事件調(diào)查報告
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的事件調(diào)查報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
事件調(diào)查報告1
一、事故概述
xx年6月26日，墨西哥客戶委托專業(yè)檢驗人員對我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽樣檢驗，現(xiàn)對客戶抽檢過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題綜述如下：
1、RA1990批1100.F狀態(tài)，5.16x914x2438型號鋁板產(chǎn)品，長度尺寸邊最大可達12mm，報廢量大;
2、RA19xx批1100F 12.7x914x2438型號鋁板產(chǎn)品，板面極臟且有明道壓坑；3、4.19mm型號鋁板產(chǎn)品板面很多淚痕印、亮輥印（支撐輥印痕）；4、2.11mm型號鋁板產(chǎn)品板面汽油印痕矯直輥印痕、麻面明顯；5、0.47mm型號鋁板產(chǎn)品垛板不齊，邊部出折印。
二、原因分析
1、綜述以上產(chǎn)品質(zhì)量問題，全部是明顯已見的低級質(zhì)量問題，盡管在質(zhì)量管理規(guī)定上已經(jīng)三令五申，要求有自檢、復檢、專檢、包裝前必撿，但由于質(zhì)量管理松懈，沒有按照規(guī)定進行生產(chǎn)，是發(fā)生此次產(chǎn)品質(zhì)量事故的主要原因。
2、部分主操或班長、質(zhì)檢人員沒有經(jīng)過必要嚴格的質(zhì)量管理體系培訓是發(fā)生以上事故的次要原因。
三、應(yīng)對措施
為了避免再次發(fā)生類似的錯誤，生產(chǎn)部在xx年6月27日下午召開了中層干部及車間管理人員質(zhì)量分析報告會，大家都發(fā)表了意見，匯總?cè)缦拢?/p>
1、強化在制品過程檢驗，不接受不良、不制造不良、不傳遞不良，嚴把成品終檢關(guān)。各生產(chǎn)工序嚴格按照首料必檢，中間抽檢，尾料必檢的原則；以各工序主操、班長自檢為主，為本工序的第一責任人；下道工序主操或班長復
檢為主，為本工序的第一責任人；各車間質(zhì)檢員及車間主任抽檢為輔，為第二責任人；成品包裝前質(zhì)檢員必須進行專檢的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。
2、經(jīng)檢驗合格后由質(zhì)檢員加蓋產(chǎn)品合格章后，方可入庫；凡不蓋章入庫者，本班班長或組長為產(chǎn)品質(zhì)量事故的第一責任人，倉庫管理人員為第二責任人；凡蓋章入庫質(zhì)量不合格者，質(zhì)檢員為不合格產(chǎn)品的第一責任人，班長或組長為不合格產(chǎn)品的第二責任人；屬批量事故的，車間主任負連帶責任；屬重大質(zhì)量事故的，生產(chǎn)部負連帶責任。
3、生產(chǎn)部要求各車間、各部門重新審核本車間、本部門的生產(chǎn)質(zhì)量管理檢驗規(guī)程，對職工加強培訓，對需要注意的.事項定期進行培訓（每月一次），爭取做到人人懂工藝，人人懂檢驗，人人懂規(guī)矩，只有這樣全員參與，才是最終減少質(zhì)量問題的最好辦法。
四、事故總結(jié)
此次產(chǎn)品質(zhì)量事故對公司造成的損失是遠遠不能彌補的，同時也反映了我公司各級管理人員及車間管理人員、主操、班長、質(zhì)檢人員質(zhì)量意識淡薄、麻痹大意、質(zhì)量檢驗經(jīng)驗不足等因素給公司造成了名譽上和經(jīng)濟上不可挽回的的損失，在以后的質(zhì)量管理工作中，我們一定要吸取本次產(chǎn)品質(zhì)量事故的沉痛教訓，引以為戒，增強責任心，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，爭取將公司的質(zhì)量管理再上一個新臺階，杜絕類似產(chǎn)品質(zhì)量事故的再次發(fā)生。
事件調(diào)查報告2
一、事件發(fā)生時間、地點
事件發(fā)生時間：20xx年3月15日14時25分；發(fā)生地點：xxxx路棚戶區(qū)改造項目一標段4#樓北側(cè)負二層—2層
二、著火事件發(fā)生經(jīng)過
