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    報(bào)告

    公司自檢自查報(bào)告

    時(shí)間:2023-10-19 17:54:26 報(bào)告

    公司自檢自查報(bào)告15篇(熱門)

      在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告與我們的生活緊密相連,報(bào)告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家收集的公司自檢自查報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

    公司自檢自查報(bào)告15篇(熱門)

    公司自檢自查報(bào)告1

      根據(jù)集團(tuán)《xx集團(tuán)有限公司關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作的通知》《關(guān)于做好疫情防控有關(guān)事項(xiàng)的通知》(xx〔2021〕30號(hào))文件要求,會(huì)展置地高度重視疫情防控工作,嚴(yán)格按照集團(tuán)疫情防控相關(guān)要求,迅速落實(shí),積極部署,全面細(xì)化疫情防控措施,力爭(zhēng)將疫情風(fēng)險(xiǎn)降到最低,現(xiàn)將會(huì)展置地疫情防控自檢自查情況匯報(bào)如下:

      面對(duì)當(dāng)前疫情防控的`嚴(yán)峻形勢(shì),會(huì)展置地自接到集團(tuán)和地方政府就加強(qiáng)疫情防控的通知以來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速進(jìn)行相關(guān)部署。由公司行政人事部牽頭,統(tǒng)籌會(huì)展置地整體疫情防控工作,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)歲末年初疫情防控工作的通知》(會(huì)展置地﹝2021﹞11號(hào)),明確了各重點(diǎn)區(qū)域疫情防控的主責(zé)部門,細(xì)化了具體措施。重點(diǎn)對(duì)公司所屬業(yè)主體驗(yàn)中心、山海灣營(yíng)銷中心、晶都項(xiàng)目部等人流量較大、外來(lái)人員較多的區(qū)域加大排查力度。督促職工提高思想認(rèn)識(shí),全面完善疫情防控工作,確保公司營(yíng)銷工作穩(wěn)定有序開展,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局,打好當(dāng)前疫情防控阻擊戰(zhàn)。

      (一)嚴(yán)格落實(shí)防護(hù)措施。嚴(yán)格落實(shí)測(cè)溫、掃碼、戴口罩措施,在業(yè)主體驗(yàn)中心、山海灣營(yíng)銷中心、晶都項(xiàng)目營(yíng)銷中心各入口處要求值班人員對(duì)工作人員和外來(lái)人員進(jìn)行體溫檢測(cè),并檢查健康碼、行程碼信息,體溫正常、健康碼為綠碼,14天內(nèi)未途徑全國(guó)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)且佩戴口罩者方可進(jìn)入(中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)以“全國(guó)疫情地圖”發(fā)布信息為準(zhǔn));

      (二)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)值班和信息報(bào)送制度,歲末年初期間實(shí)行管理人員值班制,明確疫情防控責(zé)任人,確保24小時(shí)信息暢通,每月底向公司行政人事部上報(bào)下一個(gè)月管理人員值班表;每天下午18:00在“會(huì)展置地疫情防控”微信群報(bào)送當(dāng)日排查情況。確保公司疫情防控工作每一個(gè)節(jié)點(diǎn)有專人負(fù)責(zé)、有據(jù)可循;

      (三)提高對(duì)公共場(chǎng)所的消毒保潔頻次。注重安排保潔人員做好工作區(qū)域防護(hù)工作,加大對(duì)餐廳、食堂、會(huì)議室以及門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位的消毒保潔頻次,特別注重對(duì)門把手、電梯按鍵等關(guān)鍵部位進(jìn)行消毒。在公共區(qū)域配備消毒洗手液和一次性紙巾,細(xì)化疫情防控措施;

      (四)嚴(yán)格執(zhí)行分餐制度。每天統(tǒng)計(jì)各部門就餐人數(shù),食堂提前準(zhǔn)備打包事宜,由各部門分別派一名員工到食堂領(lǐng)取回辦公室就餐,堅(jiān)決杜絕餐廳內(nèi)聚集就餐的行為,降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。

      (五)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),督促完成疫苗接種。積極利用微信群等媒介,向員工普及防疫知識(shí),主動(dòng)摸排職工接種情況,對(duì)可接種加強(qiáng)針的職工及時(shí)提醒,確保個(gè)人防疫到位。

      (六)完善防疫物資的儲(chǔ)備工作。根據(jù)公司疫情防控實(shí)際情況,加緊采購(gòu)防疫物資,確保建立疫情防控的長(zhǎng)效機(jī)制,會(huì)展置地當(dāng)前防疫物資儲(chǔ)備情況如下:

      (一)做好節(jié)假日期間人員流向的監(jiān)測(cè),倡導(dǎo)職工非必要不要出昆及前往呈貢、安寧等地,定時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)出行情況,把握職工動(dòng)向;

