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    調(diào)查報告

    交通事故經(jīng)過報告

    時間:2024-11-13 09:01:41 秀雯 調(diào)查報告

    交通事故經(jīng)過報告范文(精選10篇)

      在現(xiàn)實(shí)生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么一般報告是怎么寫的呢?下面是小編為大家收集的交通事故經(jīng)過報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    交通事故經(jīng)過報告范文(精選10篇)

      交通事故經(jīng)過報告 1

      一、事故基本情況

      單位:機(jī)運(yùn)隊(duì)

      時間:20xx年9月6日16時05分

      地點(diǎn):主運(yùn)大巷750米處配電點(diǎn)

      原因:在皮帶啟動時,供抱閘開關(guān)負(fù)荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損壞,造成相間短路,接線腔內(nèi)引起電弧,同時造成開關(guān)電源側(cè)接線柱短路,瞬間,短路電流較大,造成饋電開關(guān)電源側(cè)相間擊穿,造成電源側(cè)電纜短路,導(dǎo)致中央變電所12#高爆開關(guān)過流二段跳閘。

      傷亡情況:無

      直接經(jīng)濟(jì)損失:一臺KBZ16-630饋電開關(guān)接線腔燒毀,一臺QBZ-80電磁啟動器接線腔燒毀。

      二、事故詳細(xì)經(jīng)過

      20xx年9月6日下午16點(diǎn)05分,主運(yùn)大巷皮帶司機(jī)王小瑜匯報:皮帶無法運(yùn)轉(zhuǎn),1140饋電開關(guān)跳閘。中央變電所呂濤匯報:井下12號高爆過流跳閘。

      16:30分,機(jī)運(yùn)隊(duì)黨少敏與陳乾軍趕往中央變電所,現(xiàn)場對12#高爆(供掘進(jìn))進(jìn)行閉鎖、掛牌處理,并準(zhǔn)備好各類相關(guān)絕緣用具。16:40分,機(jī)運(yùn)隊(duì)黨少敏與陳乾軍趕往主運(yùn)大巷750米配電點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場分析和故障診斷。

      17:00分,通過開蓋檢查及工具測量,確定1140V饋電開關(guān)接線端電源側(cè)已明顯燒損、負(fù)荷側(cè)同時受到較嚴(yán)重的電弧損壞,控制回路一切完好無異常;1140饋電供抱閘使用的'80開關(guān)接線端經(jīng)開蓋檢查發(fā)現(xiàn)電源側(cè)已明顯燒損,負(fù)荷側(cè)同時受到較嚴(yán)重的電弧損壞,控制回路一切完好無異常;1140饋電供80開關(guān)的連接導(dǎo)線多處受到損壞,有明顯的崩口處,但未發(fā)現(xiàn)短路點(diǎn);1140饋電電源側(cè)連接導(dǎo)線接線端內(nèi)明顯損壞,但其他位置完好無損,經(jīng)搖測該線路正常。

      17:10分,聯(lián)系隊(duì)組值班隊(duì)長和調(diào)度室,要求從地面領(lǐng)取一臺630饋電開關(guān)及80真空開關(guān)和10米6平方電纜線入井。

      17:30分,分析故障原因后,經(jīng)陳乾軍對變壓器對1140饋電的輸出線進(jìn)行拆除后,由黨少敏審核后,聯(lián)系中央變電所對變壓器進(jìn)行試送電,運(yùn)行5分鐘觀察高爆開關(guān)一切數(shù)據(jù)正常,變壓器運(yùn)行正常。由黨少敏在變電所進(jìn)行拉閘操作,并停電、掛牌。

      17:40分,拆除損壞的電纜,并重新做頭。

      18:30分,損壞開關(guān)拆除完畢。

      18:40分,新饋電和真空開關(guān)到位。

      18:50分,損壞開關(guān)升井。

      20:50分,所有線路恢復(fù)供電。

      21:20分,饋電及真空饋電各項(xiàng)整定調(diào)試完畢,主運(yùn)大巷皮帶起車。

      三、事故原因分析

      在皮帶啟動時,供抱閘開關(guān)負(fù)荷側(cè)接線腔內(nèi)由于電纜相間絕緣損壞,造成相間短路,接線腔內(nèi)引起電弧,同時造成開關(guān)電源側(cè)接線柱短路,瞬間,短路電流較大,造成饋電開關(guān)電源側(cè)相間擊穿,造成電源側(cè)電纜短路,導(dǎo)致中央變電所12#高爆開關(guān)過流二段跳閘。

      四、對事故責(zé)任者的處理意見

      1、包機(jī)責(zé)任人王潤生,日常檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)隱患,負(fù)主要責(zé)任,對其給予500元罰款。

      2、機(jī)運(yùn)隊(duì)長張志偉,日常管理不到位,配電點(diǎn)管理松懈,負(fù)主要管理責(zé)任,對其給予300元罰款。

      3、機(jī)運(yùn)隊(duì)長黨少敏,現(xiàn)場管理不到位,對其給予300元罰款。

      4、機(jī)電科長王愛國,監(jiān)管不到位,對其給予300元罰款。

      五、預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生措施

      1、此次事故進(jìn)行全礦通報批評,相關(guān)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),防止此類事故再次發(fā)生。

      2、加強(qiáng)配電點(diǎn)的日常管理維護(hù),加大日常檢查力度。

      3、對于750米處機(jī)電硐室,制定相關(guān)制度,閑雜人等不得入內(nèi)。

      4、硐室周圍加設(shè)柵欄、上鎖,鑰匙由專人進(jìn)行保管。

      5、加強(qiáng)職工專業(yè)技能培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

      6、重要配電點(diǎn)專人專管,制定專項(xiàng)的巡查和檢修計劃,加強(qiáng)日常巡檢工作。

      交通事故經(jīng)過報告 2

      一、事故發(fā)生單位概況

      企業(yè)詳細(xì)名稱:佛地址:xx市xx區(qū)路x號

      經(jīng)濟(jì)類型:行業(yè)分類:參考GB/T4754—20xx

      隸屬關(guān)系:直接主管部門:

      組織機(jī)構(gòu)代碼:—x法定代表人:

      從業(yè)人員總數(shù):x人企業(yè)規(guī)模:

      聯(lián)系人:聯(lián)系電話:

      二、事故概況

      事故地點(diǎn):xxxx有限公司x廠房生產(chǎn)線機(jī)械

      事故發(fā)生時間:20xx年x月xx日時分

      事故類別:

      事故嚴(yán)重級別:一般事故

      事故損失工作日總數(shù):天

      事故原因:

      三、人員傷亡情況:死亡人、重傷x人、輕傷人

      姓名性別年齡文化

      程度用工

      形式工種級別本工種

      工齡安全教育

      情況

      男/女xx高中合同x年

      傷害部位受傷性質(zhì)損失工作日傷害程度備注

      x日身體某部分受傷情況籍貫

      四、本次事故經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

      (1)直接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

      ①人員傷亡后所支出的費(fèi)用:包括醫(yī)療費(fèi)用(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬費(fèi)及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用、歇工工資等;

      ②善后處理費(fèi)用:包括處理事故的事務(wù)性費(fèi)用、現(xiàn)場搶救性費(fèi)用、清理現(xiàn)場費(fèi)用、事故罰款及賠償費(fèi)用;

      ③財產(chǎn)損失價值:包括固定資產(chǎn)損失價值和流動資產(chǎn)損失價值。

      (2)間接經(jīng)濟(jì)損失(萬元):xx萬元

      ①停產(chǎn)、減產(chǎn)損失的`價值:

      ②工作損失價值:

      ③源損失價值:

      ④治理環(huán)境污染的費(fèi)用:

      ⑤補(bǔ)充新員工的培訓(xùn)費(fèi)用:

      ⑥其他損失費(fèi)用:

      五、事故詳細(xì)經(jīng)過

      事故調(diào)查組必須查明事故發(fā)生的經(jīng)過,事故經(jīng)過應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)事故發(fā)生前,事故發(fā)生單位生產(chǎn)作業(yè)狀況;

      (2)事故發(fā)生的具體時間、地點(diǎn);

      (3)事故現(xiàn)場狀況及事故現(xiàn)場保護(hù)情況;

      (4)事故發(fā)生后采取的應(yīng)急處置措施情況

      交通事故經(jīng)過報告 3

      一、發(fā)生經(jīng)過

      1、日期:200年4月23日

      2、時間:上午6時30分

      3、地點(diǎn):深圳xx18樓樓頂

      4、情況敘述:xx樓頂14號冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)塔頂以及部分外殼被發(fā)現(xiàn)徹底燒壞。起火原因和責(zé)任人不明。此事已報告警署和保險公司。出事原因待查。

