軟件策劃書(20篇)
伴著時間的流逝，辛苦的工作已經告一段落，我們又將續寫新的詩篇，迎接我們的是新的工作內容和工作目標，為此需要好好地進行策劃，寫一份策劃書了。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的軟件策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
軟件策劃書1
一、目的和意義
為提高我院學生的創造力、團隊精神以及在程序設計和軟件開發中的能力.
二、承辦單位
計算機科學學院acm協會
三、比賽時間
報名時間：
比賽時間：
四、參賽對象
計算機學院全體學生
五、比賽地點：
鐘樓
六、參賽要求
1 . 報名方式
2 ．比賽形式
（ 1 ）本屆比賽采取現場答題形式。參賽集體報名后在規定的時間內可以到比賽場地試機。進入決賽的參賽集體在規定的地點使用配置相同的機器進行比賽。
（ 2 ）本屆競賽設 5 道題目,比賽時間都為 3小時，超過規定時間，提交的答案將無效。
（ 3 ）參賽集體答題時可以選擇 C 、 C++ 語言答題，每道題目將以最后提交的代碼為準。
3 ．比賽要求
（ 1 ）參賽團體在規定答題場所不得競賽組委會指定工作人員以外的人交談。系統支持人員可以回答和系統相關的問題，例如解釋系統錯誤信息。
（ 2 ）參賽團體有權提交解釋請求，針對題目描述中的不明確或錯誤的部分提問。如果評委確認題目中確實存在不明確或錯誤的.部分，將會通告所有參賽隊伍進行聲明或更正。
（ 3 ）參賽團體不能攜帶任何電子設備，例如手機、電腦、U盤、MP3、好易通等；允許攜帶紙質材料，包括源代碼，參考書，字典。
（ 4 ）當參賽團體出現妨礙比賽正常進行的行為時，諸如擅自移動賽場中的設備，未經授權修改比賽軟硬件，干擾他人比賽等，都將會被競賽組委會取消參賽資格。
七、評選辦法：
1 ．評判采取現場評判的方式， 評委當場對提交的程序進行評判，并對提交的時間進行記錄，經運行測試后由評委判為正確或者錯誤，判決結果由系統自動反饋給參賽隊伍；
2 ．比賽結果由團體解決的題目以及解決時間來決定，解題多者獲勝，如果有隊伍解題數量相同，則根據所用時間多少進行排名。最后，完成的題目的多少，淘汰50%的團體。
軟件策劃書2
一、活動背景
當今的時代，是一個科技發展迅速的時代，在這個大數據時代，計算機已經滲透到我們生活工作學習的各個方面，為了適應社會的需要，我們需要積極地掌握有關計算機的.各方面基本技能。為了學生會各個成員可以更熟練地掌握辦公軟件的基本技能以更好地進行資料整理等工作，提高工作效率，為了同學們可以對計算機更熟悉，以方便過計算機二級，我們化材學院學生會辦公室部門將舉辦辦公室軟件培訓活動，希望借此機會可以為廣大群眾提供一個很好的學習與交流的平臺。
二、活動目的
通過系統的培訓，使所有同學能夠熟練的掌握Word文檔、Excel表格和PPT演示文稿等辦公軟件的相關知識，因此能快速并且高質量的完成學生會以及班級的工作，也希望借此平臺讓大家一起交流，共同進步。
三、活動主題
計算機辦公軟件基本操作培訓
四、活動對象
大一各班班長團支學委以及學生會各部門3個發展對象
五、活動時間
第一期：20xx年4月8日6：00-8:00第二期：20xx年4月15日6:00-8:00第三期：20xx年4月22日6:00-8:00
六、活動地點
7號樓（具體教室待定）
七、主辦單位
化材學院團委學生會辦公室
八、活動流程
（一）活動前期
1、前期準備：辦公室部門召開會議，進行活動的相關討論，根據會議決定，準備相關資料，做好準備工作;
2、分配工作：邀請和通知相關人員、場地租借、場地安排及布置、活動現場秩序維護、拍照人員、后勤人員等;
3、前期宣傳：新媒體發微博與微信進行宣傳、宣傳部畫版面展在化學樓前;
4、前期通知：由主辦方辦公室擬好通知并將其發給各個班級的班長，由班長通知班里同學，屆時準時到場。
（二）活動中期
1、辦公室人員在進門門口位置簽到，指引進來人員按位置就坐；
2、人員到齊后，由辦公室部長維持秩序，大家安靜后宣布活動開始；
3、辦公室部長大致介紹此次培訓的目的，內容，及培訓流程；
4、辦公室部長按預定流程開始辦公軟件操作培訓；
5、講解完畢后，大家可以就自己不懂的問題提出疑問，之后由工作人員一一解答。
（三）活動后期
1、辦公室人員負責收拾設備，清理打掃現場；
2、辦公室人員對活動進行總結，針對活動中存在的問題和不足之處進行反思改善；
3、辦公室人員做好活動資料的整理工作。
九、注意事項
1、活動前一天，對現場相關準備工作進行確認，防止意外情況發生;
2、活動過程中，注意場地衛生情況，活動過后及時清掃衛生;
3、參與培訓期間需保持安靜，有問題可以舉手提問。
軟件策劃書3
一、建設軟件前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設軟件目的及功能定位
1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性軟件？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術解決方案
根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用系統性的解決方案（如xx）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
四、軟件內容規劃
1、根據軟件的目的'和功能規劃軟件內容，一般企業軟件應包括：公司簡介、產品介紹、服務內容、價格信息、聯系方式、網上定單等基本內容。
2、電子商務類軟件要提供會員注冊、詳細的商品服務信息、信息搜索查詢、定單確認、付款、個人信息保密措施、相關幫助等。
3、如果軟件欄目比較多，則考慮采用軟件編程專人負責相關內容。 注意：軟件內容是軟件吸引瀏覽者最重要的因素，無內容或不實用的信息不會吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對人們希望閱讀的信息進行調查，并在軟件發布后調查人們對軟件內容的滿意度，以及時調整軟件內容。
五、網頁設計
1、網頁設計美術設計要求，網頁美術設計一般要與企業整體形象一致，要符合CI規范。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面規劃，保持網頁的整體一致性。
2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。
3、制定網頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規模改版等。
六、軟件維護
1、服務器及相關軟硬件的維護，對可能出現的問題進行評估，制定響應時間。
2、數據庫維護，有效地利用數據是軟件維護的重要內容，因此數據庫的維護要受到重視。
3、內容的更新、調整等。
4、制定相關軟件維護的規定，將軟件維護制度化、規范化。
七、軟件測試
軟件發布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容：
1、服務器穩定性、安全性。
2、程序及數據庫測試。
3、網頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。
4、根據需要的其他測試。
八、軟件發布與推廣
1、軟件測試后進行發布的公關，廣告活動。
2、搜索引掣登記等。
九、軟件建設日程表
各項規劃任務的開始完成時間，負責人等。
十、費用明細
各項事宜所需費用清單。
軟件策劃書4
一、編程大賽背景：
編程大賽作為信息系和國際信息技術學院開展的具有特色的活動，不斷豐富其內容，創新其形式，并且力求在宣傳力度、影響范圍上得到進一步的發展，更上一個臺階。作為荊州職業技術學院五月藝術節承辦活動中一項，勢必在本次活動中投入更多的精力，以更高的效率達到理想的效果。
二、活動目的
編程大賽不僅鼓勵本系的同學參加，也歡迎其他院系的學生都參加。希望同學們在參加活動的過程中，能將課本的理論知識與實踐能力相結合，增強個人實戰能力和心理素質，從而鍛煉與提高自身的`綜合能力。并且通過參與活動的過程中，交識更多的“志同道合”的戰友，拓寬自己的人脈網絡。
三、參賽對象
荊州職業技術學院全院學生
四、活動時間及報名地點
1、前期宣傳
時間：4月20日~5月16日
地點：修遠樓與求索樓之間
報名必須提交院系、班級、姓名、學號、聯系方式、一寸藍底照片、指導老師名字。
聯系人：易長輝
2、編程大賽
時間：5月20日上午
地點：圖書館六樓機房
五、活動內容
1、活動具體流程
2、活動宣傳
①海報、橫幅宣傳
在報名前一周，在校園用規范的展牌宣傳，介紹編程大賽的比賽形式、流程。
創新點：增強宣傳力度、擴大信息系的影響力。
②新聞形式
5月初將宣傳海報及流程上傳到院系各大網站，5月底上傳以“編程大賽”為主題的新聞稿。
六、采用語言
本次比賽作品可以使用html、java、.net、php、Android等開發語言編寫。
七、比賽規則
1、比賽階段
5月14日~5月16日，報名。
5月18日公布初選名單。
5月20日PPT、作品講解和頒獎。
2、評審標準 參賽作品將由大賽評委評審，大賽評委成員將由信息技術系和國信信息技術學院選定，評審將基于但不限于以下標準：
大賽總決賽一二三等獎評審標準如下：滿分100分，以下5個評審標準各占20分。
任何涉嫌作弊抄襲行為，一經查出，參賽者將被取消參賽資格。
大賽的最終解釋權歸信息技術系和國際信息技術學院所有。
八、獎項設置
一等獎、二等獎、三等獎
軟件策劃書5
1 引言
1 .1 編寫目的
本開發計劃的目的是：
a． 把在開發過程中對各項工作的人員、分工、經費、系統資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發成功；
b． 制訂項目組開發過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員；
規定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1 .2 背景
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1 .3 參考資料
無；
1 .4 術語和縮寫詞
暫無；
特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。
2 任務概要
2 .1 工作內容
本項目開發過程中需要進行的各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發計劃；
軟件目錄
軟件需求規格說明
項目開發計劃
可行性報告
軟件標準規范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設計說明
軟件可靠性和安全性設計指南
硬件總體設計報告
詳細設計說明
軟件詳細設計報告
軟件代碼（略）
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2 產品
2 .2.1 程序
見需求。
2 .2.2 文檔
文檔內容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規定：
項目開發計劃；?軟件開發計劃
軟件目錄；?文檔目錄
軟件需求規格說明；? 需求分析報告
概要設計說明；? 概要設計文檔
詳細設計說明；?詳細設計文檔
軟件標準規范；?源代碼
軟件使用說明；?軟件使用說明書
測試分析報告；?軟件測試報告
軟件評審檢查單。?軟件審查報告
2 .2.3 服務
培訓：
時間：1天；
內容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2 .2.4 驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天；
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3 實施總計劃
3 .1 階段劃分
需求分析：2周；
概要設計：6天；
詳細設計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
項目啟動時間：20xx-11-14
3 .2 人員組成
姓名 職責 參加時間
廖燕寧 負責軟件的總體 設計時段：全部，開發時段：部分