      (二)盡快協(xié)調(diào)開展全員核算檢測(cè),確保一旦發(fā)生疫情能科學(xué)、快速、精準(zhǔn)的進(jìn)行反應(yīng),做到“早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療”;

      (三)持續(xù)做好職工上班排查及外來(lái)人員登記排查工作,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào)、果斷處理,從源頭上做好防控措施。

    公司自檢自查報(bào)告2

      根據(jù)x消防處《x》的精神,嚴(yán)防各類安全事故尤其是火災(zāi)的發(fā)生,切實(shí)保護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,為營(yíng)造“兩會(huì)”安全祥和的社會(huì)環(huán)境。我單位加強(qiáng)了消防安全自查,現(xiàn)將工作開展情況報(bào)告如下:

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視、落實(shí)責(zé)任。

      針對(duì)x的要求,我x領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視專門召集相關(guān)部門研究部屬,落實(shí)制度、責(zé)任到人,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真開展各科室安全自查工作。同時(shí)在周會(huì)上通報(bào)了近期x起火災(zāi)情況,要求各個(gè)x吸取教訓(xùn),舉一反三,切實(shí)提高警惕,堅(jiān)決杜絕類似事件發(fā)生。

      2、認(rèn)真自查、消除隱患。

      從檢查的結(jié)果來(lái)看,我x消防安全總體情況良好,各個(gè)消防通道暢通無(wú)堵塞現(xiàn)象。各項(xiàng)防火標(biāo)志及疏散標(biāo)志明顯,消防器材配備齊全,錄像監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行良好。

      3、進(jìn)一步加大宣傳力度,切實(shí)做到提高全員警惕性。

      ⑴全面加強(qiáng)消防安全宣傳工作,提高全x職工的治安保衛(wèi)和消防安全意識(shí)。通過(guò)宣傳海報(bào)、信息電子屏等形式的`宣傳活動(dòng),使消防安全知識(shí)人人皆知,切實(shí)營(yíng)造一個(gè)全院參與消防工作的良好氛圍。

      ⑵加大消防培訓(xùn)工作的力度,促使全x職工掌握火災(zāi)通報(bào)流程及滅火設(shè)備的操作。一是會(huì)撲救初期火災(zāi),能夠及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告火災(zāi)發(fā)生的地點(diǎn)、場(chǎng)所以及聯(lián)系方式,懂得使用滅火器,懂得處置初起火災(zāi);二是會(huì)自救逃生,能夠隨時(shí)掌握所處環(huán)境的疏散路線和安全出口,懂得疏散通道、安全出口不暢的危險(xiǎn)性,維護(hù)自己的消防安全權(quán)益,在火災(zāi)發(fā)生時(shí)懂得如何自救和協(xié)助x疏散。

      ⑶加強(qiáng)消防安全隱患整治行動(dòng),確保“一暢”問題得到有效解決。即確保消防安全疏散通道和安全出口暢通,疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明燈具齊備有效。

      通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、檢查使全體員工提高了消防安全意識(shí),提高了一旦出現(xiàn)火情的處置能力,確保“兩會(huì)”期間萬(wàn)無(wú)一失,夯實(shí)消防基礎(chǔ)。

    公司自檢自查報(bào)告3

      為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《文山市道路運(yùn)輸管理局關(guān)于印發(fā)文山市道路運(yùn)輸管理局立即開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》,進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),徹底消除安全隱患,結(jié)合本公司的實(shí)際情況,成立了由張瑋為組長(zhǎng)的的交通安全工作督察組。

      督察組對(duì)公司所屬各部門全面進(jìn)行了機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能大檢查,本次機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能的大檢查,主要以廠內(nèi)運(yùn)輸車輛的車輛安全技術(shù)性能的檢查。要求下屬各司機(jī)人員要把安全運(yùn)輸放在重要位置,防患于未然,組織、檢查、監(jiān)督到位;交通安全常抓不懈,安全運(yùn)輸措施落實(shí)到位;針對(duì)突發(fā)事件的`快速反應(yīng)措施到位;各有關(guān)人員積極貫徹公司機(jī)動(dòng)車輛安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的會(huì)議精神,慎密部署了各項(xiàng)安全檢查工作,并進(jìn)行了認(rèn)真、全面的自查,并就此落實(shí)了相關(guān)的措施。現(xiàn)將我公司20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能自查自檢的情況匯報(bào)如下:

