大學(xué)生村官到村工作的情況報告范文
到村任職一年來，我在我們村里主要負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育、分管村級經(jīng)濟發(fā)展和村新農(nóng)保臺賬等涉及計算機錄入工作，下面我就分管的各項工作和自己的創(chuàng)業(yè)具體情況予以匯報說明。
一、遠(yuǎn)程教育
大房村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作從2009年9月正式啟動。站點建成后，大房村充分運用遠(yuǎn)程教育設(shè)備，結(jié)合村情，努力將其建成提高黨員干部綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)群眾學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的培訓(xùn)點，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，多為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事，真正達到了“使黨員干部受教育，使人民群眾得實惠”的目的。
1、主要做法
一是在學(xué)習(xí)時間上做到“一站多用”。充分利用每**支兩委工作例會、支部會議、黨員大會，每周學(xué)習(xí)1次以上，每次不少于2小時，每月學(xué)習(xí)不少于四次，每月學(xué)習(xí)不少于10個小時，同時，利用遠(yuǎn)程教育開放日對全村黨員干部群眾和外出務(wù)工人員進行開放式教學(xué)，民主村遠(yuǎn)程教育播放點每周五定為開放教學(xué)日，在村委大樓門口、各廠區(qū)、各居民點發(fā)布播放預(yù)告，邀請黨員干部群眾和外來務(wù)工人員到遠(yuǎn)程教育播放點觀看愛國主義教育片、衛(wèi)生保健知識和廉政法律影片等。
二是在培訓(xùn)對象上，對培訓(xùn)學(xué)員進行分類教學(xué)。為用足用好遠(yuǎn)程教育設(shè)備，民主村遠(yuǎn)程教育播放點把培訓(xùn)對象從黨員干部擴大到普通群眾、外來務(wù)工人員，根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)生活需要在教學(xué)計劃中有重點地安排播放內(nèi)容。培訓(xùn)對象大致分三個層面：第一個層面是黨員干部，該層面注重政治理論，黨的路線、方針、政策、法律、法規(guī)，市場經(jīng)濟知識和管理知識及保持共產(chǎn)黨員先進性教育的培訓(xùn)；第二個層面是普通群眾，培訓(xùn)的重點是農(nóng)村先進實用技術(shù)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理知識、農(nóng)村衛(wèi)生、科普知識等方面；第三個層面是企業(yè)職工和外來務(wù)人員，培訓(xùn)教育主要側(cè)重于安全生產(chǎn)、勞動就業(yè)、法律法規(guī)等方面
三是在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到有的放矢，循序漸進。教學(xué)設(shè)計堅持“學(xué)習(xí)形式隨著村情走，學(xué)習(xí)內(nèi)容緊跟項目走，學(xué)習(xí)培訓(xùn)緊貼群眾走，學(xué)習(xí)效果趕上發(fā)展走”的四學(xué)方式，把教學(xué)培訓(xùn)與推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合起來，與當(dāng)前國家政治形勢結(jié)合起來，緊跟時代步伐開展教學(xué)工作。在教學(xué)計劃安排中做到先易后難，由淺入深，引導(dǎo)和培養(yǎng)黨員干部群眾廣泛的學(xué)習(xí)興趣，使對黨員干部群眾的培訓(xùn)由“要我學(xué)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。
2、取得實效
開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，其根本目的是為了建立健全“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實惠”的長效機制，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)，進一步密切黨同農(nóng)民群眾的血肉聯(lián)系，鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，達到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整浩、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”。大房村遠(yuǎn)程教育圍繞“五個結(jié)合”，努力促進現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育取得實效。
一是抓好遠(yuǎn)程教育與外來務(wù)工人員管理培訓(xùn)教育相結(jié)合，提高外業(yè)務(wù)工人員綜合素質(zhì)，促進“生產(chǎn)發(fā)展”。