耿江濤 軟件設計，開發 全部
高小光 設計，開發全部
張欣 說明書，部分文檔 部分
趙健穎 需求 部分
3 .3 任務的分解和人員分工
軟件開發任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。
管理、協調人員：廖燕寧，趙健穎；
確定質量保證人員：廖燕寧
配置管理人員：耿江濤
形式化檢查人員：趙健穎
使用者：趙健穎。
軟件任務：系統需求
負責人：（略）的市場部經理趙健穎
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析
負責人：廖燕寧
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼
負責人：耿江濤，高小光
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光
職責：路徑測試。
軟件任務：更新
負責人：廖燕寧，耿江濤，高小光，趙健穎
職責：由趙健穎根據測試后的.軟件提出問題，變更需要更改的地方。
軟件任務：文檔編制
負責人：張欣
職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3 .4 進度和完成的最后期限
進度包括：
需求分析；
軟件概要設計；
軟件詳細設計；
編碼；
測試；
的時間。
完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓，延誤一周)。 3 .5 經費預算
略
3 .6 關鍵問題
（略）。
3 .7 獨立確認測試工作計劃和安排
測試由長峰新康進行；
測試數據由長峰華輝提供；
時間：編碼結束后一周內；
設備：
普通PC 機
Windows 98
（略）電能分析儀。
4 支持需求
軟件策劃書6
項目名稱：云比特辦公系統
客戶名稱：待定
策劃完成日期：待定
第一部分項目背景介紹
數字化網絡智能辦公系統是實現數字化校園網上辦公的應用軟件。該辦公系統使得網絡辦公不受地域限制，為學校提供一個安全、穩定、高效、易用而快捷的網絡辦公環境，同時優化了學校的內部管理，降低了管理成本，從而提升了學校競爭力，相對于用戶而言，不但提高了辦公效率、節約了辦公時間，并且提高了管理效率，從而使學校的管理更現代化、系統化、完善化。此辦公平臺是在北京云比特專家對千余家學校實際需求進行深入的分析、提煉、總結，并結合我國最先進的教學及管理理念的基礎之上，提煉出了站內信息、檔案管理、文件管理、教學管理、資料管理、會議管理等十幾個極具價值的功能模塊。且具有“界面友好、功能全面、操作簡單、安全穩定”等優點。徹底實現辦公“無紙化”，隨時隨地辦公，將使學校的核心競爭力得到全面的提升。
第二部分產品/服務
云比特辦公系統精簡版是一款基于互聯網運行，適用于學校的校務辦公的網絡辦公軟件。所謂“精簡”是相對于我們云比特辦公系統標準版而言的，精簡版功能模塊更加精簡，適用于學校內行政辦公管理，加強學生處對學校現況的了解和把握及各部門對檔案、文件、資料、教學安排等管理，并能靈活快速的上傳下達學校與各部門，各教工之間文件傳達與會議安排等。該產品還具有“無紙化辦公，方便實用；價格低廉，有效節約學校開支；提高辦公效率，節約辦公成本；實時查詢統計，有效管理；產品技術成熟，運行“零”障礙；”等優勢。對于此次產品研發使用到了很多的新技術，如Ext框架，jQuery
UI，Ajax等等為產品開發工作帶來了很大的效益。
第三部分項目研發
（一）項目整體模塊示意圖
（二）功能模塊
研發定位
站內信息其中包括收件箱、草稿箱、已發送、已刪除、寫信息等功能模塊，應用數據、網絡、加密及權限設定等技術，實現了信息從我們的寫信息，到已發送成功或者保存到草稿箱，及我們收件箱里的'信息和已刪除的信息整個過程的全自動化，最終完成了我們的信息傳輸。其中在信息的傳輸過程當中，我們還可以對收件箱，已發送、已刪除的信息進行回復、轉發和刪除等功能操作，對于保存到草稿箱中的信息我們可以直接進行發送或者再次進行存入草稿箱。
產品特色
實現教工日常辦公時信息的發送，接收傳輸，及信件的回復、轉發、查詢等，同時給教工辦公節省了大量的時間也提高了辦公效率；擁有統一的頁面列表顯示格式（如圖）；采用工作流程，嚴格控制了信息傳送
本系統中的教學管理主要分為：科目設置、教學計劃、教學總結、計劃管理、總結管理5個功能模塊來完成我們整個的教學管理。首先對年級組的科目進行設置添加，然后教工可根據所屬的年級組、科目、學年、學期進行計劃和總結的添加，添加提交完之后，可在計劃管理和總結管理中查看提交給的領導是否已審批
資料管理一般指對書面材料進行管理。從IT技術的角度講，則指電子文檔、書面材料的電子化掃描、存放位置編碼管理等。所以，一般也叫文檔管理軟件。該資料管理主要分為：上傳資料、共享資料、類別管理等3個模塊來完成我們整個資料管理的工作。其實該模塊的工作流程很簡單，單單就可以任務就是一個資料上傳。因為我們的共享資料和類型管理，可以認為是在上傳資料的時所選的狀態和屬性，之后我們還可以對共享的資料進行下載查看。由于上級對下級、組織對成員或平行單位之間部署工作、傳達事情或召開會議，所以才研發出此功能模塊，該功能模塊主要就是為了實現會議通知，為節省學校的人力物力資源而研發出的。在會議通知發放之后，要參加會議的人員可根據會議通知的內容進行參加會議，參會人員可以對此次會議上傳相關的資料，會議
結束之后并對此次會議進行感想提交。
該系統設置主要由基礎設置、權限管理、論壇管理、公告管理、部門管理等5個模塊組成。但這幾個模塊之間沒什么牽連關系，也就是說可以單單去講述每一個模塊的功能。對于基礎設置主要是對系統開發的一些相關信息的記錄；其次就是對注冊人員審核之后進行權限分配；這里的論壇管理只能對論壇的版塊進行添加，刪除，編輯等操作，至于論壇的評論交流需在我們下一個模塊論壇交流中才能實現；當前的公告管理和部門管理也就是對一些相關信息的基本操作。第四部分市場分析
據了解,目前在國內Office軟件市場中,除了微軟Office軟件以外,金山、永中等國內軟件廠商推出的類似辦公軟件均實現了對個人用戶免費。而微軟Office軟件過去一年中也進行了多次降價。業內人士認為,微軟公司的這一市場舉措除有降低正版軟件購買門檻的用意之外,也是一種回應同行競爭并爭奪用戶的市場手段。除了針對個人消費者外,微軟中國近期也加大了對企業版本Office軟件授權的促銷力度。除了通過價格爭取用戶外,目前國內外軟件廠商對于軟件銷售渠道的開拓和爭奪也已日漸激烈。目前卓越、當當、新蛋、京東等信譽較高的網上商城已成為微軟推廣軟件的主要在線銷售渠道。而宏圖三胞、蘇寧、百腦匯等實體銷售賣場作為傳統IT產品銷售渠道,則已成為國內外軟件廠商在軟件市場中“攻城掠地”的必爭之地。市場競爭是企業成長的動力, “我相信很多消費者只要充分了解到我們企業的產品促銷信息,就會對我們的產品感興趣。”
軟件策劃書7
一、活動目的
為積極搭建 “第二課堂”活動平臺，進一步推進我院應用型人才培養質量提高，增強大學生實踐創新能力，充分展示校園科技活動成果，全面推進學院學風建設，決定舉辦十佳軟件評比。第一:培養科學研究精神，提高實踐創新能力，為學生提供一個發掘自身潛能的平臺，通過參賽培養學生的創新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。第二:創建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發揮當代大學生的創造力，提高廣大學生的電腦技術水平。第三:為在校學生提供一個挑戰自我的個機會。
二、參與對象:
蘇州科技學院團委老師、大三、大一部分同學
三、活動時間
三月下旬
四、活動地點
另行通知
五、宣傳時間和方式
宣傳時間:三月中旬
宣傳方式:
1、大一同學主要由科協部干事去找各班班助進行宣傳，并由班助講解科研立項的意義和內容并鼓勵同學們以后去參加;大二同學主要由各班班長組織宣傳。
2、在學生會例會時，由我部進行宣傳，號召大家積極參與，同時大力宣傳;
3、請宣傳部幫忙制作一份海報，張貼在布告欄處。
4、制作一份A4紙大小的宣傳單，發到低年級的學生手中，(宣傳單的.數量可以不用很多，可以以宿舍為單位，每個宿舍一張到兩張)
通過以上多形式，多元化的宣傳，立足全院，輻射江楓校區和天平校區，全面打造我們此次的結題會，在全院以及整個江楓校區和天平校區營造出熱烈的活動氛圍，突出本次活動的影響力，并且將由辦公室協助做好此次整個賽事的報道。
六、活動流程
先由指導老師、科協內部成員商議決定活動舉辦的時間地點方式，再由科協干事們通知參賽的小組，以及到各班進行宣傳，讓有興趣的同學參加，另外由部長邀請高年級學長及導師參與軟件的評比。最后由各個小組組長對各自的軟件進行演示和介紹，并由此選出十佳軟件。
軟件策劃書8
一、明確應用軟件開發的長遠發展戰略
做一款產品首先需要明確幾個問題：用戶是誰?用戶使用產品能夠獲得什么?公司推出產品是為了獲得什么?只有明確這幾個問題之后，才能夠獲得明確的發展方向。
二、明確開發的核心功能
不同的產品需要的核心功能是不一樣的，如電商APP，策劃人員需要從前端和后臺等方面進行具體說明其所需要的核心功能需求。用戶端需要為用戶提供的主要功能包括：瀏覽商品、分類查看商品、加入收藏、加入購物車、直接購買等。后臺系統搭建的過程中，需要根據不同的電商模式，進行設計不同的架構，主要的策劃方向是根據商家端是全部自己來進行管理還是開發加盟的方式。主要架構包括賬戶架構、功能架構，用戶的前端展示的功能需要后臺給出相應字段，數據接口。
三、應用軟件開發競品分析
在確定核心功能需求和打磨的細節之外，接下來需要做的就是進行細致的競品分析，如電商APP，需要尋找5款產品，下載安卓和IOS端分別使用，不同的產品進行進行縱向和橫向分析，包括UI風格、色彩和圖標、文字、按鈕的顏色、大小、位置等，進行分析其設計的優劣勢，給自己的產品設計提供必要的參考。
四、制作需求文檔
在制作需求文檔需要從前端和后臺兩個方面著手，在這個過程中需要考慮到后臺的架構，接口的形式，是使用H5web頁面還是客戶端開發。這里以UI設計、交互設計、IOS開發組、Android開發組、后臺開發組都具備的情況下為例進行輸出產品需求文檔。首先根據已經定義的功能板塊畫出整個應用軟件的前端的腦圖和后臺架構的腦圖;其次是框圖制作，其主要可以使用axure、sketch等軟件制作，進一步列出功能點、展示形式和內容樣本;再次是列出流程圖，包括節點、不同情況的.判斷、處理方式，所需文案等。后臺整體框架、表、字段說明，所需要的不同角色的屬性，加載條數、總體流程等。第四，做低保證原型，和交互設計師一起制作低保真原型，把框圖、腦圖、流程圖、文字說明整合到一個文件;第五，組織研發、運營等相關部門人員開會評審需求，根據原型走流程，完善細節，增加文字圖片說明。
五、UI設計和交互設計
在確認交付設計和文案確定好之后，接下來就要在UI做設計、交互設計師做交互的時候，找相關部門人員完善文案需求，和項目經理一起對工作進行細分，確認時間節點，最后由交互設計師輸出一套高保證原型。
六、交付高保證原型
在這個過程中需要注意充分完善各個細節，對設計、交互、研發、運營等對工作要求以及工作流程都有清晰的設計思路，包括每個人的具體工、相應的時間節點等，然后應用軟件開發團隊根據具體的需求文檔進行執行就可以了。
軟件策劃書9
一、活動目的
圍繞懷化學院“三位一體”“一個中心，兩個突破”的指導方針，給予懷化學院學生一個發揮自己才華的平臺，也為了發掘大學生潛力，促進大學生對計算機專業知識的應用能力，激發廣大學生對軟件開發的'興趣，引導并鼓勵廣大學生積極投身科技創新與實踐活動中，發揚刻苦鉆研、勇于創新、團結合作的精神，營造良好的學習、科研氛圍，切實實施教學質量與教學改革工程，提高教育質量，促進合作交流。
二、比賽程序
1、報名時間：XX年 4月11日—XX年 4月20日
2、報名地點：各系部學習部、東區食堂門口，各系學習部在4月20日之前統一將報名表上交到數學系團總支學生分會辦公室(e1b-409)或將電子表將報名電子表格發至www. (郵箱)
3、初評(XX年5月8日—XX年5月12日)：
專業組選手(以個人或以寢室為單位組成五人以下的小組)