      一、我公司交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能自查自檢情況

      首先,9月x日召開了關(guān)于國(guó)慶黃金周安全維穩(wěn)工作分析研究會(huì)議,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了嚴(yán)密的工作措施,明確了從分管領(lǐng)導(dǎo)到各崗位職工工作人員的職責(zé)。我司積極開展了20xx年雨季交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能自查自檢行動(dòng),對(duì)公司所有駕駛員進(jìn)行了交通安全常識(shí)的教育,對(duì)公司運(yùn)輸車輛的安全技術(shù)性能進(jìn)行了全面的檢查。其次,在實(shí)際工作中積極開展機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能的宣傳教育,認(rèn)真履行好職責(zé),通過(guò)對(duì)公司車輛安全技術(shù)性能的檢查,

      對(duì)沒有達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)的公司車輛一律馬上改正,杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

      二、自查自檢存在問題及整改措施

      本次檢查主要有以下幾個(gè)方面內(nèi)容:傳動(dòng)軸、行駛記錄儀、駕駛證、營(yíng)運(yùn)證、保險(xiǎn)卡、二級(jí)維護(hù)卡、滅火器、故障警示牌、三角墊木、三角頂燈、靜電消除帶、車輛技術(shù)狀況、車輛部件、剎車系統(tǒng)、輪胎、電路系統(tǒng)等是否正常和過(guò)期。

      經(jīng)檢查公司內(nèi)部的4輛運(yùn)輸車出現(xiàn)以下幾處安全隱患,一輛車前胎出現(xiàn)起胞現(xiàn)象,左輪剎車小飛有不靈活現(xiàn)象,一輛出現(xiàn)吸灰空壓機(jī)不正常,一輛出現(xiàn)輪胎氣壓不平衡,后橋推力桿不正常,剎車自動(dòng)系統(tǒng)不靈活,一輛車剎車前輪前速不正常,四輛車有電路系統(tǒng)不正常等現(xiàn)象。針對(duì)以上存在問題的駕駛員,交通安全工作工作督察組及時(shí)對(duì)相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)厲的批評(píng)并要求及時(shí)補(bǔ)做相應(yīng)工作。目前公司各車輛存在的隱患已按要求全部整改完畢。

      三、今后交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能督查工作

      我司將繼續(xù)加強(qiáng)交通安全及機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)性能狀況的安全監(jiān)管,積極開展治大隱患防大事故安全隱患排查治理工作。針對(duì)排查中存在的不足,我們將及時(shí)進(jìn)行整改,確保公司安全運(yùn)輸工作,切實(shí)作出積極的貢獻(xiàn)。

    xxx有限公司

      20xx年xx月xx日

    公司自檢自查報(bào)告4

      一、企業(yè)簡(jiǎn)介:

      xxxxx物流有限公司成立于20xx年9月,是屬xx市xx區(qū)交通運(yùn)輸局管轄的私營(yíng)企業(yè),注冊(cè)資本金為xxx萬(wàn)元人民幣,現(xiàn)有員工x余人,擁有車輛近x部。公司自20xx年成立之初起,一直按照國(guó)家交通法及地方交通管理規(guī)范實(shí)施規(guī)范化運(yùn)營(yíng),關(guān)心下屬車主及駕駛?cè)藛T的人身安全,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一直提倡“安全至上,生命至上”的口號(hào)。

      二、構(gòu)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系及運(yùn)行 :

      (一)、體系建設(shè):積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,與公司的生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,以危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)核心,以公司自我管理為主,建立起自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。具體情況如下:

      1、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè),確保責(zé)任明確到位。成立安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定資源提供、職責(zé)分配等。

      2、強(qiáng)化教育培訓(xùn),確保履職能力到位。

      3、提升應(yīng)急能力,確保反應(yīng)處置到位。從組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、文件體系、人員設(shè)備狀態(tài)等方面全方位入手。

      4、健全制度,確保行為規(guī)范到位,制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件。具體包括文件體系架構(gòu)、 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 、安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)的、編制相關(guān)文件等

      5、防控安全風(fēng)險(xiǎn),確保隱患整改到位。

      (二)、體系運(yùn)行:

      1、制定符合公司實(shí)際情況的安全生產(chǎn)方針、中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度活動(dòng)方案,細(xì)化目標(biāo)的考核指標(biāo)。

      2、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、人員配置合理 ,實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度。

      3、安全管理嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,對(duì)安全操作規(guī)程的'執(zhí)行加強(qiáng)監(jiān)督管理。

      三、安全生產(chǎn)投入及隱患排查治理:

      安全生產(chǎn)投入經(jīng)費(fèi)按不低于公司營(yíng)業(yè)收入的5%比例提取。企業(yè)安全費(fèi)用由企業(yè)自行提取,專戶儲(chǔ)存,專項(xiàng)用于安全生產(chǎn)。裝備必需的設(shè)施,優(yōu)先選購(gòu)安全、高效、節(jié)能的先進(jìn)設(shè)備。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,細(xì)化安全檢查與隱患排查治理工作,將安全第一落實(shí)到實(shí)處,公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實(shí)隱患整改,使事故消滅在萌芽狀態(tài),真正落實(shí)日常安全管理工作。

