校及初、高中畢業生都傾向于到沿海發達地區打工。總之，新生勞動力選擇在縣內就業的為數不多，如今年高校畢業生回縣求職的僅有7人;每年新成長勞動力選擇在縣內求職就業的大約200人左右。農村勞動力大都轉移到縣外就業，留在農村的，要么是回歸創業的，要么就是素質低下的、技能缺乏的或是老弱病殘的。國有企業改制下崗失業人員，要么退休了，要么就是大齡失業人員，青壯年的為數不多。大齡失業人員和移居縣城的農村留守婦女大都靈活就業，且主要聚集在麻將館內休閑。家庭條件稍好一點的城鎮社會青年大錢掙不來，小錢不愿掙，不屑縣內打工掙小錢，且企業也不愿意聘用，整天泡網吧。目前，全縣登記失業人員累計1578人，其中推介就業591人，在登記失業仍未就業的987人中，今年將退休109人，“40、50” 人員460人，企業大都不愿聘用，且大都靈活就業。實際可供開發利用的登記失業人員只有418人。
3、供需結構性矛盾的存在增加了招工的難度。在調查中發現，服裝加工、食品加工、建筑及醫藥化工等行業的企業很難招到需要的專業技能人才，勞動者技能與企業需求不相匹配，供需結構性矛盾在一定程度上增加了全縣人力資源供給的嚴峻形勢。
(二)企業經營管理理念不適應時代發展的趨勢。在市場經濟條件下，企業是用人的主體，能否招到合適的員工，企業具有決定性作用。全縣企業經營管理者大都沒有意識到“人口紅利”在落后的山區縣已提前淡出，靠廉價勞動力來降低運營成本的時代已經一去不復返了。根據調查結果已經證明了這一點。員工對就業現狀不滿意的原因主要有以下幾點：一是工資待遇低。我縣普工工資人均在1200-1800元/月，同北京、上海等地職工月平均工資4500元左右的水平相差甚遠，與我省2500元/月的工資水平也相差較多，我縣企業職工工資水平不具有競爭力。二是工作環境差。一定數量的企業不愿意在改善員工的生產生活條件方面給予必要的投入，勞動安全衛生條件差，少數企業連員工宿舍、食堂都沒有;多數企業的文化、娛樂設施配置不足，滿足不了員工的文化娛樂需求，員工業余生活枯燥單調。三是勞動強度大。部分企業在員工工資提升上實行低工資制，迫使勞動者要想獲得較高收入必須延長工作時間來獲取加班費，以犧牲自己的自由、休息權利來換取維持家庭生計的收入。四是企業文化落后。較多的企業更多地關注利潤收入而忽視了員工的精神世界，不注重人文關懷，員工沒有歸屬感和依附感，難以與企業產生共鳴;有的企業管理呆板，勞動關系緊張，員工缺乏認同感，普遍沒有長期干下去的思想，難以留住員工。
(三)求職者的就業觀念發生了變化。隨著“人口紅利”的提前淡出，落后山區縣的人力資源市場已成為賣方市場，以高校畢業生和新生代農民工為重點的勞動者的就業觀念發生了較大變化，他們大都渴望走出家門，外出“闖天下”，有家庭整體轉移的新趨勢。其就業趨向已由過去主要看工資轉向既看工資又看工作環境、職業發展、企業文化等更高需求轉變，既希望收入高，又希望工作輕松和體面，不愿意從事苦、臟、累的工作，更希望從事文員、管理等工作。而低端制造業和傳統服務業不能滿足他們的利益需求，造成“招人難”、“留人更難”，企業頻頻出現“招工—流失—再招工—再流失”現象，如滿華光電科技有限公司中能干滿一年的員工不足30%，企業只得“常年忙招工、常年招工難”。
四、解決企業用工不足的建議與對策