于5月8日前將參賽作品(參賽作品范圍不限，自主命題，自主設計，特別鼓勵原創并具有一定實用功能和市場潛力的作品。如在科學計算、嵌入式產品、軟件工具、游戲、互聯網增值應用等方面，新穎、實用、小巧的軟件設計作品)及其參賽作品信息表電子檔發送至郵箱www.或將紙質檔交于數學系學生辦公室(e1b-409)，以便評委會提前熟悉各參賽作品的內容。在決賽之前允許選手對入圍作品進行修改和完善，但必須于5月16日前將修改后的作品及其設計文檔發送電子稿至郵箱www.，并注明修改的地方以及修改后所達到的效果。
決賽：于5月16日在e1b—511采用現場作品講解與提問的形式進行終評。最后經過統計分數，排出名次。
非專業組選手:(計算機系09，08級，數學系08級，物信08級，生科08級不能選擇到該組參賽,但鼓勵非專業組的參加專業組比賽.)：
海選：1 參賽選手將一件電子作品(其內容是介紹有關本系部、班級或個人的優秀文化或趣事;可以就用辦公軟件也可以加上一些其他軟件如flash、photoshop等)發到www.(郵箱)，選出50份優秀作品進入復賽并將名單登于食堂門口。
復賽：2 經過初評的選手于5月14日參加關于軟件知識(包括辦公軟件及一些常用程序的操作等)的上機操作比賽，選出獲獎選手并在學校宣傳欄展出。
三、大賽獎項設置
專業組(團體獎):一等獎： 1名 非專業組: 一等獎： 2名
二等獎: 2名 二等獎: 3名
三等獎： 3名 三等獎： 4名
優勝獎： 4名 優勝獎： 4名
主辦單位： 懷化學院院團委
承辦單位： 懷化學院數學系團總支學生分會
懷化學院php網頁開發協會
懷化學院信息文化協會
XX年4月10日
軟件策劃書10
活動目的：為營造我校濃厚的學生科研學術氛圍，增強大學生創新意識，傳播計算機文化，并為廣東省軟件設計大賽選拔作品，我校擬于XX年3月21日—5月19日舉辦華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽。
一、大賽主題創意未來，魅力設計
二、參賽對象華南師范大學全日制本科生、專科生
三、參賽時間報名時間：即日起至XX年4月25日
上交作品時間：XX年4月30日至XX年5月10日
四、比賽時間：XX年5月19日四、組織機構
主辦：華南師范大學教務處、學生處、團委承辦：計算機學院、軟件學院團委
五、參賽方式1、以1～3人組隊參賽。2、競賽分專業組和非專業組進行，計算機、軟件等專業學生參加專業組競賽，其他專業學生參加非專業組競賽。3、報名方式：參賽隊伍到所在學院團委科技部報名，報名需提供作品名稱、成員名單、宿舍地址、聯系電話、以及所在系別，并在規定期限內提交作品。4、報名提交：由各學院團委科技部將本學院的報名名單匯總后，于報名截止日期前將報名名單電子版提交到郵箱，并以收到回信為報名成功。5、原則上只接受以學院為單位的報名，個人單獨報名不予受理。
六、作品要求1、作品必須為在校學生獨立設計完成，學生的畢業設計成果、教師負責承擔的研究開發項目或者外單位委托開發的項目不能參加評選。2、作品必須有主體功能體系，有完整的制作文檔；文檔主要應包括：需求分析、概要設計與使用說明這三方面。3、作品形式：具體形式不限，如普通的單機軟件、娛樂軟件、服務器/用戶軟件、有主體功能的網頁以及課件等。4、作品導向：力求“小而精”，而不追求“大而全”、“大而空”等；題材力求創新，鼓勵采用新的軟件開發方法與技術；符合市場發展需要，反映技術發展方向。5。若參加過校級或者校級以上并獲獎的.作品不能參賽，如果沒獲獎或只是參加過院級比賽的作品，無論獲獎與否，都可以參加本次比賽。
七、活動安排1、報名：截止時間為4月25日；電子版軟件和文檔由各學院團委科技部在5月10日提交到郵箱，并以收到回信為提交成功。前紙質版的軟件和文檔（一式三份）請在5月11日前由各學院團委科技部轉交到計算機學院、軟件學院團委競賽部；參加預審，由專家評選之后公布預審結果。2、預審：作品文檔上交之后，由主辦單位邀請專家進行預審，主要是對作品文檔的檢查。凡不符合要求者，不能進入正式比賽。3、預審反饋：主辦單位在作品預審后，及時公布結果，并反饋評委老師的修改意見，同時，向參加決賽的隊伍發送參賽詳細情況說明書，并提供往屆軟件設計大賽的部分參賽文檔、作品介紹等參考文件。4、正式比賽：正式比賽時間定于5月19日上午，競賽地點在計算機學院東階梯課室。由參賽隊伍進行8分鐘作品演示及5分鐘現場答辯（共13分鐘）。5、獎項設置：專業組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優勝獎若干名，創新獎一名；非專業組競賽擬設一等獎兩名，二等獎三名、三等獎五名、優勝獎若干名。獎勵具體名額，由主辦單位根據參賽作品的數量及作品質量做出調整。大賽給獲獎隊伍一定的獎金或獎品。
八、聯系方式官方微博：@華師計軟團委競賽部@華師計軟團委策劃書附件一：《華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽報名表》附件二：《華南師范大學第十三屆“校園杯”軟件設計大賽報名匯總表》華南師范大學教務處、學生處、團委計算機學院、軟件學院團委
軟件策劃書11
一、項目實施方案概述
軟件產品，特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。
大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
一、成立項目組
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
二、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
三、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策
四、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制；
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。
如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
一、進行需求調研準備
二、編制《需求調研計劃》
三、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
四、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
五、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行后續工作。
六、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備
七、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
八、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
九、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
十、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
十一、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業務功能的`開展做好基礎。
（五）系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
一、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
二、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
三、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
四、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
五、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
六、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
七、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
八、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。
（六）系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，同時把盡可能多的潛在問題在正式運行之前發現并改正；同時目的還在于在正式運行前用戶的有關人員能進一步提高操作水平，掌握操作規范。此階段的主要工作內容為：
一、編制計劃：與用戶實施負責人商議具體測試及試運行時間，地點，人員等安排，項目組編制《測試及試運行計劃》。
二、簽署計劃：用戶簽署《測試及試運行計劃》，進一步確認測試及試運行安排。
三、發測試及試運行通知：在測試及試運行開始前2天，按照簽署的《測試及試運行計劃》，將時間，地點，人員等信息通知用戶實施負責人。
四、搭建環境及數據準備：在試運行開始前搭建好軟件環境、硬件環境、網絡環境、調通線路；檢查軟件、硬件、網絡、線路等各個環節是否有問題；五、組織測試及試運行：用戶相關各級領導給予全面配合，組織相關人員進行測試及試運行.
公司項目組負責擔當指揮，檢查用戶人員組織情況并給予指導，跟蹤檢查如下情況：
跟蹤單據流轉狀況。
跟蹤新資料登錄環節。
觀察業務流程執行狀況。
觀察操作人員操作表現。
觀察系統運行速度及異常表現。
觀察關鍵數據的正確性。
及時糾正錯誤操作、對于新發生的問題及時與相關人員溝通，確定解決辦法。
（七）總體驗收階段
此階段是對項目總體的完成情況進行驗收。驗收分階段進行，在每一項目階段結束時，用戶對這一階段的可交付成果進行驗收，在測試及試運行結束后，對系統進行總體驗收。
軟件策劃書12
一、市場分析
中國奢侈品消費市場的快速增長，極大地刺激著全球奢侈品公司的擴張欲望,世界公認的頂級奢侈品品牌中已有超過八成進駐中國市場。據《**胡潤財富報告》稱，中國內地千萬富豪人數已達87.5萬人，其中億萬富豪達5.5萬人，中國的富豪數量已經位列世界第四。這一數據說明，中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。中國市場的奢侈品消費也有其有別國外消費市場的特點，主要是：
消費人群特點
1.1年輕化。時尚奢侈品的主力消費群體在國外基本上都是40歲以上的消費者，但是在中國，時尚奢侈品的消費呈現年輕化特征。大范圍集中在18-50歲，小范圍集中在30-50歲，18-39的人群是目前時尚消費的主力群體。西方時尚奢侈品的消費者基本都是中產階層，月收入在三千至五千美元左右，花個幾千元上萬元買件奢侈品并不困難。
1.2中國奢侈品消費市場購買者的構成比較復雜。中國目前已經有相當一部分人群具備了對世界頂級奢侈品的消費能力。但是中國奢侈品消費市場與其它市場相比有一個非常不同的現象是，以上憑借強大的個人財富購買奢侈品的消費者，在整個奢侈品消費中只占有30%的份額。其余70%的消費份額，來自于那些年收入十幾萬，甚至幾萬元的白領上班族，而他們往往會花幾個月的工資來購買一件奢侈品。這是一些省吃儉用的奢侈品消費者，研究者將這樣的消費行為定義為“奢侈化消費”。
1.3奢侈品送禮：通過對消費人群調查，大約有50%左右的奢侈品是購買來送禮。
1.4中國的奢侈品消費正在出現消費分化的現象。一部分消費者，尤其是真正的富裕階層對奢侈品的消費也越來越趨于理性和成熟。這部分消費群體具有擁有較強的經濟實力、年齡偏大、社會地位較高等特征，在選擇奢侈品時更多地考慮的是品牌的文化內涵和設計風格等因素。并且他們的消費有向更高一級的奢侈品升級的趨勢，如，購買名車、豪宅甚至私人飛機和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消費的新生代”，是目前中國奢侈品消費的另外一部分主要力量。這部分消費者以公司白領為主，他們年輕，往往生活在中心城市或大城市，對時尚和奢侈品品牌以及世界流行資訊非常敏感，但是由于沒有雄厚的經濟實力做后盾，因此這部分消費者購買的對象仍然集中在入門級奢侈品消費等領域。