      四、安全活動(dòng)開展及培訓(xùn):

      設(shè)立安全文化宣傳欄,每月至少更換一次內(nèi)容,開展安全承諾活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié)。對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。 安全培訓(xùn)教育是做好安全工作的基礎(chǔ),針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的工作要求,明確、細(xì)化公司的安全培訓(xùn)工作。

      五、應(yīng)急管理:

      1、建立應(yīng)急機(jī)構(gòu)和專職應(yīng)急隊(duì)伍 公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮中心,應(yīng)急指揮中心辦公室,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮中心及應(yīng)急分隊(duì)。

      2、配備應(yīng)急對(duì)講機(jī)、應(yīng)急車標(biāo)志、現(xiàn)場(chǎng)指揮及工作人員標(biāo)志,裝備應(yīng)急車輛、應(yīng)急器械及藥品等物質(zhì)。

      3、公司按照《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》編寫應(yīng)急預(yù)案 、演練方案 ,應(yīng)急預(yù)案演練做詳細(xì)記錄及總結(jié)講評(píng) 。

    公司自檢自查報(bào)告5

      為認(rèn)真做好檔案工作,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《檔案法》,進(jìn)一步落實(shí)了工作制度,強(qiáng)化了工作管理,并積極組織鎮(zhèn)專兼職檔案員參加縣級(jí)培訓(xùn),從而使我鎮(zhèn)檔案管理工作的水平進(jìn)一步提高,使我鎮(zhèn)檔案管理工作日趨走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。按照縣檔案局下發(fā)文件精神要求,我們對(duì)本鎮(zhèn)機(jī)關(guān)檔案工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,檔案法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳到位。

      在檔案工作中我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行了《中華人民共和國(guó)檔案法》和《四川省〈中華人民共和國(guó)檔案法〉實(shí)施辦法》,在鎮(zhèn)干部、職工中宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī),并收到較好的效果,例如鎮(zhèn)干部職工都能自覺配合檔案室工作,各辦公室都能及時(shí)將部門的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。

      二、檔案管理體制建立健全

      結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,我們建立健全了八項(xiàng)檔案管理制度,即:檔案保管制度,檔案查、調(diào)閱利用制度,檔案收集制度,檔案整理制度,檔案工作安全管理制度,檔案統(tǒng)計(jì)制度,檔案保密制度,檔案員崗位職責(zé)。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮了較好的作用。

      三、檔案基礎(chǔ)設(shè)施完備

      為規(guī)范檔案存取和調(diào)閱,鎮(zhèn)設(shè)有12的檔案庫(kù)房一間,配置檔案柜3組,檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。檔案室條件完備,配備了防盜門、鋁合金窗戶,重新粉刷了墻壁,鋪了防潮地磚,基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求,保證了檔案的安全存放。

      四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

      根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,我鎮(zhèn)制定了符合本鎮(zhèn)實(shí)際的各門類檔案《分類方案》,《保管期限表》等業(yè)務(wù)規(guī)范,并堅(jiān)持實(shí)施。檔案辦公室按規(guī)定及時(shí)接收各門類的檔案,進(jìn)行統(tǒng)一管理。我鎮(zhèn)文件材料的`書寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。xx年至xx年的檔案已全部整理上柜。檔案的分類、排列符合要求。同時(shí),檔案員還定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行抽查,檔案無(wú)霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象,無(wú)泄密事件發(fā)生。

      五、強(qiáng)化職責(zé),認(rèn)真歸檔

      通過(guò)立卷歸檔,截止xx年文書檔案8681件,其中:文書檔案6348件(永久4934件、30年1414件)、實(shí)物檔案56件、災(zāi)后重建資料專卷376件,會(huì)計(jì)檔案2277件。

      六、存在的問題

      ㈠檔案意識(shí)淡薄,思想不到位。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責(zé)任制考核中,但是部分人員對(duì)檔案工作意識(shí)仍不強(qiáng),一定程度上影響了檔案工作的開展。

      ㈡基礎(chǔ)設(shè)施差,經(jīng)費(fèi)緊缺,無(wú)獨(dú)立檔案室。由于災(zāi)后重建的影響,我鎮(zhèn)無(wú)獨(dú)立檔案室,部分基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)不到上級(jí)部門對(duì)檔案管理的要求,使檔案保管利用受到影響。