(一)進一步發揮政府的引導作用。一是更加注重轉變經濟發展方式。積極倡導和鼓勵企業轉型和產業升級，提升產業技術含量和競爭優勢，注重引進項目的質量和水平，避免重走粗放型發展的老路。以勞動力成本持續上升這一要素的倒道效應，盡快淘汰落后產能，實現體面的就業和良好的職業發展空間吸引人才回歸創業、就業。二是加大投入，改善工作環境。配套完善城鎮功能，加大商貿、交通、娛樂、文化等基礎設施的建設力度，不斷改善和優化企業生產經營環境和就業務工環境。三是進一步加快農民工市民化進程，吸引外出務工勞動力回歸就業。進一步加大戶籍改革力度，提高公共服務均等化水平，統籌解決農村勞動力和外來人員的市民待遇問題，從整體上提高農民工就業質量，引導外出務工人員回歸就業及外來人員來溪就業。四是明確職責，進一步健全完善部門聯動機制。建立招商引資單位，經各鄉鎮人民政府以及人社、發改、財政、經信、稅務、國資、商務、教育、招商等各部門共同參與的協調機制，明確各自職能作用，在新增投資、新上項目時，切實為新創企業主體搞好審批、登記辦稅、招工等服務工作，優化創業環境。在企業經營過程中，相關部門各盡其責，各盡所能，為企業招工、用工、留工服好務。
(二)進一步強化縣內公共就業服務機構促進就業的職能作用。一是進一步健全勞動力資源供需資源庫。深入開展城鄉勞動力資源普查，摸清我縣勞動力就業狀態、勞動技能、求職意向，建立人力資源信息庫，實行動態跟蹤管理。動態掌握規模以上企業用工需求狀態，收集重大項目建設和招商引資項目的崗位需求信息，及時掌握企業用工計劃和用工進度情況，以便有針對性地做好促進就業工作，搭建供需平臺。二是加強公共就業服務信息化建設。爭取2015年省里信息化建設項目，依托湖北省公共招聘網在全省范圍內統一的網上求職信息發布平臺，及時發布信息，與學校、企業聯網聯通共享，打造“15分鐘就業服務圈”，為企業和勞動者提供便捷高效的公共就業服務。三是主動協調，及時跟進服務。及時掌握企業用工計劃和用工進度情況，實行即時服務，增強服務效果。進一步樹立招工就是招商的觀念，主動加強與發改、招商、經信、國資、財政等部門的協調聯動，在新增投資、新上項目時，提前收集和發布用工信息，同步組織招聘、培訓等工作，以滿足新開工企業的人力資源需求。四是強化市場信息引導。及時發布人力資源市場職業供求信息，對市場供求變化進行及時分析研判，引導企業調整招聘和用工策略。五是根據用工形勢的變化，適時組織企業到縣外引智招工。
(三)引導企業發揮用工主體作用。充分發揮市場在人力資源配置中的決定性作用，強化企業招工、用工主體的責任意識。進一步發揮社保補貼、穩崗補貼、就業培訓補貼等就業專項資金的引領作用和社會效益，引導企業根據人力資源市場供求狀態和自身生產經營實際，督促企業與員工簽訂勞動合同并認真履行，切實保障員工合法權益;逐步提高勞動者工資報酬和福利待遇，用待遇留人。切實改進員工的勞動安全衛生條件和生活環境，加強企業文化建設，豐富員工的文化生活，加強人文關懷，用感情留人。重視員工的培訓與培養，根據員工能力和職業發展需求，創造條件，為員工搭建施展才干的舞臺，拓展其事業發展空間，用事業留人。
(四)加強職工教育和就業技能培訓，著力解決結構性矛盾。一是加強職業技術教育，解決好源頭問題。堅持以市場為導向、以就業為目標，科學設置職教專業，增強技能人才培養的針對性和適用性，從源頭上解決就業結構性矛盾。二是大力開展就業技能培訓，進一步盤活現有社會人力資源。依托縣就業技能定點培訓機構，將培訓、實習和用工結合起來，努力提高勞動者的就業能力、崗位轉換能力。三是進一步整合全縣技能培訓資源，切實提高技能培訓質量。實行校校聯合，取長補短，資源共享，切實提高就業技能培訓質量;引導企業樹立對員工培訓的主體責任意識，加強校企聯合，建立企業用工和技能培訓緊密結合、無縫對接的聯動機制。
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