1.5 中國奢侈品消費者的消費心理具有濃厚的中國傳統文化色彩。目前在中國，對于大多數富裕階層人士而言，盡管個人獲得了豐富的物質財富，但是由于他們沒有明確的行政頭銜和職位，因此會通過購買普通人群人所不能企及的價格昂貴的奢侈品，一方面用以顯示自己與一般社會公眾在地位上的差距，另一方面這也是他們向外界宣揚自己獲得成功和暗示自己處于較高社會等級的有效方式。
中國市場特點
1.6奢侈品牌要在中國找一個好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一線城市是奢侈品牌的兵家必爭之地，現在的戰線已經延續到了二線城市，杭州、天津、沈陽、成都、西安、昆明等城市也開始吸引更多品牌進入。
1.7西方模式的奢侈品推廣模式在中國并不管用，大多數消費者并沒有購買時裝雜志來決定購買什么奢侈品的習慣，本土明星中也很少有人能對潮流能起到引導作用。
1.8仿冒品在中國市場幾乎不可能杜絕。中國的仿牌產品根深蒂固，A貨，超A貨遍地都是，這給奢侈品牌在國內品牌形象造成了很大影響。不過，隨著Ebay在國外敗訴要賠給LVMH巨額罰款后，相信中國在這方面也會加強監管力度。
1.9奢侈品零售人才匱乏。就是二十一世紀最重要的人才，目前中國的員工流動率是亞洲最高的，在奢侈品領域，特別是店鋪終端零售方面，本身中國就沒有足夠數量符合要求的員工，因此要留人會更難一些。
二、網站架構
網站目標
2.1信任：結合奢侈品在中國的市場現狀分析，要讓客戶對本網站樹立信任感，讓瀏覽者或是潛在客戶信任本網站并且認為從網站購物是值得信任的,第三方資質認證或是品牌的資質認證的展示是必要的。當然，網站設計的風格和網站展示的專業程度也能增強瀏覽用戶的信任度。
2.2尊貴：網站在風格設計上給人一種尊貴的視覺體驗，這樣能夠加深用戶對網站的信任，同時能夠提升網站的整體品調，我們會請專業藝術設計師和頁面設計師來完成頁面設計，瀏覽頁面，猶如漫步在品牌旗艦店，給人視覺享受。
2.3 個性化：對于不同類別的產品展示設計在保持網站整體格局和色調一致性的情況下，尊重每個產品的特點，給產品進行個性化展示。保留每一件頂級奢侈品的個性化和專一性、尊貴性特點。也能讓客戶對產品有更好了解，增強網站和產品的親和力。
2.4立體化展示產品：對于不同的奢侈產品，我們將進行多圖片、多視頻、全方位細節的多角度、立體式產品展示。提升產品的品牌價值，方便客戶了解產品。
2.5安全：奢侈品消費金額比較大。我們會使用套接字系統、安全控件系統、用戶日志系統、異地登陸報警系統、多密保系統等方式保證用戶的賬戶安全和支付安全。
2.6便捷：網站在開發上從用戶體驗角度考慮，盡可能方便用戶選購、下單、支付、物流等需求和個性化需要。
功能模塊
a、產品分類系統：提供產品的多級分類，可以進行分類的添加、刪除、修改、排序操作，分類可以圖文或只圖片、只文字展示。
b、品牌系統：產品的相關品牌系統，可以進行品牌的添加、刪除、修改基本操作，可以根據產品分類進行品牌歸類，方便產品篩選，品牌展示為圖文或只圖、只文字。
c、分類屬性系統：供銷商根據品牌及產品特點，自行進行產品屬性的增加、刪除、修改等操作，該屬性會歸納與本產品所屬分類，方便以后產品發布使用。
d、產品物流系統：提供貨到付款(免郵、收郵費)、在線支付(免郵、收郵費)、專送等多種配送形式，提供物流模板和物流計算器，方便供應商發貨，提供物流API,方便和物流公司系統整合。
e、產品發布系統：提供產品發布、上架、下架、供貨提醒、供貨管理、促銷管理、折扣管理等全套商品在線管理系統。
f、產品展示系統：提供產品的名稱、品牌、分類、屬性、物流、產地、銷售地、多圖片、多視頻、圖片細節、商品介紹、規格參數、包裝清單、售后服務等綜合展示，方便客戶挑選和購買。
g、產品展示互動系統：提供產品想購買+時間、已購買的互動按鈕，游客和網站客戶可以點擊想購買按鈕，選擇想購買時間，提交入后臺統計，無刷新展示到產品頁面，“想購買”按鈕和展示的存在，可以刺激客戶購買欲望，同時對供貨商的市場導向起到一定的參考價值。“已購買”是實際的購買數量。
h、產品購買：根據中國消費人群特點，為產品購買增加購買用途按鈕，為購買奢侈品的用戶提供祝福話輸入框。當送貨時會將客戶留言寫在精美卡片上轉發送禮人。
i、購物車系統：提供無登錄添加購物車和登錄添加購物車兩種機制，無登錄添加購物車可以進行商品挑選、添加購物車，然后引導注冊或直接購買。登錄購買即客戶先登錄后進行購買、確認、下單流程。購物車在技術上充分考慮最大并發量情況下采用消息機制、后臺多線程、事務回滾、時間截等技術手段保證購物車的穩定和購物流程的順暢，防止發生購物車丟失、丟單、頁面阻塞等購買故障。
j、支付系統：使用銀聯在線支付，第三方支付(支付寶、快錢、易寶)，貨物自提等多種方式。
k、賬戶系統：客戶消費賬戶、余額賬戶、積分賬戶。供應商銷售賬戶、結算賬戶、積分賬戶等賬戶系統。
l、信息發布系統：包括產品知識、導購、問答、論壇信息模塊，網站幫助系統，網站公告、快報系統，網站基本信息系統。
m、產品專柜：根據品牌設立品牌專柜，品牌專柜進行品牌信息、公告及其他資訊類展示和產品綜合展示，品牌下設旗艦店專柜和專賣店專柜，產品聯結至主站進行購買。
n、積分系統：根據客戶購買，評論、論壇發帖等網站互動操作積累積分，積分可進行兌換禮品、現金、換購和享受網站內的其他服務。
o、產品體驗：根據用戶積分和供應商申請，提供產品免費體驗，免費體驗能夠增近產品和用戶之間的距離，刺激消費，用戶的體驗報告能夠宣傳產品，引導品牌設計出更精英更尊貴的產品。
p、產品定制：客戶提交需求，品牌專業設計師為客戶進行某一種或某幾種的產品定制。
q、產品鑒賞開放區：網站注冊用戶可以對產品進行鑒賞，發表個人看法，鑒賞內容通過后可以呈現。
r、全站搜索系統：根據客戶搜索，進行對產品進行分類別、價格、品牌、分類等分類展示。
s、數據挖掘系統：根據用戶的平時瀏覽習慣或者是購買習慣，進行產品推薦。
t、禮券、優惠券系統：根據禮券和優惠券的編碼和密碼，在商品結算時抵現，禮券和優惠券可以購買派送、積分兌換等方式產生。
u、網站統計系統：第三方統計。
v、日志系統：記錄網站的瀏覽日志、登錄日志、運行時日志等，保證用戶賬戶安全和網站穩定、便于維護。
w、廣告系統：提供網站指定位置廣告位添加、刪除、修改、廣告日期管理等。
x、模板引擎系統：根據不同品牌和旗艦店、專賣店需要，個性化定制專柜頁面。
y、權限管理系統：根據不同登錄著權限，進行分模塊，分功能顯示，保證系統穩定和賬戶安全。
z、頁面基礎信息開發：前端開發、后臺開發、用戶中心開發、頁面效果開發。
aa、其他需求：根據客戶需求定制。
開發相關
服務器：5臺。只讀服務器(1)，數據服務器(1)，寫入服務器(1)，多媒體服務器(1)，映像服務器(1)。
開發軟件：Microsoft SQL Server 20xx+Microsoft Visual Studio 20xx
程序語言：C#
其他
網站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
網站名稱：品仕網。
網站廣告：品味奢華，尊貴以人為本。
三、項目運營
運營團隊組成3.1網站開發團隊：網站開發、軟件開發、各種應用系統的開發、電子支付接口開發、網站維護、服務器維護。
3.2物流管理團隊：商品供應管理、庫存管理、發貨管理、物流管理
3.3網站運營團隊：產品采購及網站陳列、24小時在線客服、網上支付處理、商務接洽
3.4商業策劃團隊：市場調查、商業計劃書撰寫、網絡營銷策劃、電子商務策劃
3.5網絡營銷團隊：搜索引擎優化(SEO)、競價排名指導、網站聯盟廣告(PPC、CPS)等
運營建議
a、高起點：所有加盟的供應商必須為品牌指定的`旗艦店、專賣店。
b、高服務：服務主要分線上服務、線下服務。
線上服務
b.1售前：所有可估值商品提供檢驗相關文件。
b.2售中：每個購買步驟提供操作演示，圖片演示、視頻演示。提供在線輔助購買功能。
b.3售后：所有商品無條件在7日內無條件退、換貨，所有已收獲用戶提供電話追蹤，確認用戶是否滿意產品。
線下服務：
b.4物流：低于1萬元以下奢侈品，由物流人員無損精美包裝，保護產品到任何一個細節。
b.5專送：高于1萬的高額訂單，由專賣店人員著正裝或禮服送貨，提現產品尊貴和客戶的尊貴。
c、高姿態：網站運營保持較高姿態，增加網站信任度和保持奢侈產品稀缺和尊貴。
c.1線***驗店：網站在一線城市設計線下產品體驗店。()在繁華商業中心，開設線***驗店，由供應商供貨，只體驗，不出售。客戶可以憑網站訂單號及相關憑證到體驗店取貨。線***驗店起到品牌推廣、網站推廣、貨物自提的作用。
d、盡量滿足客戶心理需求
購買奢侈品的目的：價值久遠、彰顯地位、追求美。在網站運營中各個團隊之間要本著以客戶為上帝的觀念，在服務上追求卓越，微笑服務，對于不同需求商品可提供禮品相送，比如購買精美鉆戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。對于購買直接送禮的客戶，用精美卡片轉達客戶祝愿詞。只有滿足了客戶的心理需求，客戶才會從根本上信任網站，也會繼續在網站進行二次、多次消費。
e、高標準團隊管理：網站在運營中，本著客戶第一、團隊成員第二的觀念，讓團隊成員每一個人融入到團隊集體中，任人唯賢，使得團隊成員每一個人樹立團隊榮譽感，關心團隊成員的生活，團結團隊力量，團隊成員的努力是網站成功的基礎，眾志成城，網站才會成功。
四、預算投入
第一年支出預算
目標：平臺上線，完成所有團隊運營必需團隊組建，取得網站運營必需的各種資質認證，完成a輪供銷商招商，策劃出一套網站商業營銷方案，保證網站7個月的市場營銷和市場推廣，準備a輪融資和b輪供銷商招商，完成項目的配套應用程序開發，實現ISO9001管理體系建立。
a.開發成本(4個月)
4.1項目開發團隊組成：項目經理(1人)，專業美工(2人)，頁面設計師(2人)，系統分析師(1人)，高級程序開發人員(3人)，數據庫***(1人)，系統測試工程師(2人)，共12人。
4.2開發周期：4個月。
4.3人力成本：項目經理月薪1W，美工4K*2,頁面設計師4K*2,系統分析師8K，高級程序員5K*3,系統測試工程師5K*2.在整個開發周期的人力成本為：30W.完善技術團隊，擴充技術團隊至20人左右，用于網站維護、網站開發、應用系統開發。首年技術團隊開發成本約140W.
b.運營成本
物流團隊組成：1個物流主管,3個物流人員，供銷模式下主要用于物流調度及物流管理。
網站運營團隊：1平臺經理，4個平臺運營人員。
商業策劃團隊：1主管，3策劃人員。
網絡營銷團隊：1主管，3網絡營銷人員。
以上團隊主管月薪8K，團隊成員月薪3.5K.一年費用100.8W.聘請公司運營總監，負責整體運營管理，協調各個部門之間展開工作。好枕頭年薪20W.
市場運作費用：投資200W，用于基本的線上線下推廣，提高網站知名度。
c.其他成本(硬件成本和日常運營成本)
約：150W.包括辦公室租賃，服務器費用(約11萬)，行政成本等。
第一年共計投資：約610W.
第二年支出預算
目標：擴張團隊，完善公司團隊組成，組建公司資本運作團隊，完成a輪融資，擴大網站的市場運作力度，擴展網站為半開放平臺，完成網站b輪供銷商招商，網站商業模式由供銷模式向購銷模式轉變，準備項目的b輪融資。完善網站ERP系統、數據倉庫系統、CRM系統等應用系統，完善公司ISO9001管理體系。
d.團隊調整：細分團隊，成立各部門各科室。成立儲運配送部，組建倉儲物流團隊，配合項目商業模式調整。成立資本運作團隊，注冊BVI公司，完善公司財務制度、財務報表，準備創業板上市。預計投資：1000W.團隊人員到100人左右。
e.加大市場推廣力度：建立線***驗店，加大線上、線下市場運作力度和投資力度，預計投資1億左右。
f.其他成本(硬件成本和日常運營成本)
投資約20xxW，用于升級網站硬件環境，辦公環境和行政成本等。
第二年共計投資約：1億3千萬
第三年支出預算
目標：繼續完善團隊，大力發展購銷力度，開展線上、線下與媒體、品牌商的合作力度，實現多城市、多地區的團隊建設，加強與部門之間合作，加大資本運作力度，完成b輪融資成功，實現創業板上市成功，開啟c輪供應商招商，實現國際一線品牌基本包含，包括十大奢侈品類型：一、十大服裝;二、十大珠寶;三、十一大皮具;四、十大頂級名表;五、十大汽車;六、十大豪宅;七、十大化妝品;八、十大高爾夫球具;九、十大頂級眼鏡。十大皮鞋品牌;十大名酒;十大雪茄品牌;十大頂級煙具;十大打火機品牌;十大香水;十大潔具品牌;十大游艇;十大私人飛機品牌。把網站發展成為國際第一奢侈品網站。開發專用支付平臺。確立公司組織架構，確立ISO9001管理體系。
按照公司發展進度，第三年投資額度在5-7億左右。