二是抓好遠(yuǎn)程教育與失土農(nóng)民勞動力培訓(xùn)相結(jié)合，提高農(nóng)村勞動力綜合素質(zhì)，達到“生活寬裕”。
三是抓好遠(yuǎn)程教育與推進“百千”整治結(jié)合，達到“村容整潔”。
四是抓好遠(yuǎn)程教育與黨員“雙聯(lián)”工作相結(jié)合，促進干群關(guān)系的融洽，達到“鄉(xiāng)風(fēng)文明”。
五是抓好遠(yuǎn)程教育與農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合，達到“管理民主”。
大房村開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育以來，有力地加強農(nóng)村黨的基層組織建設(shè)，提高黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力，加快了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，推進了社會主義新農(nóng)村建設(shè)進程，農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育為創(chuàng)建“平安民主”、“和諧民主”帶來了新的生機與活力。
二、村級經(jīng)濟發(fā)展
近年來，大房村兩委會一班人，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，在上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，組織和帶領(lǐng)廣大人民群眾艱苦奮斗、科學(xué)發(fā)展，把一個遠(yuǎn)近聞名的落后村，建成了有名的經(jīng)濟強村。
1、加強基層經(jīng)濟組織建設(shè)，著力提升村干部素質(zhì)
要想實現(xiàn)大房村經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民快速致富的主要目標(biāo)，強有力的村班子是實施“強村計劃”的內(nèi)在動力。在第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們開拓視野、解放思想、更新觀念，在學(xué)習(xí)借鑒他人經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗的同時找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點和突破口，及進一步明確村級班子在新時期下的工作職責(zé)。
大房村還健全完善了村級經(jīng)濟發(fā)展的激勵機制。把發(fā)展村級經(jīng)濟納入村干部工作目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容，作為全年考核的重要依據(jù)，對為村級經(jīng)濟發(fā)展作出突出貢獻的給予獎勵，建立和完善對村干部工作業(yè)績和收益掛鉤制度，充分調(diào)動村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性。
2、發(fā)展村級集體經(jīng)濟，增強村組綜合實力
我們大房村兩委會一班人充分利用自然資源優(yōu)勢，注重建設(shè)特色經(jīng)濟，將村級經(jīng)濟實現(xiàn)由原來的農(nóng)村傳統(tǒng)型向特色質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。按照“定規(guī)劃，找路子，富群眾，活經(jīng)濟”的發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟發(fā)展模式，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢，著力把資源資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村村級經(jīng)濟發(fā)展提供了一些可以借鑒的經(jīng)驗。
一是大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。
大房村兩委會一班人本著利為民所謀、情為民所系、權(quán)為民所用，科學(xué)規(guī)劃、精心籌措，在爭取上級政策扶持、資源支持的基礎(chǔ)上，將失地農(nóng)民為數(shù)不多的土地征用費投入到高效農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)工程，通過滾動循環(huán)，建成蔬菜花木設(shè)施栽培面積1120畝。通過招商引資，大房村還引進了高效農(nóng)業(yè)種植基地，可使貧困農(nóng)戶30戶97人增收脫貧。村級經(jīng)濟啟動后，為了進一步調(diào)動村民投身于經(jīng)濟建設(shè)、服從于經(jīng)濟建設(shè)的積極性和主動性，村兩委會注重加大了對個體私營經(jīng)濟的扶持力度，專門成立了民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組，落實優(yōu)惠條件，著重從用地用工、資金技術(shù)、手續(xù)辦理等各方面對民營經(jīng)濟給予全力支持和跟蹤服務(wù)。