20xx年3月15日14時25分，xxxx路棚戶區(qū)改造項目一標段4樓，施工作業(yè)人員在3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時，焊渣引燃4號樓北側(cè)負二層SBS防水卷材，引發(fā)火災�；馂陌l(fā)生后，4#樓3層進行鋼筋綁扎作業(yè)的4名工人和電渣壓力焊的2名特種作業(yè)人員（殷祖俊、焦萬華），看見火情后立即呼救，負責該樓作業(yè)的.施工員龔虎立即疏散施工作業(yè)人員撤離現(xiàn)場，并組織其他施工人員用水管和滅火器進行滅火自救。在滅火自救的同時，龔虎向項目經(jīng)理楊劍報告，楊劍于20xx年3月15日14時30分趕到現(xiàn)場，第一時間疏散施工作業(yè)人員，并安排人員撥打119報警電話；建設(shè)單位現(xiàn)場負責人于20xx年3月15日14時32分趕到現(xiàn)場，此時火勢已蔓延，引燃一層和二層樓內(nèi)廢舊方木和模板，楊富強立即從xxxx路棚戶區(qū)改造項目其他標段調(diào)集灑水車2臺進行滅火作業(yè)，并逐級上報。20xx年3月15日14時35分，建設(shè)單位各負責人趕到現(xiàn)場，又從其他項目部調(diào)集8臺灑水車，趕赴現(xiàn)場進行滅火作業(yè)，并向政府主管部門報告。20xx年3月15日14時50分，縣消防大隊消防人員趕到，封鎖著火現(xiàn)場并進行滅火�？h住建局和城關(guān)鎮(zhèn)相關(guān)負責人趕到現(xiàn)場，組織人員協(xié)助縣消防大隊進行滅火作業(yè)，火災于20xx年3月15日15時10分撲滅。隨后，縣消防大隊對監(jiān)理單位負責人和施工單位負責人例行詢問，取證之后，于20xx年3月15日15時40分撤離現(xiàn)場。為了防止零星火點再次復燃，施工單位安排值班人員對起火部位進行了全面檢查，2臺灑水車隨時待命，確保不再復燃。
三、起火原因
通過對監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)負責人了解情況，并對現(xiàn)場施工作業(yè)人員進行走訪詢問，起火原因為3層剪力墻鋼筋綁扎采用電渣壓力焊作業(yè)時，焊渣引燃4號樓北側(cè)負二層SBS防水卷材（易燃物），致使發(fā)生火災。
四、初步財產(chǎn)損失情況
現(xiàn)場防水卷材過火面積約200平方米，單價：15元/㎡（含人工費、材料費），經(jīng)濟損失3000元。
五、處理意見
1.項目監(jiān)理單位、施工單位成立著火事件聯(lián)合調(diào)查小組，本著“四不放過”原則，認真、詳細調(diào)查此次事件，并形成調(diào)查報告上報建設(shè)單位；
2.要求施工單位委托具有結(jié)構(gòu)安全檢測資質(zhì)的檢測機構(gòu)對4#樓進行結(jié)構(gòu)安全鑒定（進行鑒定之前，施工單位向監(jiān)理單位、建設(shè)單位呈報檢測方案，審核通過后報縣質(zhì)監(jiān)站審批實施）；
3.要求監(jiān)理單位、施工單位對相關(guān)責任人員進行教育、處罰。
六、處罰決定
針對著火事件各單位處理意見如下：
1.建設(shè)單位
（1）榆中建設(shè)投資有限公司安全質(zhì)量部對項目監(jiān)管不到位，對部門負責人李謀奎處以500元罰款并由公司主要領(lǐng)導進行誡勉談話；
（2）榆中盛世建投房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工程管理部對項目安全管理不到位，對部門負責人董毅處以500元罰款并由公司領(lǐng)導進行誡勉談話；對項目甲方代表楊富強處以300元罰款并由公司主要領(lǐng)導進行誡勉談話；
2.施工單位
甘肅第三建設(shè)集團公司，針對本次著火事件，你單位作為實施主體單位管理不到位，未辦理動火手續(xù)，對作業(yè)人員安全教育不徹底，現(xiàn)對你單位處以10萬元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結(jié)果上報建設(shè)單位。
3.監(jiān)理單位
蘭州華鐵工程監(jiān)理咨詢有限責任公司，針對本次著火事件，你單位作為監(jiān)督單位，存在監(jiān)督不力，總監(jiān)不到場，現(xiàn)場管控不嚴，現(xiàn)對你單位處以2萬元處罰，并責令你單位將相關(guān)責任人處理結(jié)果上報建設(shè)單位。
事件調(diào)查報告3
一、事情經(jīng)過