      二、搶修措施

      事故已立即向警署、消防部門和保險公司匯報,并在現(xiàn)場拍下照片。目擊者的口供也已記錄下來。

      我們已與維修承包商就此舉行特別會議,安排人員進(jìn)行搶修,清理現(xiàn)場。會議記錄參見附錄一。空調(diào)系統(tǒng)的正常供應(yīng)和運(yùn)作沒有受到影響。

      我們已與HVC(4)進(jìn)行詳細(xì)討論,并制定具體措施,加強(qiáng)對保安人員和樓頂巡視的管理,并決定在大樓外圍以及樓頂死角處增設(shè)巡視點(diǎn)。

      三、調(diào)查結(jié)果

      夜間13時至早上7時,xx一般無需使用水冷卻裝置,因而其相關(guān)冷卻塔也不必運(yùn)轉(zhuǎn)。

      操作員一般會關(guān)掉樓頂配電間內(nèi)的配電板(見附錄二的啟動電路圖)。根據(jù)圖中所示,正如4月21晚發(fā)生的'那樣,一旦把選擇開關(guān)調(diào)至“關(guān)”的位置,就會使主電源接觸點(diǎn)打開,對外的電線和設(shè)備便會斷電。

      附錄三中的照片可以說明冷卻塔電線被燒壞的情況。這些照片顯示,分線箱內(nèi)部仍然清潔,而表面似乎嚴(yán)重?zé)龎摹_@表明,起火原因很可能來自外部,而不是由內(nèi)部的電路設(shè)備和電線引起。這從附錄中的照片可以得到證實(shí),照片上顯示了冷卻塔內(nèi)部控制器和開關(guān)設(shè)備的情況。

      我們曾懷疑事故由雷電引起,但現(xiàn)已排除了這一可能性,因?yàn)榇髽峭耆艿奖芾籽b置的保護(hù),而避雷裝置也定期接受檢查和維修。

      四、結(jié)論

      根據(jù)上述調(diào)查結(jié)果,我們的結(jié)論是,分線箱外部首先起火,繼而蔓延至冷卻塔的其他部位。因而我們認(rèn)為,此次事件很有可能是人為的蓄意破壞。

      五、建議

      就短期來說,我們已決定在現(xiàn)有冷卻塔的木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分刷上防火漆加以保護(hù)。具體的施工情況已和大樓總承包商共同商定,其他必要的工作正在安排。

      在安全方面,我們同意管理部門的意見,樓頂所有出口處均應(yīng)安裝“detex”鎖和遙控警報器。此外,我們還認(rèn)為,通向樓頂?shù)耐ǖ缿?yīng)設(shè)有閉路電視機(jī)進(jìn)行監(jiān)視。

      從長遠(yuǎn)來說,我們正在就使用ADS組合型冷卻塔的可行性進(jìn)行研究。這種冷卻塔和我們現(xiàn)有的冷卻塔不同,由于塔身沒有木質(zhì)結(jié)構(gòu)部分,因而在防火、防日曬雨淋和防菌方面效果更佳。

      交通事故經(jīng)過報告 4

      本案爭議的是關(guān)于新發(fā)現(xiàn)左股骨頸骨折與交通事故之間的因果關(guān)系。郭某在車禍后,由于左脛腓骨骨折嚴(yán)重,疼痛劇烈,而沒有意識到其他部分的傷痛。出院后不久,郭某始出現(xiàn)左髖部疼痛并加劇、左股腫大等癥狀,后來傷勢加劇,才被診斷為左股骨頸骨折。而且郭某的腳部打上石膏,基本都是在床上或者輪椅上度過的,生活更加小心細(xì)致,從來沒有過任何外部沖擊,更不會無緣無故出現(xiàn)左股骨骨裂這樣嚴(yán)重性的損傷。這一系列癥狀的發(fā)生都是由于事故造成的,法院應(yīng)認(rèn)定為郭某左股骨頸骨折與交通事故之間存有因果關(guān)系。

      案情簡介:

      20xx年xx月29日8時左右,郭某在韶山路被謝某的'小轎車撞倒,發(fā)生交通事故,經(jīng)醫(yī)院診斷為左脛腓骨下段骨折,手術(shù)后于20xx年xx月14日出院。20xx年2月19日原告首次因左髖部不適就診,20xx年3月5日MRI顯示為左股骨頸骨折。由于雙方在左股骨頸骨折與交通事故之間的因果關(guān)系存在糾紛,而郭某又無力支付醫(yī)藥費(fèi),遂第一次起訴至法院要求謝某賠償醫(yī)療費(fèi)、交通費(fèi)和律師費(fèi),法院支持郭某的全部訴請。現(xiàn)郭某第二次起訴要求謝某支付傷殘賠償金、殘疾器具費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)、律師費(fèi)和鑒定費(fèi)。

      調(diào)查經(jīng)過:

      接受甲的委托后,律師代向法院申請傷殘等級,同時申請對左股骨頸骨折與交通事故之間的因果關(guān)系進(jìn)行鑒定。

      辦理結(jié)果:

      經(jīng)過鑒定,郭某構(gòu)成道路交通十級傷殘,但難以認(rèn)定左側(cè)股骨頸骨折系交通事故外傷所致。審理后,法院支持了郭某關(guān)于傷殘賠償金、殘疾器具費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)、交通費(fèi)、誤工費(fèi)、律師費(fèi)的請求,但是對于左股骨頸骨折與交通事故之間因果關(guān)系難以認(rèn)定,該部分的鑒定費(fèi)不予支持。

      辦案心得:

      依據(jù)《民法通則》第一百一十九條之規(guī)定:侵害公民身體造成傷害的,應(yīng)當(dāng)賠償醫(yī)療費(fèi)、因誤工減少的收入、殘廢者生活補(bǔ)助費(fèi)等費(fèi)用;造成死亡的,并應(yīng)當(dāng)支付喪葬費(fèi)、死者生前扶養(yǎng)的人必要的生活費(fèi)等費(fèi)用。

      《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》第十七條之規(guī)定:受害人遭受人身損害,因就醫(yī)治療支出的各項(xiàng)費(fèi)用以及因誤工減少的收入,包括醫(yī)療費(fèi)、誤工費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、住院伙食補(bǔ)助費(fèi)、必要的營養(yǎng)費(fèi),賠償義務(wù)人應(yīng)當(dāng)予以賠償。

      受害人因傷致殘的,其因增加生活上需要所支出的必要費(fèi)用以及因喪失勞動能力導(dǎo)致的收入損失,包括殘疾賠償金、殘疾輔助器具費(fèi)、被扶養(yǎng)人生活費(fèi),以及因康復(fù)護(hù)理、繼續(xù)治療實(shí)際發(fā)生的必要的康復(fù)費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、后續(xù)治療費(fèi),賠償義務(wù)人也應(yīng)當(dāng)予以賠償。

      本案中,由于謝某的不謹(jǐn)慎駕駛,致使郭某的人身受到損害。謝某對于此次交通事故負(fù)主要責(zé)任,應(yīng)賠償郭某相關(guān)方面的費(fèi)用。

      本案爭議的是關(guān)于認(rèn)定左股骨頸骨折與交通事故之間的因果關(guān)系。郭某在車禍后,由于左脛腓骨骨折嚴(yán)重,疼痛劇烈,而沒有意識到其他部分的傷痛。出院后不久,郭某始出現(xiàn)左髖部疼痛并加劇、左股腫大等癥狀,后來傷勢加劇,才被診斷為左股骨頸骨折。而且郭某的腳部打上石膏,基本都是在床上或者輪椅上度過的,生活更加小心細(xì)致,從來沒有過任何外部沖擊,更不會無緣無故出現(xiàn)左股骨骨裂這樣嚴(yán)重性的損傷。這一系列癥狀的發(fā)生都是由于事故造成的,法院應(yīng)認(rèn)定為郭某左股骨頸骨折與交通事故之間存有因果關(guān)系。

      交通事故經(jīng)過報告 5

      隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,交通更加便利,交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)更加活躍,人民生活品質(zhì)進(jìn)一步提高,機(jī)動車保有量大幅上升,交通事故責(zé)任糾紛案件數(shù)量越加龐大。但同時,此類案件因爭議賠償項(xiàng)目多,牽涉法律關(guān)系復(fù)雜,涉及的法律法規(guī)等規(guī)范性文件種類繁多,成為法院民事審判的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此,重慶市第一中級人民法院為提升此類案件的審判質(zhì)量,增強(qiáng)法官辦案的專業(yè)性,設(shè)立了交通事故責(zé)任糾紛案件合議庭,并抽取轄區(qū)800余件案件進(jìn)行調(diào)研,梳理審判疑難問題,為此類案件的審理提供參考。