第四年：鞏固和繼續發展的一年，提高網站的銷售額。繼續加大投資力度，實現年度銷售額增長200%以上，實現b輪融資，擴展海外市場，建設自有配送團隊。第四年投資約15億。
第五年：實現美國納斯達克上市。
五、預期收益
1、供應商服務費：每個頂級品牌供應商繳納每年100W的平臺服務費用，二級品牌50W平臺服務費，進場費全免。
第一年：約15家一級品牌，50家二級品牌，第一年進場，首年服務費1折，約收益4000321118W。
第二年：約50家一級品牌，200家二級品牌，服務費約1億5千萬，僅此一項，第二年可實現盈利。
第三年：約100家一級品牌，300家二級品牌，服務費約2億5千萬。
第四年：保持經銷商數量，進行精簡，提高服務費，服務費約3億。
第五年：繼續吸納一級品牌，業務擴展至私人飛機、私人游艇、豪宅等，服務費約5億。
2、廣告費用：
第一年：約150萬，營業額約5000萬。
第二年：約20xx萬，營業額約10億。第三年：約1億，營業額約50億。
第四年：約3億，營業額約200億。
第五年：約10億。營業額約500億。
3、購銷產品利潤。
第一年：0
第二年：約1000萬。
第三年：約1億。
第四年：約5億。
第五年：約50億。
4、融資。
第二年：a輪融資1000萬美元。
第三年：b輪融資約1億美元。
第四年：c輪融資約1.5億美元。
第五年:上市。
5、總結
第一年：計劃虧損100萬。
第二年：可盈利5000萬-1億。
第三年：計劃盈利2億左右。
第四年：計劃盈利10億。
第五年：上市成功。發行20xx萬股ADS,預計融資3億美元。實現第五年盈利超30億。
六、合作形式(項目開發)
1、我方全權開發：合同簽訂后，出詳細項目需求，項目開發進度，項目測試標準、項目驗收標準。提供5臺服務器、域名、運行環境。開發費用：21萬。
2、我方只負責開發：我方負責網站程序開發，其余費用由你方出。網站程序開發費用：11萬。
3、團隊合作：我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發必需投資和運營投資，我方占一定的項目股份。
4、我方出團隊力量，你方負責人力成本投資和其他項目開發必需投資和運營投資，我方需要啟動資金2萬元，用于開發環境搭建。
軟件策劃書13
一、項目計劃的要素
根據PMBOK20xx，項目計劃可以包含如下要素：
1、項目范圍說明
項目范圍說明闡述進行這個項目的原因或意義，形成項目的基本框架，使項目所有者或項目管理者能夠系統地、邏輯地分析項目關鍵問題及項目形成中的相互作用要素，使項目干系人在項目開始實施前或項目相關文檔編寫以前，能夠就項目的基本內容和結構達成一致；項目范圍說明應當形成項目成果核對清單，作為項目評估的依據，在項目終止以后或項目最終報告完成以前進行評估，以此作為評價項目成敗的依據；范圍說明還可以作為項目整個生命周期監控和考核項目實施情況的基礎，和項目其他相關計劃的基礎。
2、項目進度計劃
進度計劃是說明項目中各項工作的開展順序、開始時間、完成時間及相互依賴銜接關系的計劃。通過進度計劃的編制，使項目實施形成一個有機的整體。進度計劃是進度控制和管理的依據，可以分為項目進度控制計劃和項目狀態報告計劃。
在進度控制計劃中，要確定應該監督哪些工作、何時進行監督、監督負責人是誰，用什么樣的方法收集和處理項目進度信息，怎樣按時檢查工作進展和采取什么調整措施，并把這些控制工作所需的時間和人員、技術、物資資源等列入項目總計劃中。
3、項目質量計劃
質量計劃針對具體待定的項目，安排質量監控人員及相關資源、規定使用那些制度、規范、程序、標準。項目質量計劃應當包括與保證與控制項目質量有關的所有活動。質量計劃的目的是確保項目的質量目標都能達到。根據ISO9001要求和PMBOK20xx，為實現質量目標，組織應遵循以顧客為中心、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、互利的供方關系等8項質量管理原則。
4、項目資源計劃
有了項目范圍計劃和進度計劃后，資源計劃就是決定在項目中的每一項工作中用什么樣的資源（人、材料、設備、信息、資金等等），在各個階段使用多少資源。項目費用計劃包括資源計劃、費用估算、費用預算。
5、項目溝通計劃
溝通計劃就是制定項目過程中項目干系人之間信息交流的內容、人員范圍、溝通方式、溝通時間或頻率等溝通要求的約定。
6、風險對策計劃
風險對策計劃是為了降低項目風險的損害而分析風險、制定風險應對策略方案的過程，包括識別風險、量化風險、編制風險應對策略方案等過程。
7、項目采購計劃
項目采購計劃過程就是識別哪些項目需求可應通過從本企業外部采購產品或設備來得到滿足。如果是軟件開發工作的采購，也就是外包，應當同時制定對外包的進度監控和質量控制的計劃。
8、變更控制、配置管理計劃
由于項目計劃無法保證一開始就預測得非常準確，在項目進行過程中也不能保證準確有力的控制，導致項目計劃與項目實際情況不符的情況經常發生，所以必須有效處理項目的變更。變更控制計劃主要是規定變更的步驟、程序，配置管理計劃就是確定項目的配置項和基線，控制配置項的變更，維護基線的完整性，向項目干系人提供配置項的準確狀態和當前配置數據。
二、項目計劃編制過程
由于軟件開發的手工性、個體性特征，軟件開發項目計劃不可能是一個靜態的計劃，一次在項目啟動時，可以先制定一個顆粒度相對比較粗的項目計劃，先確定項目高層活動和預期里程碑。粗顆粒度的項目計劃需要不斷地更新迭代，根據項目的大小和性質以及項目的進展情況進行迭代和調整。迭代和調整的周期也是根據項目的情況進行制訂的，一般短到一周，長到2個月左右。經過不斷的計劃制訂、調整、修訂等工作，項目計劃從最初的粗粒度，變得非常詳細。這樣的計劃將一直延續到項目結束，延續到項目的成果出現。
制定計劃的過程就是一個對項目逐漸了解掌握的過程，通過認真地制定計劃，項目經理可以知道哪些要素是明確的，哪些要素是要逐漸明確的，通過漸近明細不斷完善項目計劃。階段計劃中包含的匯報和下一階段工作安排是掌握項目進度的依據，從階段計劃對照總體計劃，才能一目了然地看出工作的進展情況。制定計劃的過程，也是在進度、資源、范圍之間尋求一種平衡的過程。制定計劃的精髓不在于寫出一份好看的文檔，而在于運用您的.智慧去應對各種問題和面臨風險并盡可能做出前瞻性的思考。一旦計劃被負責任地完成，他就可以給自己一個和管理層或客戶交流與協商的基礎，幫助你在項目過程中防范各種問題的出現，幫助你保證項目按時完成。
企業確定要開始某個項目時一般會下達一個立項的文件，暫且叫“項目立項文件”，主要內容是遵照的合同或相關協議，項目的大致范圍、項目結束的截止時間和一些關鍵時間，指定項目經理和部分項目成員等等。
接下來的項目計劃編寫一般要按照以下過程：
1、成立項目團隊：相關部門收到經過審批后的“項目立項文件”和相關資料，則正式在“項目立項文件”中指定的項目經理組織項目團隊，成員可以隨著項目的進展可以在不同時間加入項目團隊，也可以隨著分配的工作完成而退出項目團隊。但最好都能在項目啟動時參加項目啟動會議，了解總體目標、計劃，特別是自己的目標職責，加入時間等等。
2、項目開發準備：項目經理組織前期加入的項目團隊成員準備項目工作所需要的規范、工具、環境。如開發工具、源代碼管理工具、配置環境、數據庫環境等。前期加入的項目團隊成員主要由計劃經理，系統分析員等組成，但快要制定好的項目計劃一定要盡可能經過在所有項目團隊成員和項目干系人中間的充分溝通。如果項目中存在一些關鍵的（指將影響項目成敗）技術風險，則在這一階段項目經理應組織人員進行預研。預研的結果應留下下書面結論以備評審。
說明：項目計劃書必須在相應階段對項目目標、階段目標和各項任務進行精確的定義，就是要在相應階段進一步進行項目目標的細化工作；特別是在概要設計完成，詳細設計或編碼實現開始之前應該對下一階段的目標任務進行細化。應當充分調查并掌握影響項目計劃的一切內部和外部影響因素；應當盡可能充分地分析項目工作分解結構，通過分析項目工作分解結構不僅獲得項目的靜態結構，而且通過邏輯分析，獲得項目各工作任務之間動態的工作流程；應當將項目目標、任務進行分解，制定詳細的實施方案。
3、項目信息收集：項目經理組織項目團隊成員通過分析接收的項目相關文檔、進一步與用戶溝通等途徑，在規定的時間內盡可能全面收集項目信息。項目信息收集要講究充分的、有效率的溝通，并要達成共識。有些成員認為，電子郵件發來的文檔（計劃、需求、周計劃等）是在溝通不夠充分的情況下完成的，成員看過后有不了解或與自己的能力或意愿不符的情況，但通過電子郵件等方式溝通的效率不高，這也許是個習慣的問題，也許和某個具體問題本身是否容易通過電子郵件溝通清楚有關。因此重要的內容需要開會進行Q&A討論，確保所有重要問題都得到理解，最終達成共識。討論會上達成共識的應當記錄成文字落實在具體的文檔中。
4、編寫《軟件項目計劃書》
項目經理負責組織編寫《軟件項目計劃書》。《軟件項目計劃書》是項目策劃活動核心輸出文檔，它包括計劃書主體和以附件形式存在的其他相關計劃，如配置管理計劃等。《軟件項目計劃書》的編制參考《GB8567－88計算機軟件產品開發文件編制指南》中項目開發計劃的要求。各企業在建立ISO9001質量管理體系或CMM過程中也會建立相應的《軟件開發項目計劃書規范》。
編制項目計劃的過程應當分為以下幾個步驟：
a、確定項目的應交付成果。這里的項目的應交付成果不僅是指項目的最終產品，也包括項目的中間產品。例如通常情況下軟件開發項目的項目產品可以是：需求規格說明書、概要設計說明書、詳細設計說明書、數據庫設計說明書、項目階段計劃、項目階段報告、程序維護說明書、測試計劃、測試報告、程序代碼與程序文件、程序安裝文件、用戶手冊、驗收報告、項目總結報告等等；
b、任務分解：從項目目標開始，從上到下，層層分解，確定實現項目目標必須要做的各項工作，并畫出完整的工作分解結構圖。軟件開發項目剛開始可能只能從階段的角度劃分，如需求分析工作、架構設計工作、編碼工作、測試工作等等，當然規模較大時也可把需求、設計拆分成不同的任務。不過特別是在概要設計完成時可以對下一階段的目標任務進行橫向的細化。
c、在資源獨立的假設前提下確定各個任務之間的相互依賴關系，以確定各個任務開始和結束時間的先后順序；獲得項目各工作任務之間動態的工作流程。
d、確定每個任務所需的時間，即根據經驗或應用相關方法給任務需要耗費的時間；確定每個任務所需的人力資源要求，如需要什么技術、技能、知識、經驗、熟練程度等等。
e、確定項目團隊成員可以支配的時間，即每個項目成員具體花在項目中的確切時間；確定每個項目團隊成員的角色構成、職責、相互關系、溝通方式。
f、確定管理工作，管理工作是貫穿項目生命周期的，如項目管理、項目會議等、編寫階段報告。項目團隊成員之間的溝通時間、項目團隊成員和其他項目干系人之間的溝通時間也比較容易被忽視，而溝通時間也是比較不容易固定地量化和日程化。但這些工作在計劃中都應當充分地被考慮進去，再回師項目計劃更加合理，更有效地減少因為計劃的不合理而導致的項目進度延期。
g、根據以上結果編制項目總體進度計劃，總體進度計劃應當體現任務名稱、責任人、開始時間、結束時間、應提交的可檢查的工作成果。
h、考慮項目的費用預算、可能的風險分析及其對策、需要公司內部或客戶或其他方面協調或支持的事宜。
5、軟件項目計劃書評審、批準
項目計劃書評審、批準是為了使相關人員達成共識、減少不必要的錯誤，使項目計劃更合理更有效。
項目經理完成《軟件項目計劃書》后，首先組織項目團隊內部的項目團隊負責人、測試負責人、系統分析負責人、設計負責人、質量監督員等對項目計劃書進行評審，評審可采取電子或會議方式，并進行階段成果項目團隊內評閱記錄。應當要求所有相關人員在收到軟件項目計劃書后的一個約定時間內反饋對計劃書的意見。項目經理確保與所有人員就項目計劃書中所列內容達成一致。這種一致性是要求所有項目團隊成員對項目計劃的內容進行承諾，無法承諾或者說是無法達成一致的，要么修改項目計劃去適應某些項目團隊成員，要么是由某些項目團隊成員采取妥協措施，去適應項目計劃的要求。
項目經理將已經達成一致的軟件項目計劃書提交項目高層分管領導或其授權人員進行審批，審批完成時間不能超過預先約定的時間。對于意義重大的項目，由過程控制部門如質量管理部和項目分管領導同時對《軟件項目計劃書》進行審批。批準后的軟件項目計劃書作為項目活動開展的依據和本企業進行項目控制和檢查的依據，并在必要時根據項目進展情況實施計劃變更。項目質量監督員根據《軟件項目計劃書》和《軟件開發項目質量計劃書規范》編制軟件開發項目質量計劃。大型的項目應當編制單獨的《軟件開發項目質量計劃書》；規模較小的可以在《軟件項目計劃書》的某個章節說明“軟件開發項目質量計劃”，也可單獨編制類似“軟件開發項目質量控制表”的文檔。