20xx年6月3日上午11時，廳機關(guān)送水服務(wù)站店長習海玲反饋，接警務(wù)保障處綠化科余會筆同志投訴該辦公室上午放置的桶裝水在接取水時發(fā)現(xiàn)杯內(nèi)有異物。水廠立即趕到該辦公室了解情況，經(jīng)現(xiàn)場確認如下：①礦物質(zhì)水，生產(chǎn)日期為20xx0602（注：產(chǎn)品已開封，并放置于飲水機），剩余水量為整桶水量的2/3，飲水機放置環(huán)境良好；②現(xiàn)場檢查投訴問題水杯內(nèi)水樣，看到杯內(nèi)有白色絮狀異物，大小不一，懸浮并呈下沉趨勢，經(jīng)向辦公室工作人員了解，該問題水為上午接取時發(fā)現(xiàn)；③取下飲水機上水桶并在光線明亮處仔細檢查剩余水樣，未發(fā)現(xiàn)異物；④打開飲水機上端蓋，檢查上水膽，發(fā)現(xiàn)上水膽內(nèi)附著白色異物，并呈粘稠狀，經(jīng)了解該飲水機近期未做過除垢清洗、消毒。
二、原因分析
對帶回的問題水樣進一步檢查，杯內(nèi)水樣白色絮狀異物經(jīng)過傾倒，已經(jīng)呈分散狀，保存該水樣并進行微生物學培養(yǎng)，觀察后續(xù)變化，并留存作為分析相同客戶投訴的參考樣本；同時在光線明亮處仔細檢查桶內(nèi)剩余水樣，并找有經(jīng)驗的燈檢員工進行檢查，未檢出有白色異物存在。根據(jù)以上實際情況，水廠質(zhì)控部結(jié)論：飲水機長期未進行除垢、清洗、消毒，多會出現(xiàn)上述問題。
三、問題處理
經(jīng)與辦公室工作人員協(xié)商，帶回杯內(nèi)問題水樣及剩余水桶，進一步分析原因，及時安排水站送水工對該飲水機進行清洗、消毒。并更換相同規(guī)格礦物質(zhì)水一桶，填寫《投訴現(xiàn)場調(diào)查表》，經(jīng)工作人員簽字予以確認。并對本次出現(xiàn)的問題給綠化科辦公人員帶來不便表達歉意，希望繼續(xù)對水廠提供產(chǎn)品的.質(zhì)量及服務(wù)進行監(jiān)督，并及時反饋。
四、改進措施
針對本次客戶投訴，水廠質(zhì)控部結(jié)合目前生產(chǎn)進入夏季的現(xiàn)狀，在車間內(nèi)部進行宣導，注意工作細節(jié)，對關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)逐一進行檢查；尤其對燈檢崗位的工作進一步細化并明確要求，同時對上一工序灌裝自動沖洗環(huán)節(jié)（水壓、沖洗時間）和上桶崗位的工作要求也進一步細化，不斷完善水廠預防體系，努力做好事前控制質(zhì)量體系的維護，確保產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定。及時把客戶投訴處理情況向廠領(lǐng)導反映，針對非產(chǎn)品質(zhì)量原因引起的投訴，作為一個和客戶交流的機會，也悉心聽取客戶建議并做好相關(guān)解釋工作，以增強客戶對我們的信心和滿意度。根據(jù)目前夏季環(huán)境氣溫升高的特點，向水廠領(lǐng)導建議對內(nèi)部客戶使用飲水機分批進行除垢、清洗、消毒，并作為水廠的一項服務(wù)工作。
事件調(diào)查報告4
貴單位于xx年8月4日轉(zhuǎn)來《關(guān)于做好項目農(nóng)民工飲用水水質(zhì)監(jiān)測配合工作的函》，指出新聞在線以《雨淹工棚淹出大問題》為題，報道項目施工農(nóng)民工引用的地下井水存在污染情況。我局于8月5日下午派出城區(qū)疾控中心、衛(wèi)生監(jiān)督所專業(yè)技術(shù)人員會同住建局相關(guān)人員前往龍域香醍項目施工工地進行調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
一、基本情況
項目施工工地位于大道東側(cè)，工地管理人員及工人共有200余人，吃住均在工地周圍。工地接設(shè)有市政集中供水用于生活；工地旁自建有一口水井，抽水用于生產(chǎn)，該水井未設(shè)有過濾和消毒裝置，井水未進行過濾和消毒。
二、事件發(fā)生經(jīng)過
項目工地的部分工人因天氣炎熱，未按要求在施工項目部安排的移動板房居住，而擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。因使用的生產(chǎn)用水未經(jīng)過過濾和消毒處理，水質(zhì)較渾濁，無衛(wèi)生保障，該居處工人也向施工項目部提出接入市政集中供水，但施工項目部因工人要求與管理制度不符而未同意接入市政集中供水到該住處。
三、現(xiàn)場調(diào)查
目前，項目工地工人統(tǒng)一居住在施工項目部安排的移動板房，生活使用市政集中供水，未使用自建水井供水�，F(xiàn)場走訪中，部分工地工人稱其原住在低洼處搭建的工棚里，生活使用工地自建水井的生產(chǎn)用水，洗澡身上曾起小紅疙瘩，用來做飯，有的人吃了會拉肚子，但癥狀較輕微，目前已痊愈。
通過現(xiàn)場走訪及對醫(yī)療機構(gòu)的查詢，未發(fā)現(xiàn)該工地有因飲用污染的水引起的腹瀉病例。