      一、交通事故責(zé)任糾紛的主要特點(diǎn)

      1.訴訟主體復(fù)雜。目前,機(jī)動車買賣有的未嚴(yán)格辦理過戶登記手續(xù),對車輛掛靠、租賃、使用等方面的管理亦不夠規(guī)范,因此發(fā)生交通事故后,責(zé)任主體往往牽涉到登記車主、實(shí)際車主、借用人或者是承租人、雇傭人等多方人員,且一般還有保險公司參與理賠。而且如果出現(xiàn)事故,造成人員死亡,案件當(dāng)事人涉及多名繼承人。經(jīng)統(tǒng)計,每個案件當(dāng)事人數(shù)量達(dá)6人以上的占24%,而3至5人的約占70%。

      2.改判率高,調(diào)撤率低。20xx年1至9月,重慶一中院改判基層法院人身損害賠償案件55件,其中涉及交通事故責(zé)任糾紛的為34件,占改判人身損害賠償案件的61.8%。另由于賠償項(xiàng)目多、責(zé)任劃分浮動空間較大、死傷者對賠償期望值過高,受害人一方對肇事方存在怨恨心理,希望能通過訴訟獲得其認(rèn)為合理的賠償,在心理和感情上均不愿做出較大讓步,導(dǎo)致這類案件調(diào)解難度大,但這只是影響此類案件調(diào)解率的次要原因。更為主要的是保險公司因內(nèi)部管理產(chǎn)生的原因,到庭的代理人無法對調(diào)解作出承諾,導(dǎo)致保險公司參與的案件一般無法達(dá)成調(diào)解。而對事故雙方當(dāng)事人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,保險公司的認(rèn)可度極低。保險公司認(rèn)為調(diào)解書所確定的賠償數(shù)額系當(dāng)事人協(xié)商達(dá)成,并非法院根據(jù)法定標(biāo)準(zhǔn)計算而成,可能損害保險公司利益,不予理賠。從抽取的案件來看,判決760件,占92.8%;調(diào)解34件,占4.2%;撤訴25件,占3%。這與基層法院總體60%甚至70%的調(diào)撤率相比,明顯不是審判人員疏于調(diào)解,而是因?yàn)榭陀^原因致此類案件無法調(diào)解,浪費(fèi)司法資源,應(yīng)予重視。

      3.農(nóng)村道路上發(fā)生的交通事故責(zé)任糾紛案件數(shù)量占比例大。隨著農(nóng)村的富裕,農(nóng)村道路上的機(jī)動車行駛更加頻繁,但因交通監(jiān)管力度較小,交通參與人的交通安全意識不強(qiáng),無牌無照駕車、酒后駕車肇事增加,以至于近年來重慶一中院及轄區(qū)法院受理的農(nóng)村道路上發(fā)生的道交事故數(shù)量增多,其所占比例已逼近城市道路發(fā)生的事故比例。從抽取的案件來看,發(fā)生在農(nóng)村道路上的交通事故已占45%。

      4.摩托車肇事引發(fā)的道交案件比例較大。摩托車交通肇事引發(fā)的人身損害賠償案件占道交案件的比例較大,從審理的情況來看,摩托車無牌無照、駕駛員無證駕駛的情況較多,事故造成人員死亡和重傷的情況較多。在抽取的案件中,涉及摩托車的交通事故占30.5%,這一特征與重慶的摩托車產(chǎn)業(yè)和山地城市的特點(diǎn)有關(guān),可能屬特有情況。

      5.掛靠車輛肇事引發(fā)的交通事故責(zé)任糾紛案件數(shù)量多。受到營運(yùn)資格的限制,很多客運(yùn)和貨運(yùn)實(shí)際車主將車輛掛靠在有營運(yùn)資格的運(yùn)輸公司,由于掛靠關(guān)系本身法律性質(zhì)模糊,掛靠車輛無視安全生產(chǎn)規(guī)則,盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,而掛靠單位對掛靠車輛疏于管理,掛靠車輛肇事引發(fā)交通事故的案件所占比例很大,達(dá)28.7%,其中99%認(rèn)定被掛靠公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

      二、交通事故責(zé)任糾紛案件審判疑難問題

      1.掛靠關(guān)系中車主、駕駛員與被掛靠公司的關(guān)系認(rèn)定。

      車主個人購買車輛掛靠在公司,以公司名義進(jìn)行營運(yùn),駕駛員由車主個人負(fù)責(zé)聘請并支付工資,駕駛員駕駛過程中受到損害或者對他人造成損害,車主、駕駛員、被掛靠公司的關(guān)系及責(zé)任分配:《最高人民法院行政審判庭關(guān)于車輛掛靠其他單位經(jīng)營車輛實(shí)際所有人聘用的司機(jī)工作中傷亡能否認(rèn)定為工傷問題的答復(fù)》中規(guī)定,個人購買的車輛掛靠其他單位且以掛靠單位的名義對外經(jīng)營的,其聘用的司機(jī)與掛靠單位之間形成了事實(shí)勞動關(guān)系,在車輛運(yùn)營中傷亡的,應(yīng)當(dāng)適用勞動法和《工傷保險條例》的有關(guān)規(guī)定認(rèn)定是否構(gòu)成工傷。故不能再適用《最高人民法院關(guān)于審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋》、侵權(quán)責(zé)任法的相關(guān)規(guī)定。

      因此,宜認(rèn)定駕駛員與被掛靠公司之間形成勞動關(guān)系,無論駕駛員受害還是第三人受害均應(yīng)由被掛靠公司承擔(dān)用人單位的責(zé)任。因被掛靠公司與車主之間往往約定一切責(zé)任由車主承擔(dān),且被掛靠公司與車主利益共同,對駕駛員和車輛的支配、管理共同,基于這種共同關(guān)系,應(yīng)由車主對被掛靠公司的責(zé)任承擔(dān)連帶責(zé)任。

      2.車輛貶值費(fèi)能否主張。

      車輛貶值費(fèi)是道交案件中特有的一種損失。車輛因交通事故受損后即使經(jīng)過修復(fù)等措施,其本身的價值會有所貶損,這是眾所周知的事實(shí)。但是對于這項(xiàng)損失是否予以賠償,一直存在廣泛爭議。因?yàn)檐囕v經(jīng)過修復(fù)仍可正常使用,而造成的其交易價值降低很難確定為直接損失,但對財產(chǎn)的侵權(quán)損害賠償主要是針對受害方所受直接損失,加之法律對此項(xiàng)損失賠償缺乏明確規(guī)定,所以各地司法實(shí)踐也比較謹(jǐn)慎,少有主張。但是在交通事故中,常會出現(xiàn)新車、高檔車被撞后,受害方車輛交易價值確實(shí)貶損嚴(yán)重,不支持貶值費(fèi)又顯失公平。因此,建議如果受害方能證明修理后確實(shí)存在性能、安全性降低,在有明確鑒定意見的情況下,支持合理的貶值費(fèi)。待售車輛被撞造成交易價值降低和實(shí)際損失的,可以適當(dāng)主張貶值費(fèi)。

      3.續(xù)醫(yī)費(fèi)和傷殘賠償金是否系對損害后果的重復(fù)補(bǔ)償。

      續(xù)醫(yī)費(fèi)法院可以根據(jù)實(shí)際情況判決一并支持或者判決待實(shí)際發(fā)生后另行主張,但一個道交案件中通常是續(xù)醫(yī)費(fèi)和傷殘賠償金同時主張。賠償一方當(dāng)事人認(rèn)為,經(jīng)過后續(xù)醫(yī)療后病情好轉(zhuǎn),到時受害方的傷殘等級較現(xiàn)在情況將有所降低,那么如果主張了續(xù)醫(yī)費(fèi)就應(yīng)當(dāng)降低傷殘賠償金的數(shù)額,否則存在對損害后果重復(fù)補(bǔ)償?shù)目赡堋K栽谕瑫r主張續(xù)醫(yī)費(fèi)和傷殘賠償金時,應(yīng)注意醫(yī)囑或鑒定對后續(xù)治療后傷殘等級的變化情況,準(zhǔn)確計算賠償金額。

      4.精神損害賠償?shù)膯栴}。

      (1)精神損害撫慰金數(shù)額需要適當(dāng)對待。精神損害撫慰金的具體主張數(shù)額應(yīng)確立一定的原則,通常按精神損害賠償與傷殘等級的關(guān)系予以確定。構(gòu)成傷殘的一般支持精神損害撫慰金,標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃痉▽?shí)踐,按照當(dāng)?shù)厮劳鰳?biāo)準(zhǔn),十級為10%,九級為20%,以此類推,一級為100%,且可根據(jù)個案具體情況做調(diào)整。