二是突出招商引資工作。
我們村在建造營業(yè)用房、標(biāo)準(zhǔn)廠房的同時，建立健全了村級招商引資責(zé)任制和考核辦法，充分整合招商的人、財、物等資源，集中力量，通過“走出去，請進來”、以商招商、全民招商等方式，明確村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，把一些適合本村經(jīng)濟發(fā)展路子的服裝、紡織等“三來一加”企業(yè)引薦到村組，對在建項目，注重協(xié)調(diào)，排除干擾，促其早投產(chǎn)；對在談項目，跟蹤服務(wù)，注重簽約，促其早開工；對資源型項目，注重規(guī)模，注重質(zhì)量，注重效益；對后備項目，注重項目登記，做好項目儲備。村還通過建立合理的獎勵機制，調(diào)動了全體村民在招商引資和在招商引**舉賢納才的積極性，實現(xiàn)了招商引資工作的有效突破。
三是規(guī)范村級資產(chǎn)管理。
村級集體資產(chǎn)管理的好壞是影響集體經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的重要因素。某種意義上說管好并盤活存量資產(chǎn)，使其保值增值，有時比新增資產(chǎn)投入更為重要。為此該村在建立健全村級事務(wù)、財務(wù)、資產(chǎn)管理制度規(guī)范管理的同時，在全縣率先成立股份合作社，將集體資產(chǎn)量化到村民，使村民變股民，在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)登記的同時，推行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，做到按股分紅，增加村民財產(chǎn)性收入。改制后的集體資產(chǎn)由村股份合作社統(tǒng)一管理，定期民主理財，定期公開帳目，該村還健全了集體經(jīng)濟積累機制，股民分配以集體經(jīng)濟收入總量的多少按比例分配，積蓄集體經(jīng)濟的發(fā)展后勁，為新的項目投資提供資金保證，實現(xiàn)了村級經(jīng)濟的持續(xù)循環(huán)發(fā)展。
3、大房村村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃
一是以招商引資為主旋律，積極培育新的經(jīng)濟增長點。
2010年，大房村將注重落實項目包干責(zé)任制度。堅持“抓大不放小”原則，強化產(chǎn)業(yè)項目跟蹤服務(wù)，積極動員開展全員招商。同時優(yōu)化村級經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，營造“人人都是投資環(huán)境”的社會氛圍，大力改善地區(qū)投資環(huán)境。在招商引資過程中，充分發(fā)揮**村的區(qū)位優(yōu)勢，重點引進科技含量較高，環(huán)境污染較少，經(jīng)濟效益與社會效益看好的企業(yè)，積極培植新的經(jīng)濟增長點，同時還將把引進工作與解決就業(yè)問題結(jié)合起來，進一步轉(zhuǎn)移村組剩余勞動力。
二是大力發(fā)展民營經(jīng)濟和外向型經(jīng)濟，提升經(jīng)濟實力。
丁蔣人將充分利用本村在外創(chuàng)業(yè)人員這筆寶貴財富，鼓勵他們回鄉(xiāng)置業(yè)，參與各個項目的開發(fā)和建設(shè)，并制定優(yōu)惠政策，大力發(fā)展加工業(yè)，制造業(yè)等勞動密集型企業(yè)，逐步形成以服裝、針織、機械制造等加工業(yè)為龍頭的加工基地。
三、新農(nóng)保工作
新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度，是黨中央、國務(wù)院關(guān)注解決“三農(nóng)”問題、維護社會和公平正義的重要舉措；是堅持以人為本，落實科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會的具體體現(xiàn)；是實實在在解決廣大農(nóng)村居民“老有所養(yǎng)”的重大惠農(nóng)民生工程。自前年12月啟動新農(nóng)保工作以來，按照有關(guān)部門要求，我村嚴(yán)格執(zhí)行各項政策制度，統(tǒng)一思想，重點抓管，落實到位，保證續(xù)保率，提高參保征繳率，新農(nóng)保工作取得了“應(yīng)保盡保，不留死角”的顯著成效。我在新農(nóng)保主要以下三件事：一、提建議。即建議村支兩委采用新辦法，分清責(zé)任，明確獎罰制度，不斷監(jiān)督任務(wù)完成。二、吃透參保政策，防止“渾水摸魚”，計算機錄入，保質(zhì)保量，確保零誤差。三、日常工作，月報增減，落實各項政策，確保發(fā)放到位。