四、原因分析
該工地部分工人違反施工項目部的規(guī)定，擅自到工地一處位于低洼地帶的爛尾樓上搭建工棚居住，并將該工地自建水井抽取的生產(chǎn)用水接到居處用于生活和飲用。工人生活使用未經(jīng)過過濾和消毒的生產(chǎn)用水是事件發(fā)生的主要原因。
五、事件處理經(jīng)過及采取的措施
本次事件發(fā)生后，住建局、衛(wèi)生監(jiān)督所、疾病預防控制中心到現(xiàn)場調(diào)查處理。并采取以下幾點處理及防控措施：
1.要求施工項目部加強對市政集中供水和自建水井供水的'管理，區(qū)分生產(chǎn)和生活用水，按要求分管、分開使用，生產(chǎn)用水嚴禁用于生活使用。
2.對施工項目管理人員及工人進行疾病防控知識的宣傳教育工作，告誡其樹立良好的衛(wèi)生習慣，注意飲食衛(wèi)生，使用經(jīng)過過濾、消毒等處理的生活用水，避免類似事件的再次發(fā)生，有發(fā)生因水引起的不適癥狀及時報告。
事件調(diào)查報告5
一、調(diào)查背景
水是生命之源，也是生命的殺手。當前，溺水死亡已成為中小學生非正常死亡的頭號殺手，給家庭、學校和社會造成了不可挽回的損失。隨著天氣越來越炎熱，中小學生溺水事故進入了危險期和高發(fā)期。5月份以來，我市發(fā)生各類學生溺水事故12起，導致十多人溺水身亡，我市中小學生因溺水死亡的人數(shù)占意外死亡總?cè)藬?shù)的'66.4%。因此，我校開展對校園周邊地區(qū)進行實地調(diào)查工作，通過調(diào)查掌握情況，排查安全隱患，杜絕學生溺水事故，避免不必要的不幸和遺憾。
二、調(diào)查時間
20xx年6月21日
三、調(diào)查人員
王健 邱蕓蓮
四、調(diào)查方法
實地考查
五、調(diào)查路段
河堤路、櫟木坑、普同塔、橫街上（東門）、文明大道
六、調(diào)查發(fā)現(xiàn)
通過重點路段的實地考查，發(fā)現(xiàn)以下地方存在學生溺水安全隱患：
1、河堤路周邊工地施工，將土方倒在河的兩岸，雨天濕滑，一不小心便會滑入河里。
2、文明大道東工地施工，挖了較多面積較大的坑，雨天易積水。橫街上、櫟木坑一帶，有面積較大的農(nóng)田洼地、池塘，雨天也易積水。若有學生去玩耍，存在溺水隱患。
七、調(diào)查建議
為了學生的安全，杜絕溺水事故的發(fā)生，現(xiàn)提出如下學生溺水防控舉措：
1、河堤路應(yīng)加強防固措施，避免土方塌方。豎立安全警示牌，提醒人們注意安全。
2、工地施工處，池塘旁邊也可豎立安全警示牌。
3、學校和家庭加強對學生的防溺水安全教育。
事件調(diào)查報告6
(一)企業(yè)融資法規(guī)不規(guī)范
企業(yè)在經(jīng)營過程中不可避免地需要籌集大量資金維持日常經(jīng)營，但我國的資本市場尚不成熟，企業(yè)上市數(shù)量十分有限，融資仍十分艱難，這主要是因為我國相關(guān)融資政策及法律法規(guī)還不健全，缺乏有效的擔保機制與完善的融資法律體系，現(xiàn)有融資體系不利于企業(yè)融資。相較大企業(yè)而言，中小型企業(yè)的融資更加困難，中小型企業(yè)的貸款管理成本要遠遠大于大企業(yè)的貸款成本，銀行從自身利益出發(fā)，一般不愿意借款給小企業(yè)，加之國家缺少相應(yīng)的融資法規(guī)支持，以致交易成本過高，造成融資困難。近幾年，我國融資政策的主要基調(diào)是兩防，政府繼續(xù)嚴卡信貸與土地閘門，在這種法規(guī)制度下，銀行將會進一步縮小企業(yè)貸款范圍，融資難度也會進一步加大。
(二)企業(yè)財務(wù)管理水平低
目前，我國企業(yè)發(fā)展受限的主要原因之一便是財務(wù)控制環(huán)節(jié)薄弱，管理水平較低，很多企業(yè)并未充分意識到財務(wù)管理在企業(yè)中的地位，財務(wù)管理觀念比較陳舊。例如，企業(yè)的資金管理制度不完善，管理要求不嚴格，導致了部分資金閑置、應(yīng)收款項形成死賬；企業(yè)的存貨控制環(huán)節(jié)薄弱，部分產(chǎn)品聯(lián)系不到供貨商家，造成存貨積壓；企業(yè)的財務(wù)工作流程不嚴謹，財務(wù)人員素質(zhì)有限，直接影響了企業(yè)的會計信息質(zhì)量，弱化了財務(wù)管理能力。
同時，企業(yè)財務(wù)觀念淡薄、處理手段不先進也是導致財務(wù)管理水平較低的主要因素。企業(yè)管理者比較注重生產(chǎn)與銷售，而忽視財務(wù)管理，沒有充分意識到財務(wù)管理的核心地位。另外，很多企業(yè)的經(jīng)營者沒有經(jīng)過良好的'培訓，管理者沒有充裕時間改進財務(wù)的分析工具，絕大多數(shù)企業(yè)將電腦當成擺設(shè)，不能充分利用財務(wù)軟件建立賬套，這十分不利于企業(yè)的長期發(fā)展。