      ㈢檔案收集不齊全,部分文書檔案遺失。鎮(zhèn)上許多召集會(huì)議,布置工作往往只是口頭形式,各個(gè)辦公室行成的文件材料,各自存放,特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個(gè)辦公室,收集、整理它們也就特別難,造成檔案收集不完整,歸檔率低;且由于2019年地震災(zāi)害的緣故造成了我鎮(zhèn)部分文書檔案遺失,對(duì)我鎮(zhèn)檔案信息的保管利用造成嚴(yán)重影響。

      總之,我鎮(zhèn)在檔案工作規(guī)范化管理工作中,做了大量富有成效的工作,取得了明顯的成績(jī)。但我們也看到了自身存在的問題,需進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識(shí),加強(qiáng)對(duì)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高檔案人員的理論水平和實(shí)際操作技能,還要認(rèn)真開發(fā)檔案信息資源,為本鎮(zhèn)各項(xiàng)工作提供更好的服務(wù)。

    公司自檢自查報(bào)告6

      根據(jù)上級(jí)部門的安排,我們?cè)趚x年xx月xx日開展了為期三天的“全省行風(fēng)評(píng)議工作”,通過(guò)三天的學(xué)習(xí),我深受觸動(dòng)和震撼,深刻領(lǐng)會(huì)到“全省行風(fēng)評(píng)議工作”的重要意義,并深刻反思自己的工作和行動(dòng)中存在的問題,從而促使自己在今后的工作中不斷提高自我,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)行政管理制度。具體來(lái)說(shuō),有以下幾點(diǎn):

      一、深刻認(rèn)識(shí)開展行風(fēng)評(píng)議工作的重大意義

      在開展行風(fēng)評(píng)議工作中,不僅要做好行風(fēng)評(píng)議的宣傳和貫徹,還要做好行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作。為此,我們要進(jìn)一步提高對(duì)開展行評(píng)工作重要性的認(rèn)識(shí),充分認(rèn)識(shí)開展行風(fēng)評(píng)議工作的重要性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,努力做好各項(xiàng)工作。

      二、認(rèn)真落實(shí)行評(píng)工作的各項(xiàng)規(guī)定及任務(wù)

      根據(jù)本次行風(fēng)評(píng)議工作,我們?cè)谛性u(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。

      1、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市行風(fēng)評(píng)議工作的有關(guān)文件精神,對(duì)照各項(xiàng)評(píng)議制度,結(jié)合我市行政管理和行風(fēng)評(píng)議工作實(shí)際,認(rèn)真對(duì)照檢查自己在各行評(píng)單位中存在的問題和不足,認(rèn)真查找問題和不足,進(jìn)一步提高自己,在各自評(píng)單位自查自糾的基礎(chǔ)上,制定本單位的“十項(xiàng)規(guī)定”,即:行評(píng)制度、行評(píng)制度、行評(píng)制度五項(xiàng)規(guī)定,以及行評(píng)工作中的有關(guān)規(guī)定,使自我剖析、認(rèn)識(shí)自我、查找問題、明確努力方向、提高自身素質(zhì)。在今后的工作中,我們要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,切實(shí)提高自身的行政管理水平。在今后的工作中,我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)行風(fēng)評(píng)議精神,努力做好各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)規(guī)定和任務(wù)分解表,明確了各部門的職責(zé)和范圍。對(duì)于各自部門的任務(wù),我局也要做到及時(shí)傳達(dá)落實(shí),保證各項(xiàng)工作的正常開展。對(duì)于各部門的行風(fēng)評(píng)議,我們也要做到及時(shí)通報(bào),及時(shí)提醒,保證行評(píng)工作的規(guī)范化。

      3、為了使我們能夠及時(shí)掌握行評(píng)工作的有關(guān)情況,我們將在上級(jí)行行行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,對(duì)照“六查六看”和省行的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行了自查自糾工作,并結(jié)合工作實(shí)際,做了詳細(xì)的記錄和匯報(bào),做到了“查找問題”“查明問題”“提早整改”“查明整改”三個(gè)環(huán)節(jié),從而有力的保證了我市行評(píng)工作的有條不紊進(jìn)行。

      4、通過(guò)這次行風(fēng)評(píng)議,我們認(rèn)識(shí)到我市行風(fēng)評(píng)議的重要性和必要性,并對(duì)自己的行風(fēng)、評(píng)議工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),在今后工作中,我們要更加努力地做好工作,努力學(xué)習(xí),更加勤奮地工作,為我市行風(fēng)評(píng)議工作做出更大的貢獻(xiàn)。

      三、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足,認(rèn)真吸取教訓(xùn),努力提高工作效率

      在行風(fēng)評(píng)議過(guò)程中,我深刻的認(rèn)識(shí)到:

      5、學(xué)習(xí)不夠。學(xué)習(xí)的.力量遠(yuǎn)不如實(shí)際效果好,只是為了應(yīng)付考核檢查,不知道該做什么,還不能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,自覺性還沒有得到有效提高,在今后的工作中,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平,努力把行風(fēng)評(píng)議與我市行風(fēng)評(píng)議工作結(jié)合起來(lái)。

      6、思考不夠周全深刻。學(xué)習(xí)過(guò)程中,總覺得不夠深入,不能很好地把握行評(píng)工作的主要內(nèi)容,對(duì)于行風(fēng)評(píng)議中出現(xiàn)的問題,沒有做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出自己的見解和建議。雖然在行風(fēng)評(píng)議中做到了積極主動(dòng),但也存在一定的主觀性,不能很好地把握行評(píng)工作的主流和本質(zhì)。對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,還沒有能夠主動(dòng)地進(jìn)行研究,沒有很好的把握行評(píng)工作的方向。對(duì)于行風(fēng)評(píng)議的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,在思考問題、解決問題等方面還不夠細(xì)致、全面,工作不夠深入。

      7、開拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在今后的工作中,我將不斷的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識(shí),不斷的創(chuàng)新工作方法。要努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法,不斷開拓創(chuàng)新。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,應(yīng)該更注重知識(shí)的全面性和系統(tǒng)性,以適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)對(duì)我們工作的要求。

      在今后的工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不斷總結(jié)工作的方法,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高自身的

    公司自檢自查報(bào)告7

      沒有好的治理,就沒有好的效益。為抓好安全治理工作,強(qiáng)化源頭治理,切實(shí)把安全隱患排查整改作為防范事故發(fā)生的重要措施和手段,把安全工作進(jìn)一步做好做實(shí)、做細(xì),保證我公司安全工作順當(dāng)開展,特將安全治理制度的執(zhí)行狀況、行車安全、車輛安全設(shè)施、綜治安全等方面進(jìn)展了全面自檢自查,現(xiàn)將自檢自查狀況逐一報(bào)告。

      公司設(shè)有安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常治理工作,并不斷建立健全安全規(guī)章制度,使公司各項(xiàng)安全治理制度比擬完善,安全治理人員能嚴(yán)格履行工作職責(zé),抓好安全治理,能夠準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)國(guó)家、省、市有關(guān)安全工作的文件;公司有健全的各項(xiàng)安全制度,治理人員不但熟知和了解,更能嚴(yán)格遵守相關(guān)的安全制度;公司有安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并能定期進(jìn)展安全檢查、指導(dǎo)、考核。嚴(yán)格落實(shí)安全治理制度和安全治理人員,治理到人、責(zé)任到人、制度到人。各崗位有明確的崗位責(zé)任和要求,安全治理人員層層簽訂了安全工作責(zé)任書;制定相關(guān)安全治理實(shí)施細(xì)則,并有完善的安全根底工作考核標(biāo)準(zhǔn);有安全工作會(huì)議制度及安全工作會(huì)議記錄,嚴(yán)格的執(zhí)行定期的安全檢查制度;有突發(fā)大事的緊急預(yù)案和安全預(yù)警機(jī)制;車輛GPS監(jiān)控中心保持24小時(shí)治理,

      落實(shí)到人,對(duì)不聽從治理的車輛從重從嚴(yán)處理。每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),能準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。與安全直接責(zé)任人、與部門專職綜治安全治理人員、與各車輛車主能層層簽訂目標(biāo)治理責(zé)任書。有制訂應(yīng)急救援預(yù)案;有開展各種安全學(xué)問宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)展安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。確立安全重點(diǎn)部位并有定期檢查,每月開一次安全例會(huì),每季度有一次自查自改,規(guī)定每半年和年終進(jìn)展一次安全大檢查,發(fā)覺安全隱患準(zhǔn)時(shí)整改。對(duì)車輛消防器材與配套設(shè)備能落實(shí)“三定”治理,安全工作的落實(shí)及安全檢查狀況有記錄資料并存檔。公司內(nèi)部已建立安全信息檔案,對(duì)擔(dān)心定因素做好疏導(dǎo)化解整改工作。

      公司無(wú)群體斗毆和集體上訪、罷工罷駛等大事發(fā)生。有制訂安全檢查規(guī)劃,堅(jiān)持對(duì)所屬車輛進(jìn)展巡查或例檢。每次安全檢查有車輛、所檢查的工程、檢查人員與被檢查車輛負(fù)責(zé)人簽名記錄,并把安全工作列入車輛每季檢查與考評(píng)。在安全檢查中發(fā)覺的'擔(dān)心全隱患能準(zhǔn)時(shí)整改。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)出的整改通知能按時(shí)整改并書面報(bào)告整改狀況;對(duì)安全隱患有整改狀況記錄和有關(guān)人員簽認(rèn)的資料存檔。