新農(nóng)保工作是一項全年性的，常年性的業(yè)務(wù)型工作，日常工作明確，我根據(jù)上級指示，定于每月10日定期報送60歲到齡表格和死亡表格。我村級報表上報工作做到及時準(zhǔn)確，確保村民的切身利益不受損害。在這種細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐拢掖宓男罗r(nóng)保工作每月發(fā)放準(zhǔn)時到位，老人每月如實地領(lǐng)到了來自中央的養(yǎng)老保險金。同時我還針對領(lǐng)保人員是老人的特點，存折常有遺失、損壞等，專門提供咨詢甚至代為辦理業(yè)務(wù)，為老人提供了實實在在的方便。與此同時，我村的新農(nóng)保工作也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和村里廣大干群一致認(rèn)可。
四、村官創(chuàng)業(yè)
我到任后，為了積極響應(yīng)中央提出的大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)**的號召。即投身于創(chuàng)業(yè)**的工作中，于2010年8月，我聯(lián)合林源木業(yè)老板張道法共同投資300萬元興辦旋板廠（屬林源木業(yè)分廠），占地15畝，廠房建筑面積約800平方米。本人分兩期出資總額為60萬元，該項目已帶動貧困農(nóng)戶30戶，主要生產(chǎn)旋板皮，供應(yīng)林源木業(yè)總廠。目前，旋板廠依托林源木業(yè)品牌，以“質(zhì)量第一、信譽至上”為企業(yè)經(jīng)營理念，靠信譽質(zhì)量贏得市場，在逆市中依然取得了產(chǎn)銷兩旺的喜人景象。鑒于當(dāng)前的這種好的產(chǎn)銷情況，我們打算2012年再投資300萬元，擴大旋板廠的生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)更大的發(fā)展。
在經(jīng)營旋板廠的同時，沒有安于現(xiàn)狀，著眼考察新的致富項目，通過一段時間考察總結(jié)：木材加工業(yè)企業(yè)，木材加工過程中浪費嚴(yán)重，而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。木材加工沒有形成比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，抗風(fēng)險能力不足。結(jié)合我鄉(xiāng)我村的實際，木材加工業(yè)可以向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈。針對木材加工業(yè)生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢料多的特點，有著投資相少，見效快，節(jié)能又環(huán)保的優(yōu)勢，實現(xiàn)了變廢為寶。2011年5月，本人投資20萬元挖掘木材加工的下游產(chǎn)業(yè)，開辦了木材廢料加工廠，主要收購木材廢料加工，帶動10戶農(nóng)民脫貧致富，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益的多豐收。
下一步，我們將重點考察三類產(chǎn)業(yè)：
1、木材加工業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)，我鄉(xiāng)2011年新引進了江蘇承松家具有限公司，主營高檔實木家具。該企業(yè)總投資4.4億元，需要一大批相關(guān)的配套企業(yè)和配套產(chǎn)品，我們計劃通過大學(xué)生村官+老板+農(nóng)戶+大型品牌企業(yè)經(jīng)營的模式，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的升級，提高我們企業(yè)的市場競爭力和抗風(fēng)險能力。
2、考察金針菇生產(chǎn)，通過簡單市場考察，就可以了解到金針菇市場需求量大，目前于供不應(yīng)求。更何況我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)與這方面的優(yōu)勢，我鄉(xiāng)已經(jīng)有不幾家比較有實力金針菇生產(chǎn)企業(yè)了，目前我們已經(jīng)和多位老板洽談相關(guān)合作事宜，基本已經(jīng)可以簽訂合作合同。預(yù)計2012年可以投入生產(chǎn)。
4、“三來一加”，時下我縣受到土地發(fā)展的瓶頸制約，縣委縣政府把三來一加作為2011年中心工作來抓，我積極響應(yīng)縣委縣政府的號召，多次與**江、福建多位老板聯(lián)系，利用好政策優(yōu)勢，預(yù)計將引進玩具、鞋帽、手工藝品三大類八家企業(yè)入駐我村。
五、工作總結(jié)
這一年來，我做了一些力所能及的事，也取得了一定的成績，但與上級組織的要求和群眾期望還存在很大的差距，我需要為群眾辦的事還很多，我將在以后的工作中，認(rèn)真研究，并克服困難為群眾辦更多的實事、好事。在今后的工作中，我要更加地努力學(xué)習(xí)，務(wù)實進取，服從領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志。發(fā)揚求真務(wù)實、埋頭苦干的工作作風(fēng)，努力增強帶領(lǐng)群眾增收致富的能力，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。在農(nóng)村廣闊的天地中升華理想，讓青春在田野上閃光。
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