      (2)交通事故中涉及交通肇事罪,但在刑事部分沒有提起附帶民事訴訟,駕駛員(機(jī)動車所有人)已被判決承擔(dān)了刑事責(zé)任,受害人一方單獨(dú)起訴,主張人身損害賠償,同時提出精神損害撫慰金的,自侵權(quán)責(zé)任法出臺后,對精神損害撫慰金予以明確,并且條件是“造成嚴(yán)重精神損害”即可主張,應(yīng)按此執(zhí)行。而就被掛靠公司而言,若判定其承擔(dān)連帶責(zé)任則應(yīng)當(dāng)連帶所有責(zé)任,包括精神損害撫慰金。

      5.交強(qiáng)險份額分配問題。

      (1)同一交通事故中,一車傷多人,僅部分賠償權(quán)利人起訴要求保險公司在交強(qiáng)險責(zé)任限額內(nèi)賠付交通事故強(qiáng)制責(zé)任保險金的,對未起訴的賠償權(quán)利人的權(quán)益處理:法院通知未起訴的`當(dāng)事人參加訴訟或?yàn)槲磪⒓釉V訟的當(dāng)事人預(yù)留份額都不具有可操作性,交強(qiáng)險是對于受害人獲得賠償?shù)囊环N保障,并不能代替全部的賠償,未能起訴者并不喪失獲得賠償?shù)臋?quán)利,只是失去了獲得賠償?shù)谋U希室税凑照l先起訴誰先獲得交強(qiáng)險賠償?shù)姆绞教幚怼?/p>

      (2)同一交通事故中,兩車或多車相撞致第三人受傷,如兩車或多車均向保險公司投了交強(qiáng)險,且在交通事故中,兩車或多車的事故責(zé)任大小明確的情況下,保險公司對其應(yīng)承擔(dān)的交強(qiáng)險保險金的賠付:交強(qiáng)險設(shè)立的目的就是讓受害人得到及時、充分、有效的救濟(jì),既然多車已投保多份交強(qiáng)險,受害人就可以獲得多份交強(qiáng)險的賠償。

      6.交強(qiáng)險與商業(yè)險能否同時受理、同時審理的問題。

      因交強(qiáng)險與商業(yè)險系不同的法律關(guān)系,且商業(yè)險涉及內(nèi)容較為復(fù)雜,故在當(dāng)事人將交強(qiáng)險和商業(yè)險的保險公司在同一案件中進(jìn)行訴訟時,案件當(dāng)事人擴(kuò)大為受害人、車方、強(qiáng)制險保險公司、商業(yè)險保險公司,案件中的法律關(guān)系包括侵權(quán)法律關(guān)系、強(qiáng)制險合同關(guān)系和商業(yè)險合同關(guān)系,是否合并審理有較大爭論。較多的做法是在商業(yè)險合同關(guān)系較為簡單、約定明確、爭議不大時,與交強(qiáng)險一并審理,否則即當(dāng)事人就商業(yè)險合同關(guān)系另案起訴。基于20xx年最高人民法院民事審判工作會上要求盡量一次性解決糾紛,建議交強(qiáng)險和商業(yè)險合并審理。

      三、化解交通事故責(zé)任糾紛的對策建議

      1.多措并舉,加強(qiáng)調(diào)解。交通事故責(zé)任糾紛案件調(diào)撤率已經(jīng)嚴(yán)重影響到此類糾紛的妥善化解。為提高此類案件的調(diào)解率,除法官加大調(diào)解力度以外,更重要的是與保險公司溝通聯(lián)系甚至發(fā)出司法建議。建議保險公司對內(nèi)部管理機(jī)制進(jìn)行調(diào)整,授予出庭代理人調(diào)解權(quán)限,以利于案件案結(jié)事了。同時,對于事故當(dāng)事人雙方達(dá)成的調(diào)解協(xié)議,保險公司經(jīng)審查,協(xié)議內(nèi)容未損害保險公司利益,保險公司應(yīng)認(rèn)可調(diào)解協(xié)議,并應(yīng)依照法律和合同積極理賠。

      2、管理宣傳,促進(jìn)規(guī)范。農(nóng)村交通事故的增長應(yīng)引起高度重視,農(nóng)村居民法律意識不強(qiáng),農(nóng)村交通管理不嚴(yán)與農(nóng)村交通日益發(fā)展、機(jī)動車迅猛增長相矛盾。一是加強(qiáng)農(nóng)村道路和機(jī)動車管理,以避免一些不必要的事故發(fā)生,如晾曬谷物占用道路、堆放物未及時清除等引發(fā)的交通事故。同時加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)動車管理,及時辦理牌照、購買保險,以利于安全管理和事故發(fā)生后及時足額賠償。二是加強(qiáng)法制宣傳和安全教育。加強(qiáng)向農(nóng)村居民宣傳交通事故法律法規(guī)、機(jī)動車輛管理法律法規(guī),加強(qiáng)行車安全教育,提高他們的法律意識和安全意識,以減少事故的發(fā)生。三是對上路摩托車加強(qiáng)檢查,對無牌無照無證駕駛和違章駕駛等要嚴(yán)查嚴(yán)處,有效督促其上牌照、買保險、規(guī)范行駛。

      3、聯(lián)系走訪,改善管理。對于交通事故中涉及掛靠關(guān)系多的情況,加強(qiáng)走訪運(yùn)管部門,深入了解車輛運(yùn)營行政規(guī)定,對于掛靠這種較為特殊的法律關(guān)系,要深入分析,以利于糾紛的解決。同時,向運(yùn)管部門提出建議,加強(qiáng)掛靠公司及掛靠公司的車輛管理,加強(qiáng)檢查規(guī)范,以減少事故的發(fā)生。

      交通事故經(jīng)過報告 6

      近幾年來,全市各級公安交通管理部門為切實(shí)貫徹落實(shí)市委、市政府要求,全力以赴開展交通排堵保暢工作,但是,本市道路交通擁堵情況仍得不到有效改善。為了進(jìn)一步提高道路資源的利用率,有關(guān)部門采取了許多措施,相當(dāng)一部分措施在潛力上已挖掘殆盡,但在交通事故現(xiàn)場處置這一塊,潛力還有待挖掘。但如進(jìn)一步提高快撤水平并形成長效機(jī)制,應(yīng)在兩個方面進(jìn)行突破,一是強(qiáng)化民警意識,提高一線民警的處置能力和水平;二是加強(qiáng)宣傳,促成有關(guān)部門理順保險理賠機(jī)制,提高當(dāng)事人不自撤現(xiàn)場的違法成本。通過兩種手段的綜合運(yùn)用,可有效提高交通事故現(xiàn)場的撤除速度。筆者想從交通管理部門可行使的權(quán)利方面出發(fā),闡述如何把握,進(jìn)一步提高實(shí)踐運(yùn)用水平。

      一、本區(qū)交通事故快速處置工作現(xiàn)狀

      前兩年,本區(qū)道路交通事故現(xiàn)場快撤率一直維持在70%左右,其中,事故雙方自撤率僅為42%,截止到推進(jìn)"快處"工作法之前,快撤率一直維持在這個水平,處于波瀾不驚的狀態(tài)。20xx年8月,實(shí)施交通事故現(xiàn)場處置"五步法"以來,本區(qū)事故快處率由之前的72.4%提高到目前的90%以上,處置時間也由原來的平均10~20分鐘提高到目前的平均3~5分鐘。事故當(dāng)事人現(xiàn)場自撤率的大幅攀升無疑對本區(qū)的排堵保暢工作起到了積極的作用。

      二、制約交通事故現(xiàn)場快速撤除率提高的主要因素

      交通事故現(xiàn)場自撤率雖有明顯的提高,但在實(shí)踐中仍然存在不少制約因素,亟待重視與改進(jìn)。

      (一)法律法規(guī)的因素。

      即執(zhí)勤民警是否有權(quán)勘察人傷和較大物損以及責(zé)任不清的事故現(xiàn)場,關(guān)于這點(diǎn)相關(guān)法律法規(guī)并不明確,對人員輕傷以上或較大物損以及責(zé)任不清的事故,依照現(xiàn)行的《交通事故處理程序規(guī)定》第19條的規(guī)定,其適用一般程序。《交通事故處理程序規(guī)定》第4條第2款這樣描述:"具有2年以上交通管理工作經(jīng)歷,經(jīng)培訓(xùn)考試合格獲得資格登記證書后,可以處理適用一般程序的交通事故",也就是說,只有事故專職處理民警具備相應(yīng)的資質(zhì),事故處理進(jìn)入一般程序必須進(jìn)行調(diào)查取證,其中就涉及到事故現(xiàn)場處置的核心問題--現(xiàn)場勘查,在歷來的工作規(guī)范中,一般由事故科專職民警來勘察,而《中華人民共和國道路交通安全法》第72條第2款這樣表述,"交通警察應(yīng)當(dāng)對交通事故現(xiàn)場進(jìn)行勘驗(yàn)、檢查......",現(xiàn)行法律法規(guī)對事故現(xiàn)場的勘查主體資格并不十分明確。