(三)企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督制度不健全
內(nèi)部監(jiān)督制度主要是為了保護企業(yè)資產(chǎn)，提高會計信息質(zhì)量，確保有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率。一般而言，企業(yè)的內(nèi)控制度核心是權(quán)責發(fā)生制，保證企業(yè)內(nèi)部相互平衡。而企業(yè)內(nèi)部的一些成本核算、財務(wù)收支審批等制度并不健全，實際工作中也甚少使用，內(nèi)部審計得不到足夠的重視。
目前，完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督制度已經(jīng)成為企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的必要手段之一，直接影響著企業(yè)的財務(wù)管理水平，而我國企業(yè)很多是領(lǐng)導集權(quán)制，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)高度統(tǒng)一，致使企業(yè)缺少資金調(diào)度的能力，超額支出、坐支現(xiàn)象時有發(fā)生；同時，集權(quán)制管理下的企業(yè)財務(wù)風險也較高，決策往往依賴管理者的經(jīng)驗與所得信息的完整性、準確性，稍有差池，企業(yè)就會面臨幾何遞增的風險。
(四)財務(wù)管理人員素質(zhì)不過硬
我國的市場經(jīng)濟體制確立較晚，受計劃經(jīng)濟的影響，很多企業(yè)管理者的理念跟不上時代的發(fā)展要求，財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)普遍達不到行業(yè)標準。加之企業(yè)忽視財務(wù)管理的作用，相應(yīng)的財務(wù)人員也往往得不到重用。高素質(zhì)的專業(yè)人才應(yīng)匹配較高的薪水標準，但對很多企業(yè)來說，看不到專業(yè)人員帶來的利益，相反卻看到了無謂增加的成本，因此企業(yè)一般聘請水平一般的財務(wù)人員，職責也僅僅限于處理單據(jù)、做賬、對外報送報表以及申報納稅而已。
同時，企業(yè)的管理者缺失一定的財務(wù)管理知識，無人監(jiān)督賬務(wù)處理的正確與否，財務(wù)管理缺乏必要的考核與監(jiān)督，無法滿足目前財務(wù)管理信息化、高效化的要求，這些都會在一定程度上影響會計信息的質(zhì)量，致使財務(wù)信息的及時性與反饋性大大降低，無法為企業(yè)提供可靠有效的決策支持。
事件調(diào)查報告7
樓下阿姨的自行車丟了，她十分生氣說：“我都丟三輛自行車了，這車買了沒半個月又丟了。這小偷真可惡�！�
調(diào)查
中午吃飯時，我隨意地問姥姥：“姥姥，你丟過自行車嗎？”“丟過呀。”“是嘛，原來你也丟過車呀�！蔽衣唤�(jīng)心地又問：“咋丟的，沒鎖吧�！崩牙逊畔峦�，一本正經(jīng)地說：“何止我丟過，咱家除了你和你妹妹（小姨的女兒），其余的個個丟過自行車�！薄安粫��！蔽业寐曇籼岣吡税硕龋泽@地嘴都合不攏了，姥爺在旁糾正：“不對，不對，我就沒丟過車。”姥姥連忙點頭稱是：“對，你姥爺還真沒丟過車呢�！蔽乙宦爜韯帕�，好奇地問：“難道姥爺有法寶？”
接下來是我的采訪記錄哦，原來四十多年前，姥爺買了全家唯一的一輛自行車，那可是家里的寶貝，住在平房時，姥爺把車每天給推屋里放著，后來住了樓房姥爺愣是每天把自行車樓上樓下的抗來抗去的。又過了一年，姥姥也買車了，她總是把車放在樓下，好日子可沒幾個月，姥姥的新車就不幸地在某天的清晨再也找不到了。
爸爸媽媽他們丟車就更是屢見不鮮了。爸爸喜歡追求時髦和新潮，買了輛高檔賽車，據(jù)說花了他整整一個月的工資呢，估計那車是太耀眼了，沒半個月就和他揮手說“拜拜”。媽媽就更可憐了，據(jù)說僅僅一個晚上就把車給丟了，那車后座當時還裝了一個嶄新的嬰兒筐呢，幼年的我連坐都沒坐呢，就被可惡的小偷捷足先登了。小姨丟的是高端的'電動車，
分析
從姥姥、爸爸媽媽丟車的經(jīng)歷，我發(fā)現(xiàn)有幾點很重要：
1、車大部分是新車，新車更吸引小偷的眼球，而且多數(shù)是名牌車，貴重的好車。
2、車子多數(shù)是放在無人看管的區(qū)域丟的，無人看管小偷更有可乘之機。