配置管理員根據計劃書編制《項目配置管理計劃》。以項目工作計劃書中的階段成果為依據，根據配置管理計劃規范編制配置管理計劃，項目經理審批配置管理計劃，并對配置管理計劃的有效性負責。項目策劃工作完畢，軟件項目計劃書通過評審，一般情況下，對軟件開發項目來說，工作轉入需求分析階段。
三、項目計劃內容確定
項目計劃內容的確定一般要按照以下過程：
1、確定項目概貌
合同項目以合同和招投標文件為依據，非合同項目以可行性研究報告或項目前期調研成果為依據，明確項目范圍和約束條件，并以同樣的依據，明確項目的交付成果。進一步明確項目的工作范圍和項目參與各方責任。
2、確定項目團隊
確定項目團隊的組織結構和與項目開發相關的職能機構，包括管理、開發、測試、QA、評審、驗收等。確定項目團隊人員及分工。與相關人員協商，確定項目團隊人員構成。如內部不能滿足人員需求，則提出人員支援申請。
3、明確項目團隊內、外的協作溝通
明確與用戶單位的溝通方法。明確最終用戶、直接用戶及其所在本企業／部門名稱和聯系電話。客戶更多的參與是項目成功的重要推動力量，加強在開發過程中與用戶方項目經理或配合人員的主動溝通，將有助加強客戶等項目的參與程度。建議采用周報或月報的方式通告項目的進展情況和下一階段計劃，出現的需要客戶協調或了解的問題。
當項目團隊需要與外部單位協作開發時，應明確與協作單位的溝通方式。確定協作單位的名稱、負責人姓名、承擔的工作內容以及實施人的姓名、聯系電話。
明確本企業內部協作開發的部門名稱、經理姓名、承擔的工作內容以及工作實施責任人的姓名、聯系電話。明確項目團隊溝通活動。項目團隊成員規模在3人以上的項目應該組織項目團隊周例會，項目團隊采用統一的交流系統建立項目團隊的交流空間。
4、規劃開發環境和規范
說明系統開發的所采用的各種工具，開發環境，測試環境等。列出項目開發要遵守的開發技術規范和行業標準規范。對于本企業還沒有規范的開發技術，項目經理應組織人員制訂出在本項目中將遵守的規則。
5、編制工作進度計劃
根據本企業規定和項目實際情況，確定項目的工作流程。編制項目的工作計劃，此計劃為高層計劃，各階段的工作時間安排要包括完成階段文檔成果、文檔成果提交評審及進行修改的時間，各階段結束的標志是階段成果發布。在計劃中要求明確以下內容：
a、工作任務劃分；
b、顯示項目各階段或迭代的時間分配情況的時間線或甘特圖；
c、確定主要里程碑、階段成果；
d、要求用文字對項目工作計劃做出解釋。最終用一張時間表格來完整說明整個工作計劃；對于迭代開發的項目，應編制出第一階段的階段計劃。階段內的任務分割以2-5天為合適，特殊任務的時間跨度在兩個星期內；在項目的進行過程中，項目經理編制雙周工作計劃，指導成員的具體工作。
6、編制項目的監控計劃。其中說明進度控制、質量控制、版本控制、預算控制等。
7、編制項目的風險計劃，分析項目過程中可能出現的風險以及相應的風險對策。對于大型項目，建議以附件方式編制，便于不斷更新。
8、制定輔助工作計劃。根據項目需要，編制如培訓計劃、招聘計劃等。
9、規劃開發支持工作，如供方管理計劃。
10、規劃項目驗收：制定項目的驗收計劃。此項工作可以視需要進行裁減。
11、規劃項目收尾與交接活動。制定項目的驗收、培訓和項目進入維護階段與技術支持部的交接工作。
軟件策劃書14
主辦單位：福州大學科學技術協會
福州大學it地帶協會
活動目的：
通過半個學期緊張的學習，迎來了新生們第一個學院科技節！通過這次科技節，讓同學們更進一步了解科技相關知道，在增長知道的同時，也豐富了同學們的`課余時間！
活動內容：
通過一周以來緊張的科技節目，周末我們也為同學們準備了一系列的活動，以至將科技進行到底！更好的讓同學們感受到科技節帶來的歡樂氣氛！
活動形式：
通過放電影的形式，向同學們傳播相關的科技信息！每周播放一部電影！
時間，地點：
時間：從11月26號起，每周六晚上播放
12月3號，10號，17號，24號晚上xx點播放
地點：軟件學院宿舍區永輝超市門前
日程安排：
11月14.具體活動細節，活動預算
11月15.開始聯系電影設備器材方面
11月16號開始拉贊助
11月21號，做科技節目的前期宣傳
11月24號，開始做電影海報宣傳
11月26號，一切準備就緒
12月3號，pm6：00開始做會場布置
籌備組：
外聯部負責活動策劃，資金的問題，器材聯系
宣傳部負責活動前期宣傳，以及海報宣傳，還有通過廣播的宣傳
后勤部負責電影播放當天活動秩序和人員安全，以及器材的管理
軟件策劃書15
第一部分 摘要（整個計劃的概括）
一、公司簡單描述
二、公司的宗旨和目標（市場目標和財務目標）
三、公司目前股權結構
四、已投入的資金及用途
五、公司目前主要產品或服務介紹
六、市場概況和營銷策略
七、主要業務部門及業績簡介
八、核心經營團隊
九、公司優勢說明
十、目前公司為實現目標的`增資需求：原因、數量、方式、用途、償還
十一、融資方案（資金籌措及投資方式）
十二、財務分析
1.財務歷史數據（前3年～5年銷售匯總、利潤、成長）
2.財務預計（后3年～5年）
3.資產負債情況
第二部分 綜述
第一章、公司介紹
一、公司的宗旨（公司使命的表述）
二、公司簡介資料
三、各部門職能和經營目標
四、公司管理
1.董事會
2.經營團隊
3.外部支持（外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業協會等）
第二章、技術與產品
一、技術描述及技術持有
二、產品狀況
1.主要產品目錄（分類、名稱、規格、型號、價格等）
2.產品特性
3.正在開發/待開發產品簡介
4.研發計劃及時間表
5.知識產權策略
6.無形資產（商標/知識產權/專利等）
三、產品生產
1.資源及原材料供應
2.現有生產條件和生產能力
3.擴建設施、要求及成本，擴建后生產能力
4.原有主要設備及添置設備
5.產品標準、質檢和生產成本控制
軟件策劃書16
一、概述
公司已經正在實行全國連鎖銷售。現在準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查，對該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調研和開發當地市常
通過這10天里對該市市場的調查和研究，了解了該市的手機市場，并于xx月xx日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機市場，也可以指導我們開發該市市場的實際營銷工作。
二、市場現狀分析
（一）用戶分析
1、目標市場
通過市場調查問卷，隨機抽查結果顯示，我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群，主要以工廠職工，學生、剛畢業的大學生和接受時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。
工廠職工和青年購買我們的手機，是為追逐時尚，消費水平能力較低，一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群，主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果，老年人雖有購買能力，可是卻不會輕易購買，但可從親情上，以禮品的方式打入市常聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主，老年人則無須考慮性別。
2、消費偏好
在市場調查中發現：消費者普遍容易接受中低檔產品；喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機；消費者希望手機個性化，希望有專門量身定做的手機；消費者購買手機的主要用途是與人聯絡，工作需要和順應流行趨勢；手機最多是打電話和發短信。
3、購買模式
在市場調查中發現：普通大眾更換手機的時間是2年左右；價位在1000—2000元；通常在專賣店或大賣場購買手機；最注重的是手機的功能、品牌和款式，提供客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的`優勢。
4、信息渠道
在市場調查中發現：消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流，宣傳單的效果較差，消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是CCTV—5，CCTV—8，CCTV—3和本地電視臺以及報紙雜志等，他們最信任的媒體是中央電視臺。
（二）競爭情況分析
目前在市場國外的品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下；國內的品牌有：夏新、天宇，聯想、波導、明基、TCL、CECT、中興、康佳等。
這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有：諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛，比較受歡迎的國內品牌有：夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌，分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞，它的價格也是比較低的，且耐摔，很受大眾喜愛。而且，這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。
三、市場機會與問題分析
SWOT分析：
優勢（Strength）：特色服務。我們的手機附加有娛樂，學習，理財等應用軟件的功能且價格底，這很符合消費群體的要求。并且在我們這里購買的手機還有齊全的功能，如照相機、MP3/MP4，游戲、手寫/按鍵兩用看電視，上網等全部具備，并且還有一些特別的手機保養，如：手機貼膜，手機美容。
缺點（Weakness）：知名度底，擔心售后問題的處理。
機會（Opportunity）：手機市場日益飽和，但客戶的需求呈現多樣，消費者以手機購買的體驗，功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式，給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大，人們的收入水平再不斷提高，另一方面，技術的成熟，使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊，復古的款式可以成為時尚的潮流。但是，各大連鎖企業根據市場競爭情況分析，都是轉向手機的服務，這是最基本的，但是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌（包括國外知名品牌、國內手機品牌）低價、功能多，待機時間長，集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的，這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇，這樣浪費客戶大量的價值，就是說在功能不能靈活的選擇，這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。
手機市場競爭品牌對照表1
類型特點價格（元）
飛利浦9@9F金屬導航鍵
規格：100.7×44×15.7mm，
重量：77g
屏幕：1.46英寸65K色OLED屏幕。
分辨率：128×128像素，699
索愛Z530CMP3播放器，支持正常、低音、語音、高音增強五種模式，支持高級的手動調節功能。
摩托羅拉W375屏幕：128×160像素的65K色TFT屏幕
30萬像素CMOS內置攝像頭，支持K—JAVA擴展
諾基亞6080攝像頭：30萬像素內置的攝像頭。
索愛Z530CMP3播放器，除支持正常、低音、語音、高音增強五種模式外，還支持高級的手動調節功能。
軟件策劃書17
1引言
1 .1編寫目的
本開發計劃的目的是：
a．把在開發過程中對各項工作的人員、分工、經費、系統資源條件等問題的安排用文檔形式記載下來，以便根據本計劃開展和檢查本項目工作，保證項目開發成功；