      總之,這次自查我們做到了仔細(xì)細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

    公司自檢自查報(bào)告8

      為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】18號(hào)、《南寧客運(yùn)段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安【20xx】97號(hào)文件要求,仔細(xì)落實(shí)廣州車隊(duì)總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動(dòng)安全、食品安全、防火防爆、車門車窗治理、行包安全”六個(gè)方面三十九個(gè)項(xiàng)點(diǎn),深入開展“查班組作用、查治理根底、查干部作風(fēng)”三查自查活動(dòng),現(xiàn)將個(gè)人自查問題匯報(bào):

      一、班組作用:

      (一)本人在仔細(xì)落實(shí)各種規(guī)章制度的根底上下了肯定的功夫,但在對(duì)班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng),在職工治理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建立的過(guò)程中對(duì)職工的考核力度疲軟,認(rèn)為只要到達(dá)考核條款數(shù)目而沒有想過(guò)最終通過(guò)考核索要到達(dá)的治理作用、保證安全運(yùn)輸?shù)哪康摹?duì)當(dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管,對(duì)各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對(duì)班組的治理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      (二)現(xiàn)場(chǎng)工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過(guò)且過(guò)的心理,怕得罪人。特殊是在黎塘預(yù)留站對(duì)4號(hào)車廂的列車在車門驗(yàn)票時(shí)要求不嚴(yán),認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有仔細(xì)要求驗(yàn)票存在肯定的風(fēng)險(xiǎn)性。在文地、化州停站時(shí)間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有仔細(xì)抓好各車廂的“三提前”工作,這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能。“清鋪”工作沒有嚴(yán)格要求職工,對(duì)班組職工雖然有說(shuō)明過(guò)清鋪的重要性,但是嘴邊說(shuō)得重考核的少,清鋪時(shí)也只是簡(jiǎn)潔的.看看車廂有沒有越席旅客,對(duì)車廂的鞋子排隊(duì)、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作制造有利條件上處于被動(dòng)狀態(tài)。

      (三)個(gè)人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動(dòng);對(duì)于各種檢查思想沒有高度重視,認(rèn)為我們把現(xiàn)場(chǎng)的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個(gè)人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高,尋常工作中的閱歷積存的不夠,在現(xiàn)場(chǎng)處理各種問題時(shí)學(xué)問看看外表沒有仔細(xì)設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理睬不會(huì)有更好的效果。特殊是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟識(shí)把握。

      二、干部作風(fēng):

      在工作作風(fēng)上存在老好人思想,對(duì)職工發(fā)生的問題在處理過(guò)程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達(dá)布置的多檢查的少;安全責(zé)任無(wú)小事的意識(shí)還沒有形成,在有些問題的處理過(guò)程中沒有親力親為,對(duì)于自認(rèn)不要緊的問題只是派個(gè)列車員過(guò)去看看什么狀況,存在閱歷主義。工作的主動(dòng)性和積極性不發(fā)揮。

      三、整改措施:

      1、堅(jiān)固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識(shí)形態(tài)。

      2、嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),班組要狠抓嚴(yán)管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)制造有利條件。

      3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身素養(yǎng)建立,把安全無(wú)小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)工作的巡察和檢查。

      4、積極發(fā)揮主觀能動(dòng),把發(fā)覺的問題、處理過(guò)程仔細(xì)梳理,準(zhǔn)時(shí)的整改和銷號(hào),杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

    公司自檢自查報(bào)告9

      根據(jù)市道路運(yùn)輸管理局下發(fā)文件精神,我公司積極組織公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員,對(duì)我公司內(nèi)部安全管理及危貨運(yùn)輸車輛進(jìn)行全面自查工作,自查自糾情況如下:

      1、我公司現(xiàn)有危貨運(yùn)輸車輛9輛,均配備有效的通訊工具,GPS系統(tǒng)安裝使用正常,停車場(chǎng)消防設(shè)備正常,每車已投保道路危險(xiǎn)貨物承運(yùn)險(xiǎn)、交強(qiáng)險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn),每車的危險(xiǎn)貨物安全卡和危險(xiǎn)標(biāo)志安裝齊全有效,車輛技術(shù)等級(jí)及二級(jí)維護(hù)和罐體均按時(shí)檢測(cè)評(píng)定。

      2、我公司的停車場(chǎng)坐落在迎水橋工業(yè)園區(qū),有專職的值班人員看管,相應(yīng)的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)和消防設(shè)備、警示標(biāo)志配備齊全。

      3、我公司的危貨運(yùn)輸駕駛員駕駛證與駕駛車輛相適應(yīng),駕駛員、裝卸管理員、押運(yùn)人員的信息臺(tái)賬齊全,行車日志按時(shí)填寫。