      (二)執(zhí)勤民警的主觀因素。

      即執(zhí)勤民警“快處”意識的強(qiáng)弱和技能的高低,統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,一旦發(fā)生交通事故,執(zhí)勤民警到場時間一般為3分鐘,事故專職民警二次出警到達(dá)現(xiàn)場時間少則需要5、6分鐘,多則近10分鐘。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在兩車道的道路中只要有1條機(jī)動車道因拋錨或事故受阻,該道路的運(yùn)能將降至原來的40%,且疏導(dǎo)恢復(fù)時間將隨著處置時間的增長呈幾何級數(shù)增長,而執(zhí)勤民警目前實(shí)際情況是:到達(dá)現(xiàn)場3分鐘,處理一般在15~20分鐘左右。執(zhí)勤民警對事故快處的理解為"快到",個別執(zhí)勤民警還存在調(diào)劑利用進(jìn)行體能恢復(fù)的現(xiàn)象。

      另一方面,民警在快處上也存在技能不到位的問題。這里有兩個案例:

      【案例一】20xx年10月14日上午8:45分,瑞金二路近復(fù)興中路發(fā)生一起3車事故。執(zhí)勤民警勘查完畢撤除現(xiàn)場時,才發(fā)現(xiàn)一事故車嚴(yán)重?fù)p壞無法移動,再通知施救車輛到場牽引。整個過程前后歷時30分鐘,造成瑞金二路全線嚴(yán)重?fù)矶隆T撈鹗鹿手校瑘?zhí)勤民警如能事先了解事故車輛的狀況并通知清障車輛,將大大縮短事故處置的延誤時間。

      【案例二】20xx年11月3日上午7:15分,建國中路20號發(fā)生一起事故,助動車駕駛?cè)俗笸让黠@骨折。執(zhí)勤民警到場后無法處理,回過頭來呼叫警長,警長到場后再通知事故科勘查現(xiàn)場。傷員在事故現(xiàn)場滯留15分鐘左右,事故前后歷時45分鐘,造成建國中路交通癱瘓。該起事故中,執(zhí)勤民警如能對傷者迅速定位,直接送醫(yī)救治,對道路交通暢通的影響程度將大為減少。

      上述案例雖然發(fā)生在個別民警身上,但總體上還是暴露出存在的問題:一是快處技能不高,處置措施不當(dāng)。部分執(zhí)勤民警由于事故處理技能較差,對一些事實(shí)清楚的現(xiàn)場舉手無措、無所適從,尤其是人傷事故,“兩腳閑著逛,心里直發(fā)慌,電臺喊幫忙”的現(xiàn)象屢見不鮮;二是快處意識不強(qiáng),處置流程不明。部分執(zhí)勤民警對事故“快處”認(rèn)識不到位,認(rèn)為慢功出細(xì)活,導(dǎo)致一些現(xiàn)場處置措施滯后、延長了處置時間。從座談會摸底情況來看,一部分民警對事故責(zé)任的認(rèn)定規(guī)則不懂,生怕定責(zé)錯誤而不敢“動”現(xiàn)場,另一部分民警對事故現(xiàn)場處置程序不清,擔(dān)心處置不當(dāng)而不敢“動”現(xiàn)場,還有一部分民警有一定消極態(tài)度,唯恐多做多錯而不愿“碰”現(xiàn)場。

      (三)事故當(dāng)事人的因素。

      即有權(quán)處置事故現(xiàn)場的事故當(dāng)事人,其是否確立了事故現(xiàn)場的自撤觀念,由于目前保險理賠制度和法律法規(guī)的配套未能及時跟上,雖然《中華人民共和國道路交通安全法》第70條第2、3款已經(jīng)明確了事故當(dāng)事人在未造成人身傷亡或物損輕微且事實(shí)清楚的情況應(yīng)當(dāng)先行撤離現(xiàn)場,但事實(shí)上相當(dāng)多情況下,當(dāng)事人不敢自撤。本區(qū)80%以上事故都符合自撤條件,但由于法規(guī)對應(yīng)當(dāng)自行撤離現(xiàn)場而未撤離的當(dāng)事人沒有明確的相應(yīng)的懲罰性條款,造成事故當(dāng)事人自撤意識相當(dāng)?shù)汀?/p>

      三、解決問題的方法和途徑。

      (一)在法理上對執(zhí)勤民警事故現(xiàn)場的處置權(quán)限進(jìn)行梳理。

      首先,要解決“誰能做”的問題。依照目前法律相關(guān)條款描述,本區(qū)只有事故專職處理民警具備相應(yīng)的資質(zhì)。為此,支隊(duì)提出將現(xiàn)場“快處”分為二個階段,第一階段是快速勘察階段,第二階段是快速處理結(jié)案階段。并由此引申出了道路交通事故現(xiàn)場的處置權(quán)限和事故處理權(quán)限兩個概念。依照《中華人民共和國道路交通安全法》第72條第2款的規(guī)定,現(xiàn)場處置(包括現(xiàn)場勘查)可由執(zhí)勤民警承擔(dān),而事故辦案處理則根據(jù)《交通事故處理程序規(guī)定》第4條第2款規(guī)定,應(yīng)移交給專職民警。"快處"事故現(xiàn)場要求執(zhí)勤民警接警后,立刻從路面執(zhí)勤狀態(tài)迅速轉(zhuǎn)換為處警狀態(tài),以最快的速度處置完道路現(xiàn)場并迅速恢復(fù)交通,對超出現(xiàn)場處置權(quán)限的立即通知事故處理部門到場,并做好事故現(xiàn)場勘驗(yàn)的先期處置和滯留車輛的`疏導(dǎo)工作。

      對人傷事故,支隊(duì)又進(jìn)一步探索和論證,提出了“除人員已當(dāng)場死亡或有明顯生命危險以及涉外事故外,一律由執(zhí)勤民警自行或由機(jī)動警力輔助,依照支隊(duì)制定的交通事故現(xiàn)場快速處置“五步法”流程,在3~5分鐘內(nèi)快速處置完畢,而事故專職處理民警勘查的現(xiàn)場,執(zhí)勤民警應(yīng)先期做好判斷車輛、搶救傷員、尋找證人以及現(xiàn)場警戒和車輛疏導(dǎo)分流等工作。"再一次大膽前進(jìn)一步,解除了束縛民警手腳的限制,實(shí)行該措施后,事故違章審理科二次處警由原來平均每天2~3次減到每周3~5次,轄區(qū)平均每起事故現(xiàn)場的處置時間也由原來15~20分鐘減少到3~5分鐘。

      (二)提高執(zhí)勤民警事故“快處”技能。

      解決了事故“快處”“誰來做”的問題,那制約事故“快處”的另一個瓶頸問題,也即“怎樣做”又如何讓民警找到捷徑。首先,參照《交通事故處理程序規(guī)定》和《事故處理工作規(guī)范》等法規(guī)和規(guī)章,支隊(duì)結(jié)合實(shí)際精簡了處置流程,力求實(shí)用易記,推出交通事故現(xiàn)場處置“五步法”流程。(收取核對證照、組織搶救傷員、判斷車輛狀況、固定現(xiàn)場證據(jù)、人車撤離現(xiàn)場。)“五步法”流程將事故現(xiàn)場處置程序簡化,讓民警對現(xiàn)場的處置做到心中有底、運(yùn)用有譜,尤其強(qiáng)調(diào)了對人傷和車輛損壞情況,要先期了解情況,避免由此延誤現(xiàn)場處置時間,同時還要求借助執(zhí)勤裝備(數(shù)碼相機(jī)和錄音筆)及時取證、為后續(xù)處理打下基礎(chǔ);其次、“五步法”的運(yùn)用直接與勤務(wù)考核相掛鉤,勤務(wù)科和事故科聯(lián)手,對執(zhí)勤民警“五步法”運(yùn)用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對存在的問題跟蹤錄像并播放點(diǎn)評;同時,為了提高民警的快處技能,支隊(duì)還編纂了《事故快處實(shí)用手冊》,將事故快處“五步法”流程以及常用的事故定責(zé)規(guī)則圖表化后編錄其中,同時,依照“五步法”流程模擬場景拍攝,轉(zhuǎn)錄成VCD分發(fā)各中隊(duì),便于中隊(duì)組織民警開展事故"快處"培訓(xùn)。