3、多數(shù)車是夜晚丟的，晚上夜深人靜，是小偷作案的最佳時機。
4、有時，由于粗心，他們會忘記鎖車，這也是丟車的另外一個重要因素。
姥爺?shù)能囎允贾两K沒丟過，主要是姥爺心細，他從買車，一直都把車放在家里，每天樓上樓下的抗來抗去的，直至現(xiàn)在他的車已經(jīng)很破舊了，他才開始不再往樓上搬了，還有一點，姥爺?shù)能囐I的年代久了，車子是最老式的28車，樣式老氣，車子笨重，你別說能騎姥爺?shù)拇笃栖嚨娜诉�真不多呢。（我姥爺可長得人高馬大的哦）
結(jié)論
從姥姥和家人的采訪中，我得出結(jié)論：新車、好車容易丟；晚上容易丟車；放在樓下容易丟車；社區(qū)治安不好，也容易丟車。
建議
我建議：社區(qū)應(yīng)該配備保安和夜晚巡邏人員，增強社區(qū)的保安工作，這樣小偷就沒有可乘之機，社區(qū)內(nèi)的各個路口和各樓頭應(yīng)安裝攝像頭，夜晚社區(qū)內(nèi)的照明設(shè)施應(yīng)齊全，社區(qū)居民應(yīng)該把車子放入有人看管的車棚內(nèi)，輕便的自行車可以帶回家中。絕對做到車子要落鎖。這樣我們的車子才能安全，丟車事件才能有效杜絕。
事件調(diào)查報告8
隨著互聯(lián)網(wǎng)對生活的滲透，其帶來的便利與安全隱患如同雙刃劍，在對生活帶來了極大的便利的同時，網(wǎng)絡(luò)詐騙、病毒木馬等陰暗面也隨之而來。網(wǎng)民們憂心于自己的 個人財產(chǎn)安全、虛擬財產(chǎn)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、電腦安全、個人信息安全等。雖然擔憂程度有所不同，但網(wǎng)絡(luò)世界存在安全隱患，已是絕大多數(shù)網(wǎng)民根深蒂固的認知。 資料顯示20xx年的`網(wǎng)絡(luò)安全事件主要有以下幾類：
一，20xx年1月21日，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)大面積DNS解析故障 這一次事故影響到了國內(nèi)絕大多數(shù)DNS服務(wù)器，近三分之二的DNS服務(wù)器癱瘓，時間持續(xù)數(shù)小時之久。
二，20xx年3月，敲詐者病毒興起，PC端、手機端敲詐者病毒導致大量用戶受害敲詐者病毒會加密硬盤、手機存儲卡中的重要文件，在電腦上或手機上彈出勒索錢財?shù)奶崾�。一部分敲詐者變種加密的文件可以實現(xiàn)技術(shù)解密，另有部分只有病毒作者可以解開，不甘被勒索的網(wǎng)民將面臨數(shù)據(jù)無法訪問的結(jié)果。
3、20xx年4月，心臟出血漏洞等高危漏洞令全球用戶受傷
20xx年上半年，全球互聯(lián)網(wǎng)遭遇多起重大漏洞攻擊事件襲擊：OpenSSL的Heartbleed（心臟出血）漏洞、IE的0Day漏洞、Struts漏洞、Flash漏洞、Linux內(nèi)核
漏洞、Synaptics觸摸板驅(qū)動漏洞等重要漏洞被相繼發(fā)現(xiàn)。攻擊者利用漏洞可實現(xiàn)對目標計算機的完全控制，竊取機密信息。
4、20xx年5月，山寨網(wǎng)銀及山寨微信大量竊取網(wǎng)銀信息
山寨網(wǎng)銀和山寨微信客戶端，偽裝成正常網(wǎng)銀客戶端的圖標、界面，在手機軟件中內(nèi)嵌釣魚網(wǎng)站，欺騙網(wǎng)民提交銀行卡（ka）號、身份證號、銀行卡有效期等關(guān)鍵信息，同時，部分手機病毒可攔截用戶短信，中毒用戶將面臨網(wǎng)銀資金被盜的風險。
5、20xx年6月，央視報道“危險的WiFi”
央視《消費主張》報道了人們?nèi)粘Ｊ褂玫臒o線網(wǎng)絡(luò)存在巨大的安全隱患。在節(jié)目中，央視和安全工程師在多個場景實際測驗顯示，火車站、咖啡館等公共場所的一些免費WIFI熱點有可能就是釣魚陷阱，而家里的路由器也可能被惡意攻擊者輕松攻破。
事件調(diào)查報告9
一、事件簡稱：勝境風電場#8風機葉片開裂
二、事件性質(zhì)：設(shè)備一類障礙
三、事件經(jīng)過：
xx年4月8日0點40，華能滇東風電分公司勝境風電場風機巡視時，發(fā)現(xiàn)勝境一期#8風機葉片根部有裂紋，立即將#8風機停運切至維護方式。
截止4月8日，葉片尚未修復，#8風機停運。勝境風電場在#8號風機路口設(shè)置了隔離措施。
四、處理情況：