b．制訂項目組開發過程中的評審和審查計劃，明確相應的質量管理負責人員；
規定軟件配置管理的活動內容和要求，明確配置管理工作的人員。
特別要求：需求分析必須詳細，并且有相關專家合作進行，
1 .2背景
本項目軟件名稱為《電能質量數據分析軟件》。
任務來源于（略）公司；
交辦單位：（略）公司；
承辦單位：北京長峰新康科技有限責任公司。
1 .3 參考資料
無；
1 .4術語和縮寫詞
暫無；
特別說明：有關公司內部秘密的內容用（略）代替。
2任務概要
2 .1工作內容
本項目開發過程中需要進行的'各項主要工作為：
編制附和軟件需求要求的軟件功能的軟件。
文檔計劃建立：
軟件開發計劃；
軟件目錄
軟件需求規格說明
項目開發計劃
可行性報告
軟件標準規范
軟件測試計劃
軟件測試辦法
概要設計說明
軟件可靠性和安全性設計指南
硬件總體設計報告
詳細設計說明
軟件詳細設計報告
軟件代碼（略）
測試分析報告
軟件可靠性和安全性設計檢查單
軟件評審檢查單
軟件使用說明
2 .2產品
2 .2.1程序
見需求。
2 .2.2文檔
文檔內容見2.1中文檔建立。
文檔格式要求按照軟件模式化要求進行，模式按照如下名稱模板要求規定：
項目開發計劃；?軟件開發計劃
軟件目錄；?文檔目錄
軟件需求規格說明；?需求分析報告
概要設計說明；?概要設計文檔
詳細設計說明；?詳細設計文檔
軟件標準規范；?源代碼
軟件使用說明；?軟件使用說明書
測試分析報告；?軟件測試報告
軟件評審檢查單。?軟件審查報告
2 .2.3服務
培訓：
時間：1天；
內容：軟件使用及安裝；
軟件支持：略。
2 .2.4驗收標準和驗收計劃
驗收測試：
時間：1天。
內容：軟件使用。
軟件確認：
時間：1天；
內容：確定軟件的可使用性，軟件的功能完整性。
3實施總計劃
3 .1階段劃分
需求分析：2周；
概要設計：6天；
詳細設計：1.5周；
編碼：3周；
測試：2周；
驗收：2天。
項目啟動時間：20xx-11-14
3 .2人員組成
姓名職責參加時間
廖燕寧負責軟件的總體設計時段：全部，開發時段：部分
耿江濤軟件設計，開發全部
高小光設計，開發全部
張欣說明書，部分文檔部分
趙健穎需求部分
3 .3任務的分解和人員分工
軟件開發任務按軟件種類采取逐層分解的辦法把任務落實到實處。
管理、協調人員：
確定質量保證人員：
配置管理人員：
形式化檢查人員：
使用者：
軟件任務：系統需求
負責人：（略）的市場部經理趙健穎
職責：提供需求。
軟件任務：需求分析
負責人：
職責：進行需求分析，提供需求分析報告。
軟件任務：概要設計
負責人：
職責：進行概要設計，概要設計框圖，相應文檔。
軟件任務：詳細設計
負責人：
職責：進行詳細設計，出詳細設計流圖及報告。
軟件任務：編碼
負責人：
職責：編碼，調試及報告。
軟件任務：測試
負責人：
職責：路徑測試。
軟件任務：更新
負責人：
職責：由
軟件任務：文檔編制
負責人：張欣
職責：軟件使用說明書，部分其他文檔。
3 .4進度和完成的最后期限
進度包括：
需求分析；
軟件概要設計；
軟件詳細設計；
編碼；
測試；
的時間。
完成的最后期限（不包括測試及驗收）為：20xx/12/15日(中間有一周軟件培訓，延誤一周)。 3 .5經費預算
略
3 .6關鍵問題
（略）。
3 .7獨立確認測試工作計劃和安排
測試由長峰新康進行；
測試數據由長峰華輝提供；
時間：編碼結束后一周內；
設備：
普通pc機
成員任務；維護、升級現存軟件版本。
corporation
軟件項目經理20xx ~ 20xx
工作職責：與客戶討論產品要求，提供技術解決方案，協調不同team間合作，分配本team成員任務；為基于iscsi技術的網絡存儲設備研發linux驅動程序；為千兆以太網卡開發linux驅動程序；利用gdb, kgdb和ddd等工具調試linux設備驅動程序；用qt designer和kdevelop開發linux測試軟件；評估新一代數據存儲設備。
項目經驗：
1．項目。負責該項目全部linux驅動程序開發，調試和release。成功使產品正常工作在redhat/fedora，suse，mandrake等平臺之上。此外，還為測試工程師開發了一套在linux環境下，自動測試不同版本驅動程序的測試工具軟件，大大提高測試效率，同時，也可以通過日志更容易鎖定bug活動規律和范圍。
2．項目負責該項目firmware和linux驅動程序的研發。項目的整體構架設計和調試基本完成，由于市場運作和資金預算原因，目前尚未實現產品發布。
軟件工程師1998 ~ 20xx
工作職責：開發基于客戶端/服務器結構和tcp/ip的超級推播技術互聯網軟件；提供、實事、配置及維護lan/wan系統集成解決方案；開發醫療系統管理軟件；為福建東南汽車廠開發erp/mrp軟件系統。
項目經驗：
1．項目時間：20xx年7月~ 20xx年3月
負責項目物價局ms sql server和各個藥房、醫院access數據庫的設計開發工作，并編寫各客戶端的報表及單據打印軟件。
2．項目時間：1999年12月~ 20xx年8月
負責項目的基于client/server和tcp/ip的應用開發，實現廣域網、局域網上可信的數據傳輸。
3．項目時間：1999年6月~ 1999年12月參與項目的lan/wan設計、實施、維護工作，并撰寫系統集成方案。
4．項目時間：1998年7月~ 1999年6月
參與開發項目中企業物流管理軟件，并獨立實現庫存管理模塊功能。
培訓歷史
曾參加并通過mcse、mcdba、mcsd、mcp + internet、mcp等國際公認的it技術認證。
個人特點
活潑、進取、有團隊合作精神、良好的人際交流能力。
軟件策劃書18
主辦單位：
it地帶
活動背景
xx軟件職業技術學院是純軟件類專業的學院。學院每年招收學生二千余人。出于專業的需要，人手一臺電腦也是必然的趨勢。由于目前學生對各類電子產品還缺乏了解，而it地帶作為學院中最具影響力的社團，有責任和義務擔當起普及同學們硬件知識的重任。
活動目的
活躍課余生活，普及硬件知識，增加同學們對所學專業的興趣，提高社團知名度，擴大社團的影響力。
活動安排
展示內容：各類計算機硬件
活動地點：食堂一樓
活動時間：11月24日
活動對象：全校師生
活動方式：由商家提供展示產品，在展臺前供師生試用并解答相關疑問
活動說明
展示會共計 1天時間，早8：10開始相關物品的安置和拜訪，9：00活動正式開始。活動每隔一定時間段抽取若干名幸運觀眾，獲得由商家贊助的'小禮品。活動過程中向過往同學散發宣傳材料，要求前來試用產品的同學填寫有獎調查問卷，每30分鐘上交一次問卷并錄入現場電腦，到一定時間段進行抽選。
活動現場人員安排:
現場宣傳部：人員全體it地帶宣傳部成員，由部長負責。主要任務為發放宣傳單和問卷的回收。
現場后勤部：人員在it地帶硬件組和后勤部中抽調，由后勤部長負責。主要任務展示和保護所有的參展物品。
現場協調部：人員由策劃部與外聯部中抽調，由副社長負責。主要在現場進行巡視及時發現、解決問題，以及在現場服務處對回收的問卷進行分析并抽出幸運觀眾。
活動前期宣傳
采用海報+傳單的形式
海報：水彩畫形式
傳單：各商家產品傳單自印
活動前期宣傳傳單
活動現場調查問卷
活動需要產品：
各種硬件 低/中/高端 數量不限 每種5款左右
活動需要設備
pc機5~6臺
現場服務處需筆記本1臺
軟件策劃書19
1 大賽項目合作背景
1.1 行業背景
IT行業業務涵蓋范圍非常廣，包括IT硬件設備、軟件開發、IT的相關行業如：網絡營銷、電子商務、平面設計等。當前IT行業發展迅速，IT市場的潛力是無窮的，IT行業從業者的薪資待遇也是隨之不斷攀升。就軟件開發而言，在信息技術時代，軟件人才的需求成比例不斷增長，但是合格的軟件開發人才卻存在著巨大的缺口，因此軟件開發行業成為了名副其實的高薪行業，通常擁有3-5年開發經驗的工程師年薪在10萬以上的不在少數。就電子商務而言，信息時代的網上交易、網站制作等都是需要大量人才。去年雙十一電商火爆程度從側面也顯示了電商人才對于企業的重要性，因此很多企業都愿意高薪招攬電商人才。
IT行業從業者需要具備較強的專業性，這也決定了IT從業人員的獨特性，特別是像軟件開發、網絡營銷等方向對于從業人員的要求都比較高，只有系統的學習專業技能，扎實掌握知識點，且擁有一定的項目實踐經驗，才能夠很好的勝任企業相關崗位，具備工作經驗、項目經驗的技術型人才是備受企業親睞的。
IT行業不斷快速發展，專業的從業人員一直處于匱乏狀態，掌握實用的IT技能的畢業學生就業前景是相當好的。在最具潛力的薪酬職業中，IT行業一直排名靠前。
1.2 校企合作背景
運城學院計算機科學與技術系現有計算機科學與技術、網絡工程、信息管理與信息系統、數字媒體技術4個本科專業，其中計算機科學與技術專業為2A批次招生專業。目前在校生1500余人，教職員工42人。現有網絡實驗室、多媒體實驗室、基礎軟件實驗室、軟件實訓室、硬件實驗室、組成原理實驗室等10多個實驗室，實驗室面積達1000余平方米，教學儀器設備總價值600余萬元。20xx年被評為山西省實驗教學示范中心。
山西思軟科技有限公司成立于20xx年，是一家集創新創業、實訓就業于一體的國家高新技術企業。業務范圍涵蓋了IT人才實訓、軟件研發、電子商務、職業培訓、創新創業服務等多個領域。其中實訓業務、軟件研發業務、“雙創”業務三大業務板塊相互促進、相互融合，構成公司核心業務體系。經過六年行業深耕，公司已發展成為山西省最大的大學生軟件實訓基地。公司現有實訓工位2500余個，公司與省內外70余所高校、1000多家企業建立了合作關系，為省內外信息技術企業提供了大量的的高素質IT人才，累計培養合格的軟件工程師5000余人，累計接待院校實習實訓20000余人次，日常在讀學員800余人；學員首次工作平均薪資4800元。公司于20xx年被工信部授予“全國工業和信息化人才培養綜合服務平臺認定測評中心”；20xx年被山西省經信委唯一授予“山西省軟件人才實訓基地”；20xx年被共青團山西省委授予“山西青年創業就業見習基地”。20xx年5月，思軟科技成為百度在山西省內唯一簽約的百度營銷大學山西營銷實訓基地。20xx年6月，思軟科技成立西山實訓基地。
思軟科技和運城學院計算機系、數學系、物理系、機電系本著共同服務于學生，為學生提供更好就業為目標進行了多年的合作。目前運城學院相關各院系近200名學生已經通過培訓走入社會，找到滿意的工作。
1.3 思軟杯大賽意義
校企聯合人才培養是加快國家人力資源開發，促進就業再就業的重大舉措；是全面提高國民素質，把我國巨大的人口壓力轉化為人力資源優勢，提升我國綜合國力，構建和諧社會的重要途徑。本著“校企聯合，優勢互補”為原則促進學校發展，思軟科技與校方發揮各自優勢，強強聯合進行專業人才聯合培養。思軟將最新技術、理念等企業資源引入校方，提升校方的整體軟、硬件教學環境；將課程體系、師資、教學服務等教育資源引入校方，提升校方的整體教學水平及質量。借助思軟的資源，校方充分發揮其教學實施與管理的優勢，提升院校的綜合競爭力。而在其中思軟杯大賽為選拔優質高技術人才、為院校提供應用型人才提供了便利條件。
對院系來說，開展思軟杯大賽能有效的幫助學校了解相關專業的學生對技術需求的數量與質量的要求，從而有助于完善人才培養目標，樹立服務企業的辦學理念，明確人才培養的質量要求，有助于創新人才培養方案的制訂，人才培養的途徑與方法的變革，使之滿足學生對新技能、新技術學習的需求。在招生宣傳方面，注重突出相關專業技能大賽的成效，讓學生與家長更多地了解相關專業發展前景與技能要求，努力使他們對自身發展做到“心中有數”，體現了“以學生為本，為學生發展考慮”的辦學理念。使學校人才培養結構基本適應當前的變化需要，全面提高學生的專業水平與發展能力，提高合作企業及勞動市場對學生的認可度。思軟杯大賽提倡的技能型人才培養理念是實踐教育的核心競爭力所在，一定要堅持并發揚光大。
對學生而言，思軟杯大賽所提倡的專業能力培養模式使學習內容與市場需求零距離、使實踐鍛煉與職業技能零距離，必將促進實踐能力和綜合素質的提高。還能使學生親身領略實踐技能并更好的融入其中，培養學生對院系的認同感與歸屬感，讓學生更多地了解自己所學專業技能的發展前景與崗位要求，從而對自身發展做到“心中有數”，提高就業水平與發展能力。
對企業而言，“訂單培養”是快速培養人才的有效途徑。開展思軟杯大賽可以促進校企聯合人才培養，有針對性地為企業輸送高素質、高技能人才。通過本次大賽，合作企業可以優先挑選、錄用本次大賽中表現出色的學生，幫助企業降低了招工、用人方面的成本和風險。
2 大賽章程
2.1 大賽名稱