      (三)提高違法成本,增強(qiáng)事故當(dāng)事人自撤意識。

      在實(shí)踐中,事故當(dāng)事人是否有較強(qiáng)的自撤意識將直接影響到事故現(xiàn)場附近道路暢通的程度。對此,支隊(duì)的主攻方向放在加大事故快撤宣傳力度上,并對應(yīng)當(dāng)自行撤離現(xiàn)場而未撤離的事故,嚴(yán)格按一般程序處理的措施,按最高期限扣留車輛并予以檢測,同時對其違法行為按上限處罰,提高當(dāng)事人的違法成本,形成震撼效應(yīng)以拓展社會影響面。為確保措施得到落實(shí),支隊(duì)制定了未自撤現(xiàn)場的事故處理工作規(guī)范,對自撤的事故按一般程序簡化處理,降低辦案成本,提高工作效率。同時還進(jìn)一步完善了案件審核和扣車放行審批制度強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,對違規(guī)辦案的民警行依照《盧灣交警支隊(duì)執(zhí)法管理過錯責(zé)任追究辦法》的規(guī)定實(shí)行責(zé)任追究,一年下來取得了很好的效果,不僅對違法當(dāng)事人達(dá)到了教育和處罰目的,還擴(kuò)大了社會宣傳面。據(jù)統(tǒng)計,本區(qū)實(shí)行該項(xiàng)措施后,事故自撤率呈上升態(tài)勢,去年下半年來事故自撤率一直維持90%以上。

      此外,要提高事故當(dāng)事人的自撤意識,最有效的辦法還是要變革保險賠償機(jī)制,實(shí)行類似英美國家的“互碰免責(zé)”的方式。但我國目前的交通事故保險理賠機(jī)制起步較晚,賠償還主要建立在民警對事故責(zé)任認(rèn)定的基礎(chǔ)上。盡管《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》第86條和87條,明確了事故當(dāng)事人可以撤離現(xiàn)場并自行協(xié)商損害賠償事宜,但目前保險公司普遍不認(rèn)可當(dāng)事人自行協(xié)商的協(xié)議,造成當(dāng)事人無法實(shí)施該項(xiàng)法定措施。另外,部分事故當(dāng)事人擔(dān)心自行撤離現(xiàn)場后,辦案民警在事故責(zé)任認(rèn)定上是否會設(shè)置障礙,影響其保險理賠工作,因而不肯輕易撤離。而事實(shí)上事故當(dāng)事人自行協(xié)商可能存在騙保情況、互碰免責(zé)也可能使保險公司利益受到一定損害,但從社會效益來說,還是有一定的積極意義,為此,支隊(duì)通過多種渠道也積極向有關(guān)部門反映,以改進(jìn)和完善當(dāng)前的保險理賠機(jī)制,從客觀上創(chuàng)造條件,提高當(dāng)事人的自撤意識。

      交通事故現(xiàn)場“快處”既需要民警自身素質(zhì)的提高和社會環(huán)境因素影響的共同作用,也是“排堵保暢”中永恒的主題。對此,支隊(duì)仍將采取積極措施,切實(shí)增強(qiáng)民警事故“快處”工作意識、提高“快處”工作技能、加大“快處”工作宣傳力度、從嚴(yán)執(zhí)行“快處”工作制度、完善“快處”考核工作,不斷探索能適應(yīng)當(dāng)前道路交通形勢的工作模式。

      交通事故經(jīng)過報告 7

      一、事故概況

      20xx年xx月xx日,午時13:15分左右,在四方地金水銅冶煉廠風(fēng)壓機(jī)房,新建空壓機(jī)座柱子混泥土澆灌施工,振動器聯(lián)接電纜線漏電觸人事件,受傷人龐發(fā)榮吃過中午飯后,準(zhǔn)備施工,當(dāng)他的手觸到振動器聯(lián)接電纜線時,被電當(dāng)場擊倒,此時工地上的施工人員立即將電源開關(guān)斷開,龐發(fā)榮此時倒在地上已經(jīng)昏迷,然后工人們立即將龐發(fā)榮抬到室外地上平躺,觀察他的心脈跳動緩慢,立即對他進(jìn)行人工呼吸,同時又組織車輛將龐發(fā)榮趕緊送往醫(yī)院進(jìn)行搶救治療,經(jīng)過兩個小時后清醒,在醫(yī)院治療6天后,出院回家休養(yǎng)。

      二、事故分析

      1、經(jīng)過6:11電觸人事故,此次事故的發(fā)生,公司雖對施工隊(duì)組員工進(jìn)行過進(jìn)場的安全生產(chǎn)教育,但缺乏有效的操作規(guī)程和安全檢查加之龐發(fā)榮自我保護(hù)意識淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷,公司沒有對施工現(xiàn)場配備指定專人和專職電工技術(shù)人員加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作監(jiān)督和管理。

      2、質(zhì)檢安全部沒有派出專職安全員到整個施工現(xiàn)場檢查、)管理工作,對施工隊(duì)組人員沒有很好的進(jìn)行安全知識宣傳教育,對施工現(xiàn)場的管理,跟班作業(yè)不到,落實(shí)不到,對安全生產(chǎn)技術(shù)措施以及巡查管理工作不到位;沒有理解和傳達(dá)公司安全生產(chǎn)管理的發(fā)展理念,作為質(zhì)檢部門沒有認(rèn)真把“安全發(fā)展,預(yù)防第一”當(dāng)首要任何來抓,沒有履行好作為一個質(zhì)檢安全員的工作態(tài)度及職責(zé)才導(dǎo)致事故的發(fā)生。

      3、項(xiàng)目部:在現(xiàn)場管理技術(shù)人員對平時工作細(xì)節(jié)疏忽大意,對隊(duì)組員工安全教育不到位,平時跟蹤落實(shí)工作力度不夠,沒有認(rèn)真把平時預(yù)見發(fā)生的事情,苗頭處理在萌發(fā)狀態(tài),根據(jù)施工現(xiàn)場的環(huán)境特點(diǎn),在思想上高度重視施工安全生產(chǎn)管理制度。

      4、隊(duì)組長:作為施工隊(duì)組長,缺乏安全生產(chǎn)教育,現(xiàn)場管理不到位,監(jiān)督隊(duì)組施工人員安全生產(chǎn)意識力度不夠,安全意識淡薄,對一線員工安全管理教育落實(shí)不到位,聯(lián)保互保、三不傷害不到位。

      三、總結(jié)及要求

      1、經(jīng)過此次事故的.發(fā)生,暴露了管理者在工作中存在著安全生產(chǎn)思想麻痹,安全意識差,要求今后工作中,杜絕此類事件發(fā)生。

      2、加強(qiáng)各職能部門的安全知識意識,必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查力度,同時發(fā)現(xiàn)安全隱患立即排除。

      3、質(zhì)檢部門必須經(jīng)常組織員工安全教育學(xué)習(xí),對施工安全生產(chǎn)操作規(guī)程對聯(lián)保互保自我防范意識要講深講透,必須跟蹤管理。

      4、各個項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),當(dāng)工作點(diǎn)分散,監(jiān)護(hù)有困難時,每個工作點(diǎn)要增設(shè)專責(zé)監(jiān)護(hù)人。

      5、堅持以人為本,開展安全知識教育,尤其是加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)教育,提高員工的安全意識和自我保護(hù)意識。

      四、事故處理提議:

      第一職責(zé),安全質(zhì)檢部門對安全工作監(jiān)促,落實(shí)履行職責(zé)不到位,罰楊富600元,劉發(fā)揚(yáng)200元,李興民200元,周興紅200元。

      第二職責(zé):項(xiàng)目部,對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位罰300元。

      交通事故經(jīng)過報告 8

      人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的條件;人才是企業(yè)發(fā)展的源泉;人才是企業(yè)發(fā)展的動力.發(fā)展人才才是硬道理。可是,每當(dāng)年底也成了企業(yè)最“動蕩”的時期,因?yàn)槟甑资侨瞬帕魇У母叻迤凇;蚴莻人原因或是企業(yè)問題,企業(yè)面臨著大大小小的人事變動。上至管理層,下至普通員工。也許對于普通員工你不以為然,但是一個普通員工足以影響到企業(yè)的生產(chǎn)力。所以人才流失絕對不是一個輕松的問題,試讓我們?nèi)シ治鲆幌氯瞬帕魇У木売伞?/p>