4月9日葉片廠家人員到達現(xiàn)場，現(xiàn)場進入葉片內(nèi)部檢查，發(fā)現(xiàn)葉片開裂為貫穿性裂紋，長度約4米。 9日下午，滇東能源公司組織風電分公司、主機廠家、葉片廠家召開現(xiàn)場分析會，初步分析原因為產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所致，需對該支葉片進行更換，對后續(xù)工作做了要求。風電分公司針對本次搶修工作成立了專門組織機構(gòu)，確保搶修工作安全有序開展。
4月23日、24日風電分公司聯(lián)系西安熱工院技術(shù)監(jiān)督和設(shè)備監(jiān)造技術(shù)人員到場，會同主機廠家和葉片廠家人員對#8風機剩余兩只葉片進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)損壞情況。4月24日下午，風電分公司組織召開現(xiàn)場專題會議，會同西安熱工院和廠家人員共同分析了事件原因，并對后續(xù)工作計劃提出要求。
目前葉片廠家已在甘肅生產(chǎn)基地找到配型葉片，運輸公司已到達生產(chǎn)廠，正在辦理通行證件。計劃5月日前發(fā)運。吊裝施工單位于4月26日到達現(xiàn)場進行了勘察，下周提供具體施工方案報審。
五、事件原因分析：
（一）直接原因：
經(jīng)初步分析，判斷葉片開裂原因為產(chǎn)品質(zhì)量存在缺陷，經(jīng)長期運行，葉片強度達不到要求，導致開裂。具體原因需將開裂葉片卸至地面后做進一步檢查，進行分析。
�。ǘ╅g接原因：
風電場未對所有葉片進行定期近距離詳細檢查。
六、暴露的問題：
�。ㄒ唬┖Ｑb風電設(shè)備公司選用的重通公司葉片存在質(zhì)量缺陷。
�。ǘ╋L電場巡檢過程中，對葉片的`缺陷檢查缺乏有效手段。
七、防范措施：
�。ㄒ唬┲鳈C廠家聯(lián)系更換的葉片運輸?shù)綀�，并組織吊裝施工單位及時進場，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，盡快完成葉片更換工作，減少電量損失。
責任部門：勝境風電場
責任人：吳強
完成時限：xx年5月3日
�。ǘ┤~片廠家負責在今年小風期組織人員對其余67臺風機所有葉片進行內(nèi)外檢查，并出具書面報告。
事件調(diào)查報告10
一、事件概況
事件地點：鍋爐脫硫區(qū)
事件發(fā)生時間：20xx年1月25日至2月23日
事件類別：一般環(huán)境事件
二、事件經(jīng)過
20xx年1月19日14時，公司生產(chǎn)部組織相關(guān)部門召開會議，說明低硫煤庫存僅剩3000噸，由于臨近年關(guān)，好多煤礦被強制關(guān)停，及時采購不到低硫煤，被迫將鍋爐燃料煤暫按高、低硫1:1比例進行摻燒，要求各部門（中心）作好相關(guān)準備及工藝調(diào)整。在2月23日停脫硫裝置之前近一個月的時間內(nèi)，由于過春節(jié)、下雪等原因，燃料煤不能穩(wěn)定供應(yīng)，頻繁更換煤種。自從1月下旬以來，脫硫裝置運行一直不夠穩(wěn)定，1月25日以后，運行狀態(tài)進一步惡化，總排SO2連續(xù)超標，并有失控跡象。安環(huán)部發(fā)現(xiàn)后，及時向公用工程中心提出控制要求，并發(fā)書面隱患整改通知單（20xx）001號。同時，安環(huán)部會同生產(chǎn)部共同催促協(xié)調(diào)物資采購部盡快采購低硫煤，于1月30日，低硫煤購進并投用。在公司分管生產(chǎn)副總烏忠理組織指揮下，通過各生產(chǎn)職能部門及公用工程中心相關(guān)人員的共同努力，于2月2日，將總排SO2處理在最高允許排放指標200mg/m3以下，但一直不夠穩(wěn)定，總排SO2含量時有超標現(xiàn)象。這種工況一直維持在春節(jié)過后（2月14日），經(jīng)反復調(diào)整試驗，得不到任何改善，反而繼續(xù)惡化。直到2月23日，脫硫裝置無法繼續(xù)運行，經(jīng)公司會議研究決定，并報靖邊縣和榆林市環(huán)保局批準后，組織對兩套脫硫裝置進行停車檢修。
三、引發(fā)后果
本次沖擊過程對脫硫裝置本身造成非常大的傷害，高濃度脫硫漿液在系統(tǒng)內(nèi)長時間循環(huán)，因（NH4）2SO4結(jié)晶導致部分設(shè)備堵塞，造成脫硫裝置無法正常運行；更換低硫煤后，SO2排放濃度仍達不到之前的水平，甚至不能滿足200mg/m3高限外控指標，被迫停工檢修；引發(fā)一系列的環(huán)保問題，因排放總量的增加需繳納高額排污費。
四、事件性質(zhì)認定和事件原因分析
（一）事件性質(zhì)
一般責任事件
�。ǘ┦录苯釉�
在低硫煤中摻入高硫煤后，原煙氣SO2含量逐步升高，脫硫裝置負荷逐步加大，原本脆弱的脫硫裝置在打破原有工藝平衡之后，由于操作人員缺乏經(jīng)驗，對脫硫裝置性能掌握不夠，未能及時調(diào)整到新的平衡點，致使工藝運行狀況逐步惡化，脫硫效率急劇下降，導致鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴重超標。
（三）事件間接原因
1、江蘇和億昌設(shè)計施工的鍋爐脫硫裝置處理能力不足。因脫硫塔內(nèi)徑偏小，煙氣流速過高，反應(yīng)停留時間不足，后處理濃縮系統(tǒng)設(shè)計偏小，整體操作彈性較小，施工質(zhì)量缺陷等原因，給工藝運行操作帶來較大困難。
2、脫硫煙氣旁路擋板關(guān)閉不嚴實，致使原煙氣內(nèi)漏直接進入總排口，加重了超標狀況。
3、公用工程中心對摻燒高硫煤而可能引發(fā)的后果認識不足，未能及時制定出有效的應(yīng)對措施。
4、公用工程中心將渦旋泵長時間停運，造成漿液固含量升高而影響后處理系統(tǒng)結(jié)晶。
5、生產(chǎn)部對SO2超標排放后果嚴重性認識不足，低硫煤儲備量預警不及時，協(xié)調(diào)不力；SO2嚴重超標后，未能果斷降低鍋爐負荷。
6、安環(huán)部雖在SO2超標后要求公用工程中心進行及時有效的調(diào)整，作為環(huán)保監(jiān)督管理部門執(zhí)行相關(guān)環(huán)保管理制度不嚴格，處置不果斷。
五、事件責任認定、責任單位及責任者處理建議
�。ㄒ唬┕霉こ讨行�
1、公用工程中心作為鍋爐直接管理部門，對本次鍋爐煙氣SO2連續(xù)嚴重超標負主要責任。依據(jù)公司《事故事件管理制度》規(guī)定，扣罰公用工程中心月度HSE考核分10分，折合人民幣約8107.8元（參照5月份月度獎金）。
2、公用工程中心副書記王永鋒分管鍋爐工作，對本次連續(xù)超標排放事件負有主要管理責任�？哿P安全風險抵押金3000元。
3、公用工程中心經(jīng)理惠軍旗作為中心負責人，對本次連續(xù)超標排放事件負有管理責任和領(lǐng)導責任�？哿P安全風險抵押金20xx元。
4、公用工程中心對本中心其他相關(guān)責任人作出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果報安環(huán)部備案。
�。ǘ┥a(chǎn)部
生產(chǎn)部經(jīng)理陳琪對低硫煤儲備協(xié)調(diào)不力，在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的情況下，工藝調(diào)整不果斷，對本次連續(xù)超標排放事件負有生產(chǎn)組織不力責任。扣罰安全風險抵押金1000元。
�。ㄈ┌箔h(huán)部
安環(huán)部經(jīng)理賀存葆在鍋爐煙氣 SO2嚴重超標的情況下，不能堅持原則，容忍超標排放，對本次連續(xù)超標排放事件負有監(jiān)管不力責任。扣罰安全風險抵押金1000元。
六、防范措施和事件教訓
1、對脫硫裝置停工檢修，將存在的缺陷和問題進行逐項整改消除。
2、適時對脫硫旁路進行徹底封堵。
3、公用工程中心需加強培訓學習，摸索總結(jié)脫硫裝置操作特性，使脫硫相關(guān)人員都能熟練掌握脫硫裝置性能，操作人員應(yīng)根據(jù)不同負荷、不同工況作出快速有效調(diào)整操作，提高應(yīng)對異常工況的綜合能力。
4、物資采供部需進一步提高生產(chǎn)服務(wù)意識，根據(jù)生產(chǎn)實際儲備足量的生產(chǎn)原材料，提高生產(chǎn)供應(yīng)保障能力。
5、生產(chǎn)部要高度重視環(huán)保設(shè)施運行管理，將其作為主裝置納入生產(chǎn)運行管理，組織調(diào)度裝置生產(chǎn)時需統(tǒng)籌考慮環(huán)保設(shè)施的安全平穩(wěn)運行，隨時掌握影響環(huán)保設(shè)施正常運行的原材料庫存，如庫存降到規(guī)定量時及時作出預警。
6、安環(huán)部要加強對有關(guān)環(huán)保處理設(shè)備設(shè)施及工藝流程的'學習，加強環(huán)保監(jiān)督檢查及考核力度，堅持原則，確保各項環(huán)保指標達標排放。
7、技術(shù)部要加強對生產(chǎn)運行存在問題的技術(shù)支撐力度，提高解決問題的效率。
8、公司各部門、中心以此次環(huán)保事件為教訓，認真學習，深刻領(lǐng)會，進一步提高各級人員的環(huán)保意識，將環(huán)保設(shè)施運行管理按照生產(chǎn)主裝置的標準進行管理，將各項環(huán)保指標按照主產(chǎn)品質(zhì)量來要求。（徐燕）
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