運城學院“思軟杯”第二屆軟件設計大賽
2.2 舉辦單位
主辦單位：運城學院計算機系
協辦單位：運城學院數學系
承辦單位：山西思軟科技有限公司
贊助單位：山西思軟科技有限公司
2.3 比賽形式
本次大賽主要為團隊賽，團隊參賽人數必須為三人，團隊參賽可以培養學生團隊協作能力和溝通能力，通過一個共同的事項參與加強個人擅長之處改進個人短板之處，并且可以培養學生積極的價值觀和歸屬感。團隊參賽設置隊長一名，每人只限參加一支隊伍。
2.4 比賽時間
報名時間：20xx年9月21日至9月30日（初步暫定）
技術指導：20xx年10月8日至10月14日（初步暫定）
作品提交：20xx年10月8日至10月24日（初步暫定）
初賽時間：20xx年10月25日下午（初步暫定）
優化時間：20xx年10月26日至20xx年10月29日（初步暫定）
決賽時間：20xx年10月30日下午（初步暫定）
具體時間根據學院各院系具體安排時間為準
3 大賽宣傳
3.1 線上宣傳
1）運城學院相關院系網站通知公告宣傳。
2）院系微信和院校貼吧宣傳。
3）相關院系的班級QQ群或者微信群通知。
3.2 線下宣傳
1）相關院系的班主任通知本班學生。
2）相關院系的學生會或者班長通知學生。
3）宣傳海報：相關海報張貼于學校宣傳欄。
4）宣傳單頁，相關單頁發放于各宿舍。
4 參賽相關內容
4.1 參賽對象
1）面向運城學院的計算機系、數學系為主的全院各級學生。
2）本次大賽為團隊參賽，每人只限報名參賽一次。參賽隊伍數量不限制，團隊參賽需選隊長一名，所有參賽隊伍需要團隊名稱、參賽作品名稱，名稱自擬。
3）可以邀請院校老師或者思軟科技技術老師參與指導。
4）所有參賽人員需要填寫報名表一份（見附錄）、一寸免冠照兩張、學生證復印件一份。
4.2 參賽作品
本次大賽的參賽作品分為三類：軟件程序設計作品、動態網站設計作品、工具類設計作品。軟件程序可以是使用JAVA、C語言等開發的系統作品，主題與內容自擬。結合院系專業課程設計一款合理的而且針對某方面工作有積極幫助的系統。動態網站設計作品必須是基于web的應用所開發的，主題與內容自擬。針對自身的情況設計一款符合院系專業相關理念的動態網站。工具類作品必須是基于學校所學專業使用的工具來制作相關作品，主題于內容自擬。
4.3 參賽日程安排
整體大賽的日程分為三部分；賽前準備，賽中安排，賽后收尾。
賽前：
1）大賽成立評審委員會（以下簡稱評委會），由山西思軟科技有限公司聘請高校相關領域的專家、社會企業家、青年創業典型、公益人士等組成，負責作品的評審工作。
2）運城學院相關院系成立相應機構，負責本校預賽的組織領導、評審等相關工作。
3）9月26日至9月30日五天時間進行大范圍全方位的宣傳，與相關院系學生會和班長溝通交流。
4）比賽報名截至日期為9月30日，學生自行打印報名表和復印學生證，統一提交班長，最后匯總于思軟科技的相關負責人。
賽中：
1）報名結束后，10月8日至10月14日由思軟科技技術老師在校進行為期一周的技術輔導課程，幫助了解大賽需求和相關技術學習，輔助學生制作成品的相關核心技術問題。
2）作品提交時間為10月24日前，逾期視為自動放棄。
3）10月25日下午為初賽評審時間，初賽在每個系的階梯教室舉行，由學校的專業老師、思軟的技術老師負責，系統作品和網站作品分開進行評審和選拔。
4）參賽的隊伍需要上臺演示作品和相關PPT，評委老師針對參賽學生的作品進行點評、評分，最后系統類和網站類各選出三支參賽隊伍進入決賽。
5）決賽開始前由院系領導發言講話。
6）國慶節期間學生優化作品，10月30日后所有參賽學生在河東大講堂進行決賽。同時邀請相關院系的領導、老師、學生出席本次決賽現場，觀摩大賽。
賽后：
1）決賽現場由評委老師針對學生優化后的作品進行點評、評分。后期統計出所有的`分數并進行名次排比，最后在河東大講堂給獲獎學生頒發獎金和證書。
2）邀請院校領導針對本次大賽作相關發言。
3）10月31日由思軟科技老師對參與本次大賽優秀參賽選手發放獎品。
4.4 參賽地點和老師安排
1）初賽地點：計算機系的大型階梯教室
決賽地點：河東大講堂
2）初賽老師：每個方向三位評委老師，兩名學校老師和一名思軟老師
決賽老師：共計六名老師，院系老師四名，思軟兩名
4.5 參賽要求
本次大賽重點關注參賽者發現問題、開拓創新、實際解決問題的能力，以及作品的實際應用性。大賽的比賽形式為開放式，不限定競賽場所，參賽隊利用課余時間，在規定時間內，由學生完成作品的設計、制作、調試及各類文檔的書寫以及參賽時所需要完成的PPT，其中需要闡述出個人針對自己的作品所使用的技術、投入使用的可行性分析等相關內容。參賽隊自主設計，按題目類型獨立完成作品。需求如下：
1）軟件作品應嚴格按照軟件工程規范進行開發，編程風格良好，注釋清晰，文檔完整。
2）軟件作品不得違反國家相關法律法規，不得侵犯他人著作權，作品如引起知識產權異議和糾紛，其責任由參賽者承擔。
3）參賽作品必須為原創作品，若發現別人冒充作者(即作者本人非原創)參加比賽，一經查實，將取消本次比賽資格及成績。
4）軟件設計必須是實用性的軟件或者是游戲類，有自己獨特設計性的。
5）網站必須是基于web所開發的動態交互式網站，不能是單一網頁或者靜態頁面。
6）參賽作品要求能實現比賽要求的功能或完成原創作品的預期結果，具有一定的創新性和實用性，并提交一份設計報告，每隊限交一件作品。
7）電子設計作品大賽參賽作品的答辯，每隊推選系代表隊員一名參加競賽答辯，并作PPT演示。提交的作品需由各隊獨立完成，指導老師只能針對參賽隊伍的問題進行指導不得參與設計。
5 評獎標準
5.1 獎勵機制
1）根據參賽人數決定初決賽。
2）小組根據參賽作品的原創性、工藝水平和演示效果綜合打分、評獎，對獲獎學生頒發證書及獎品。
3）獎勵等級及數量（方向不同各自設置）
特等獎：一名，1024元獎金+500G硬盤+證書
一等獎：獲獎名額人數的1/15，500G硬盤+證書
二等獎：獲獎名額人數的2/15，充電寶+證書
三等獎：獲獎名額人數的4/15，U盤（16G）+證書
優秀獎：獲獎名額人數的1/2，U盤（8G）+證書
備注：初賽選拔選取作品總量的一半來進行初賽評比。決賽獲獎名額為初賽人數的30%，優秀作品為其中的1/2，三等獎為其中的4/15，二等獎為其中的2/15，一等獎為其中的1/15，特等獎為一名。
5.2 評獎辦法
1）初賽評審由各系專業老師來進行評審，推選出總人數的30%為最佳作品參加決賽。
2）決賽由6名評委進行評估并且評分，最后選取平均分數來決定學生的最終得分，最后根據得分高低來決定名次。評分標準（表格見附錄）如下所示：
① 原創性（10%）：作品為參賽隊員原創，不得抄襲他人作品。
② 創作水平（30%）：設計有創新，有特色，布局得當，報告完整有條理。
③ 演示效果（20%）：作品演示能到達預期的效果，并能實現預期的功能。
④ 現場答辯（25%）：現場準確回答老師和有關專家的問題。
⑤ 團隊協作（15%）：現場準確回答老師和有關專家的問題。
6 鄭重申明
1）主辦單位、承辦單位以及協辦單位有權發布并使用參賽者提交的參賽作品，作為教學、科研使用。參賽作品獲獎后，其作品的發布權歸主辦單位所有，獲獎者享有其作品的著作權。
2）參賽作品無論獲獎與否，一概不予退還，請作者自留底稿。
3）作品中均不得涉及不健康、非法宗教宣傳及與國家相關法律、法規相抵觸的內容。嚴禁抄襲、剽竊他人作品及相關合法站點，一經發現一律取消其參賽資格，參賽者同意對任何違反前述所造成的第三方索賠負全部責任，并保證比賽主辦者不受損失。
4）參賽者必須保證參賽作品是原創作品，不侵犯任何第三方的知識產權或其他權利；從未發表、出版、公開展示或展覽過（在其它比賽中贏得過獎項的作品不得參賽），并且沒有將同一參賽作品或類似作品參加或預約參加其他比賽等活動。
7 經費預算
軟件策劃書20
一、活動背景：
為了深入貫徹“素質、技能、自學”的六字方針,正確引導我校同學積極參加科技創新活動，不斷培養創新精神和團隊意識，切實增強理論聯系實際的能力，通過富有自由、開放、創新精神的大賽，為廣大同學提供一個提高自我、展示才華的平臺，并且通過這一平臺，結交更多優秀的人才，提高廣大同學的學習積極性、創新意識和勇于實踐的科學精神。校園科技文化節是一個交流文化，學習技能的好機會，是展現xx財經學院學子良好風采的不二之選。
二、活動主題：
演繹精彩·創意無限
三、活動目的：
科技文化節旨在服務同學，展現學院風采，培養健康生活方式，宣傳化學文化，進一步深化校園文化建設，激發大學生創新意識與科研探究熱情，營造活躍、濃郁的科學和人文精神氛圍，提高學生學以致用的能力。
第一：培養科學研究精神，提高實踐創新能力，為學生提供一個發掘自身潛能的平臺，通過參賽培養學生的創新意識，競爭精神及實際動手的能力。達到選拔一批、帶動一批、影響一大片的效果。
第二：創建一流校風、學風，豐富學生的校園生活，發揮當代大學生的創造力，提高廣大學生的電腦技術水平。充分展示大學生的精神文明建設，體現xx財經學院精神文明建設成果，豐富在校大學生的課余生活。
第三：激發我校學生學習計算機科學技術知識的熱情，檢驗動多媒體設計的水平。為在校學生提供一個挑戰自我的個機會。
第四：強化同學們計算機操作技能的提高，進一步加強同學們對計算機應用廣泛性和實用性的了解。推動多媒體產品的應用，提高學生的實際開發能力，加速軟件后備人才的培養。
四、活動時間：
前期宣傳20xx年10月中旬
活動階段20xx年11月中旬——20xx年5月末
五、報名方式：
1、固定地點：xx財經學院長安校區二食堂門口。
2、由各個班級統一下發報名表，統一報名。
六、活動對象：
xx財經學院長安校區全體學生
七、參賽要求：
（一）作品類型：
手機游戲，軟件開發，web設計，電子商務，論壇，辦公軟件，應用軟件，游戲娛樂
（二）作品內容：
1)作品內容健康，豐富科學，結構清晰、創意新穎，設計技術先進。不
得違反國家的有關法律、法規和規定。
2)作品必須是獨立的軟件，具備可演示的運行環境，可演示的用戶界面
（圖形用戶界面，web界面或者命令行界面等）。
3)提交內容為作品源代碼、編譯安裝腳本、版權說明及相關設計文檔
（如：ppt文檔，不超過一頁的摘要；項目規格書，包括創作思路，應用領域等；分析設計文檔，描述設計架構，模塊功能描述，相關依賴軟件的說明等）；作者應自行保留備份，提交的作品不予退回。
4)提交的'作品應實現設計文檔中描述的基本功能，能正確運行，并給出
正確結果。
5)作者必須確保作品軟件和相關文檔無任何知識產權糾紛，若存在任何
知識產權糾紛則取消參賽資格，并由作者個人承擔相應責任。
6)作品須為自己創作，如發現作品屬于抄襲、克隆行為，一經發現，組
委會將取消參賽者的評獎資格。
八、活動流程：
（一）組織發動階段（20xx年10月中旬）
20xx年10月初，向各院下發比賽通知、參賽規則和報名表等，各院采取各種形式對大賽進行宣傳動員。同時在啟動儀式是通過計算機作品展示吸引大家興趣。
（二）統一報名階段
在文化節啟動的開始，啟動統一報名，針對所有的大賽進行規范合理
的統一報名。（報名持續一個禮拜）
（三）作品準備階段
20xx年11月份，20xx年1、2月份，報名參賽的選手可利用這二（三）個月的時間包括節假日，自行進行軟件設計制作。3月上旬，將對推薦參加軟件設計大賽的作品以電子版的形式并報送至信息學院團工委，由大賽評審委員會對參賽作品進行分類及作品的參賽資格和形式審查和前期測試，不合格的作品(包括非原創的作品)通報后取消參賽資格。
（四）評審準備階段
1、3月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優選出約三分之一作品進入決賽。
2、5月末，由專家組成評審委員會，根據《評審實施細則》進行評審，通過測試，擇優選出約三分之一作品進入決賽。
（五）終評階段
參加終評決賽的個人或小組進行順序抽簽，現場演示及答辯（每個作品的答辯時間為3-8分鐘）。由評委會打分最終確定各獎項獲得者。
（六）、評分標準
1、作品創意：軟件要創意新穎，實用性強。
2、設計科學：軟件開發符合軟件工程思想，算法設計合理。
3、運行效果：作品要界面美觀，運行穩定，使用方便，可操作性強。
4、匯報表現：匯報要思路請示、表達清楚，回答問題準確。
八、經費預算：
打印費用300元
宣傳海報200元橫幅300元服裝、化妝費400元布置教室200元茶葉紙杯50元獎品1000榮譽證書200機動費200
總計2850元元
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