      一、人才流失對企業(yè)的影響

      人才流失不僅會增加企業(yè)的經(jīng)營成本,造成企業(yè)資產(chǎn)的流失,而且還會給留下來的員工造成心理上的消極影響。特別是掌握核心技術(shù)或商業(yè)機(jī)密的知識型員工的離職可能導(dǎo)致企業(yè)賴以生存的核心技術(shù)或商業(yè)機(jī)密的泄露。而掌握核心技術(shù)的員工離職,企業(yè)可能無法立刻找到可替代的人選,可能導(dǎo)致企業(yè)關(guān)鍵崗位的空缺,這勢必影響企業(yè)的整體運(yùn)作,甚至可能對科技企業(yè)形成嚴(yán)重的損害。員工非正常離職的成本到底有多大?美國《財富》雜志曾研究發(fā)現(xiàn):一個員工離職以后,從找新人到順利上手,光是替換成本就高達(dá)離職員工薪水的1.5倍,如果離開的是管理人員則代價更高。員工欲離職前一段時期士氣低落績效不佳花費(fèi)成本,招募新人需要成本,訓(xùn)練上手需要成本,萬一員工帶走技術(shù)與客戶,投奔到競爭對手那里則是更大的成本損失。

      企業(yè)發(fā)生人才流失現(xiàn)象,不管人才是因?yàn)槭裁礃拥脑螂x開企業(yè),在人們不清楚原因的情況下,將會造成多種猜忌和傳言,這些都將對企業(yè)精心塑造的形象帶來損失。特別是企業(yè)優(yōu)秀人才的流失,經(jīng)常會在其他員工中引起強(qiáng)烈的心理沖擊,這會導(dǎo)致員工對領(lǐng)導(dǎo)管理能力的懷疑,導(dǎo)致內(nèi)部人心渙散,從而削弱和影響企業(yè)的凝聚力和人員的士氣,嚴(yán)重的甚至?xí)稹岸嗝字Z骨牌效應(yīng)”。

      二、企業(yè)人才流失的原因解析

      流出的人才一般不外乎三種出路:一是去待遇更好或者允諾升職的企業(yè),二是暫時性的下崗,尋找新的工作機(jī)會或者改行,三是個人創(chuàng)業(yè)。我國企業(yè)的優(yōu)秀人才選擇離開,一般可能有以下幾種原因:

      1.對自己的薪資待遇和福利保障不滿意

      在一切以商品交換方式作為基本交易準(zhǔn)則的社會里,薪酬始終是一個極為重要的影響因素。因?yàn)閱T工的薪酬決定了他的經(jīng)濟(jì)與社會地位,關(guān)系到他的生活質(zhì)量與活動空間,關(guān)系到他的一切一切。因此,員工的薪資問題始終是一個員工極為看重的問題。薪資與福利方面的主要問題有:薪資水平與外部同行業(yè)、專業(yè)相比較,不具有競爭力,從而導(dǎo)致企業(yè)在薪資方面的吸引力降低。待遇的內(nèi)部公平性存在問題,付出與得到不相平衡。員工期望的基本的薪資待遇以外的更多方面的生活保障沒有得到落實(shí)。

      2.對所承擔(dān)的工作缺乏興趣

      沒有人喜歡平庸,尤其對于那些年紀(jì)輕、干勁足的員工來說,富有挑戰(zhàn)性的工作和成功的滿足感,比實(shí)際拿多少薪水更重要。一個員工努力工作,希望得到晉升,或者希望能做更有樂趣和挑戰(zhàn)性的工作卻沒有機(jī)會。員工為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),自然會選擇離開。

      3.對企業(yè)的'管理方式不滿

      員工對上司的滿意程度與員工流動存在著很強(qiáng)的相關(guān)度。當(dāng)員工對其上司不滿時,其流動傾向就會增加。具體表現(xiàn)比如:管理者能力不足或品德欠佳,就會難以令員工信服,則員工大多不愿久留。如果管理者不講究工作方法,對于工作績效不佳的員工不加以指導(dǎo),卻只在其犯錯誤的時候加以指責(zé)或者批評,批評員工不是就事論事,而涉及到員工的性格及其他問題,就會引起員工的反感情緒,當(dāng)壓力過大,將工作當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)時,則會考慮離開企業(yè)。

      4.對企業(yè)的目標(biāo)缺乏認(rèn)同

      企業(yè)留不住人有很多方面的原因,但根本的原因就是員工對企業(yè)的認(rèn)同問題。認(rèn)同問題實(shí)際上存在一個程度問題。簡單講就是認(rèn)同的程度高低問題。至于具體的認(rèn)同內(nèi)容和方面則包括了關(guān)乎員工切身利益的諸多方面,比如對待遇的認(rèn)同、發(fā)展空間的認(rèn)同、人際關(guān)系的認(rèn)同、企業(yè)前途的認(rèn)同、內(nèi)部文化的認(rèn)同等等。員工對企業(yè)的認(rèn)同度低是誘發(fā)流失的最根本原因。

      5.缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化

      很多人是感覺到自己難以融入這個企業(yè)而選擇離開,主要是因?yàn)槠髽I(yè)的文化不統(tǒng)一,整個企業(yè)沒有一個統(tǒng)一的良好風(fēng)氣。溝通與協(xié)調(diào)也存在很多的問題,工作交流少,相互合作少,一些有助于工作的信息未能很好地共享,從而使員工感覺自己好象很孤立,好象和這個企業(yè)沒有什么關(guān)系一樣。

      6.對個人職業(yè)生涯的考慮

      當(dāng)員工在企業(yè)中感到自己有合適的工作,最能發(fā)揮自己的作用的時候,往往是工作最穩(wěn)定,最有效率的時候。但隨著企業(yè)的發(fā)展,個人貢獻(xiàn)率的提高,員工對企業(yè)會有新的需求,如對薪酬的需求、職務(wù)和職位的需求、技術(shù)技能提升的需求、榮譽(yù)的需求等,如果企業(yè)對員工的合理需求不聞不問,員工的需求得不到滿足,往往會人心思走。年輕的高知識人群,以及有較高技能的人員則是企業(yè)或行業(yè)人才流動的主體人群。

      7.其他方面的因素

      員工的流動與其自身所追求的生活方式有關(guān)。有些人喜歡較為穩(wěn)定的生活方式,有些人不喜歡單調(diào)而穩(wěn)定的生活方式,喜歡多變,此外,對生活方式的偏好很可能造成員工對他所在的城市或社區(qū)不滿,從而選擇流動。另外員工流動還可能是因?yàn)榧彝ヒ蛩兀纾捎谡疹櫢改傅纳睢⒆优膶W(xué)習(xí)或配偶的工作而造成的流動等等。

      三、企業(yè)留住人才的措施及策略

      現(xiàn)代企業(yè)的競爭,核心是人才的競爭。企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵靠人才。企業(yè)要留住人才,必須在用人機(jī)制、體制上作較大的調(diào)整。要針對人才流失的原因,制定相應(yīng)措施,不僅要治標(biāo),更要治本。我覺得應(yīng)從以下幾方面來著手完善用人機(jī)制。

      1、企業(yè)要提供公平合理的、有市場競爭力的薪酬福利,建立有效的激勵機(jī)制。

      第一,要讓企業(yè)內(nèi)員工與同行業(yè)員工相比,其所獲薪酬是公平合理的。

      第二,要讓員工與公司內(nèi)其他員工以及員工自己所做的貢獻(xiàn)相比,其所獲薪酬是公平合理的。對于薪酬的發(fā)放,核心層次員工可實(shí)行年薪制,由公司經(jīng)理與其進(jìn)行面談商定。對貢獻(xiàn)特別大或?qū)厩巴居兄匾饔玫模具可以另外發(fā)放年終獎金,或給予其他物質(zhì)及精神上的激勵。骨干層次員工,按業(yè)績掛鉤方式或職位層級支付薪酬,使薪酬制度化、透明化。對比較特殊的,可以在終了進(jìn)行半透明的激勵(必要的可參照對待核心層次員工的措施)。對一般員工,則采用完全公開、透明的制度化、市場化的方式,按市場價格和方式核算、支付薪酬,形成內(nèi)部競爭。

      2、合理地使用人才是留住人才的最好方法。在人才的使用中要時刻注重對人才群體或個體進(jìn)行心理分析,給員工以公平的晉升和發(fā)展機(jī)會。許多員工對薪資和待遇很滿意,但卻因?yàn)榭床坏轿磥砜赡艹霈F(xiàn)的發(fā)展機(jī)會,尤其這種消極的預(yù)期是因?yàn)榻M織不公平的晉升制度和結(jié)果所導(dǎo)致的,因而會選擇離開企業(yè)。在掌握員工心態(tài)的基礎(chǔ)上應(yīng)用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行調(diào)節(jié)作用,做到留人先留心;同時要將企業(yè)的發(fā)展、崗位的需求與企業(yè)人才群體和個體的素質(zhì)、技能相結(jié)合,知企識人、知人善任;在應(yīng)用中還要注重績效考評對員工的激勵、促進(jìn)作用,良好的激勵手段也能刺激人才在企業(yè)與崗位上實(shí)現(xiàn)個人價值,從而起到一種留人的作用。

      3、要為員工的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的環(huán)境。安全、清潔、舒適的環(huán)境能使員工在工作中產(chǎn)生愉悅、舒適的感覺,保持良好的心情,全身心地投入到工作中去,從而提高工作效率。環(huán)境不僅是指自然環(huán)境,同時也是指人文環(huán)境。好的人文環(huán)境會讓員工有一種家的感覺,因此公司要注重人文環(huán)境的營造。要制定統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)合作行為守則,使員工與員工之間有一種協(xié)作、溝通的精神;同時要制定優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn),并作為業(yè)績考核指標(biāo)之一,定期考核。還要關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決他們在生活中遇到的困難,解除他們工作的后顧之憂。

      4、當(dāng)員工為企業(yè)貢獻(xiàn)青春、貢獻(xiàn)聰明才智的時候,企業(yè)也應(yīng)為員工發(fā)展作積極的謀劃。首先可以根據(jù)員工的業(yè)績、技能、職業(yè)道德水平等綜合因素,選擇不同的工作崗位或本崗位不同的工作任務(wù)給予工作輪換,員工輪崗時要吸收新崗位的知識,不斷提高技能水平。其次,在提拔任用時,要控制提升速度,要留有適當(dāng)?shù)陌l(fā)展空間。提拔太慢,影響員工積極性;提拔太快,沒有發(fā)展空間,使員工產(chǎn)生發(fā)展到頂,另謀發(fā)展的想法。

      第三,對各部門不同員工,制定不同的發(fā)展策略。即使同一個員工,對其不同的發(fā)展時期也要有不同的發(fā)展策略。要因人而異,不能千篇一律。最后,在進(jìn)行培訓(xùn)和提拔時,可以優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。這樣既能穩(wěn)定員工隊(duì)伍,又能減少人力資源成本,同時又能激勵本人和周圍員工。

      四、結(jié)束語

      “企業(yè)不怕人走,也不怕有能力的人走,怕的是出現(xiàn)人才斷層,怕的是沒有一個適合人才成長與發(fā)展的土壤。”員工的離職與跳槽雖然看上去是個人行為,實(shí)際上更多時候卻是企業(yè)問題行為的折射。如同環(huán)境的惡化會造成水土流失一樣,企業(yè)人才環(huán)境的惡化就會造成人才的流失。人才流失最終都會歸結(jié)為一個關(guān)鍵問題,即雇用和保留你最寶貴的人才,同人才流失和更換相比,哪一種成本更高的問題。實(shí)踐表明,世界上越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到寶貴人才的流失和更換的成本遠(yuǎn)比保留這些人才所花費(fèi)的成本更高。因此,擇好人、用好人,留住人永遠(yuǎn)是企業(yè)的生存與發(fā)展之本和不二法門。

      交通事故經(jīng)過報告 9

      為落實(shí)級教育行政部門有關(guān)文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)安全育人工作,確保全體學(xué)生及住宿學(xué)生的身心健康和生命安全,加強(qiáng)學(xué)生乘車和上(放)學(xué)的管理,特制定預(yù)防交通事故應(yīng)急預(yù)案如下:

      一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:xxx

      副組長:xxx

      成員:全體教師

      二、職責(zé)

      1、學(xué)校每學(xué)期要對學(xué)生進(jìn)行交通安全常識及法制法規(guī)的教育和宣傳。

      2、每學(xué)期要對學(xué)生、家長簽定交通安全責(zé)任狀。

      3、組織好每次學(xué)生放假返校期間的秩序,禁止學(xué)生駕駛機(jī)動車輛,確保學(xué)生安全到家。

      三、交通事故應(yīng)急措施

      1、發(fā)生交通事故時,對受傷人員及時送醫(yī)院搶救,并要記清肇事車輛的型號、牌號及車主。

      2、保護(hù)好事故現(xiàn)場以及重要物品、證據(jù)。

      3、迅速向交警部門報告、再向?qū)W校、家庭、教育局報告。

      4、做好家長、家屬的`工作。

      5、配合交警部門做好調(diào)查、取證、事故處理等工作。

      應(yīng)急調(diào)查與救治

      1、交通事件發(fā)生后,校應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組及有關(guān)部門,負(fù)責(zé)組織對交通事件進(jìn)行調(diào)查處理。通過對交通事件調(diào)查、現(xiàn)場勘驗(yàn),采取控制措施等,對危害程度做出評估。

      2、交通事件發(fā)生后,在進(jìn)行事件調(diào)查和現(xiàn)場處理的同時,學(xué)校應(yīng)當(dāng)立即將交通事件所致的傷亡病人送向?qū)W校醫(yī)務(wù)室或醫(yī)院,對無法判斷傷情的傷病員,應(yīng)及時報警求救求援。

      3、交通事件發(fā)生后,學(xué)校各部門應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場、采取疏散、隔離等措施,加強(qiáng)學(xué)生管理,并做好學(xué)生思想政治工作,確保學(xué)生心態(tài)和情緒穩(wěn)定。

      4、交通事件發(fā)生后,根據(jù)事件性質(zhì),應(yīng)及時與涉及事件的學(xué)生家長、教師家屬聯(lián)系,在適當(dāng)條件下,告知事件原因、處理結(jié)果,或者聯(lián)系家長進(jìn)行救治。

      四、相關(guān)措施

      1、交通事故:發(fā)生重大車禍,迅速撥打交通事故、緊急救護(hù)電話,開展自護(hù)自救。

      2、學(xué)校組織學(xué)生外出活動要上了縣教育局備案,特別要注意交通安全,凡承載學(xué)生出游的車、船等交通工具,必須經(jīng)交通部門檢查、許可,嚴(yán)禁乘坐無證、無照人員駕駛的交通工具,嚴(yán)禁車輛超速行駛。

      交通事故經(jīng)過報告 10

      一、安全領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      組員:

      二、幼兒園安全執(zhí)勤小組

      負(fù)責(zé)每天幼兒來園、離園時幼兒家長接送車輛的停放秩序,督促全體幼兒及幼兒家長安全離校,定崗,定責(zé)。

      三、宣傳教育

      1、定于每年的五月和九月為安全教育宣傳月,以“增強(qiáng)交通安全意識,提高自我保護(hù)能力”為主題,根據(jù)幼兒園交通安全特點(diǎn),制定實(shí)施方案,有針對性地開展幼兒學(xué)習(xí)交通安全知識,遵紀(jì)守法,預(yù)防交通事故,提高自我保護(hù)意識和能力的安全教育活動。

      2、利用幼兒園宣傳欄、家園互動等宣傳渠道,宣傳交通安全知識和《中華人民共和國道路交通安全法》。

      3、簽訂家長、教師及幼兒園各個崗位的'安全責(zé)任書,要求全體教職園工、家長高度重視安全教育,落實(shí)責(zé)任,教育學(xué)生。

      (1)、過馬路要走人行橫道,不隨意橫穿公路。

      (2)、乘車不坐無證、無牌照車、不坐駕駛員酒后開的車、不坐超載車輛、不坐農(nóng)用車等。

      4、配合交警部門對幼兒園周邊交通安全進(jìn)行治理,消除不安全隱患。

      5、組織教職工進(jìn)行交通安全知識培訓(xùn),要求教師每天對幼兒進(jìn)行交通安全知識教育,把交通安全教育納入一日活動之中。

      6、認(rèn)真落實(shí)安全檢查小組的工作,對違反交通規(guī)則的行為納入班級考評中。

      四、車輛管理

      1、所有接送幼兒的車輛行經(jīng)幼兒園周邊道路要嚴(yán)格遵守道路交通安全法律法規(guī),服從現(xiàn)場公安交巡警、城管執(zhí)法人員指揮管理。

      2、自行車、摩托車,統(tǒng)一指定地點(diǎn)擺放整齊,要求上鎖。在園內(nèi)、園門口禁止騎車。

      3、接送幼兒的車輛在幼兒園周邊道路應(yīng)做到即停即走,按行駛方向立即駛離,不得在原地或幼兒園門前掉頭。

      4、幼兒在來園和離園時,服從幼兒園值日老師的指揮,按照交通標(biāo)志線安全有序通行。

      五、幼兒園作息時間

      上午幼兒來園:8:509:30之間

      下午幼兒離園:19:00

      總之,安全責(zé)任重于泰山,要把安全工作作為幼兒園的頭等大事來抓,要抓細(xì)、抓好,確保不發(fā)生任何特大道路交通安全事故,努力創(chuàng)建交通安全文明示范幼兒園。

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