      4、我公司的主要負(fù)責(zé)人和安全員均有自治區(qū)安監(jiān)局核發(fā)的《安全資格證書》。

      5、我公司已建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、從業(yè)人員安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急處理制度及應(yīng)急預(yù)案。

      6、我公司各種臺(tái)帳登錄及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),并有專人登記,管理。管理規(guī)范,檔案臺(tái)賬完善,實(shí)行一車一檔。(臺(tái)賬包括道路危貨運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員臺(tái)帳、危貨運(yùn)輸企業(yè)車輛管理臺(tái)賬、GPS監(jiān)控登記臺(tái)帳、車輛安全隱患排查排除臺(tái)帳、從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)臺(tái)帳、公司違規(guī)人員處罐車罐體檢驗(yàn)基本情況臺(tái)賬、理情況登記臺(tái)帳、GPS安裝基本情況臺(tái)賬、車輛檔案資料等。)

      7、我公司每月主持召開安全生產(chǎn)例會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神和落實(shí)工作布置。開展各種安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng),并定期對(duì)員工、駕駛員進(jìn)行安全技能培訓(xùn),有培訓(xùn)考核記錄并入檔保存。

      8、我公司對(duì)查出的`車輛安全隱患及從業(yè)人員安全隱患及時(shí)排除、整改,進(jìn)行批評(píng)教育、安全培訓(xùn),并給于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。總之,這次自查我們做到了認(rèn)真細(xì)致,通過(guò)自查進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)。我們將在今后的工作中更加牢記安全。把安全工作視為日常工作的首位,警鐘常鳴,永不放松。

      據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[20xx]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求,我局對(duì)20xx年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及20xx年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開展了自查,并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開欄內(nèi)進(jìn)行了公布。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。

      二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出

      1、公款出國(guó)(境)費(fèi)

      今年上半年我局沒有出國(guó)(境)事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

      2、公務(wù)用車費(fèi)

      我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度,每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年,公務(wù)用車費(fèi)為20981.37元,比去年同期下降了66%。

      3、公務(wù)接待費(fèi)用

      我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂等情況,公務(wù)接待費(fèi)為12222元,比去年同期下降了81%。

      4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定

      公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費(fèi)用開支用公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)臨時(shí)性開支用現(xiàn)金結(jié)算。

      三、完善監(jiān)管,防控共建長(zhǎng)效機(jī)制

      根據(jù)自查結(jié)果,我局嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。

      一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

      二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模,盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室,能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。

      三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù),不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。

      四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;限度提高單車使用效率。

      五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用電。

      六是全力推行無(wú)紙化辦公,減少紙張使用。

      七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

      八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施,辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。

      九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理,規(guī)范報(bào)批手續(xù),實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開制度。

    公司自檢自查報(bào)告10

      一直來(lái),三道聯(lián)通分公司全體員工以“創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、致力和諧”的理念,全心全意為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),精心鑄造聯(lián)通服務(wù)品牌工程。在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺接受社會(huì)監(jiān)督,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、規(guī)范服務(wù)、自覺保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,為此我們制定了諸多切實(shí)可行的措施。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視、制度健全、長(zhǎng)抓不懈

      近年來(lái),通信企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,內(nèi)部改革不斷深化,給職工職業(yè)道德建設(shè)帶來(lái)了一定的難度。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究,達(dá)成共識(shí),認(rèn)真轉(zhuǎn)變思想觀念,在企業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中,職工職業(yè)道德水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)的效益,必須加強(qiáng)職工職業(yè)道德建設(shè),才能保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我公司將遵守職業(yè)道德、抓好服務(wù)工作作為績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲的重要指標(biāo);結(jié)合職工職業(yè)道德建設(shè),開展“為用戶服務(wù)、為經(jīng)營(yíng)服務(wù)、為窗口服務(wù)、為基層服務(wù)”活動(dòng)。將服務(wù)工作作為“一把手”工程來(lái)抓。分管經(jīng)理隨同服務(wù)質(zhì)量督查人員深入一線,走訪客戶,督導(dǎo)工作,有效促進(jìn)了服務(wù)管理工作,為服務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      二、全程服務(wù)、首問負(fù)責(zé),實(shí)施服務(wù)“全局一盤棋”的全程全員服務(wù)體系。

      (1)抓服務(wù)源頭:

      從營(yíng)業(yè)受理上,大力實(shí)施文明窗口服務(wù),嚴(yán)格推行“規(guī)范化服務(wù)”,嚴(yán)守服務(wù)承諾和文明服務(wù)公約。對(duì)營(yíng)業(yè)受理的.裝、移、修以及客戶投訴、咨詢由營(yíng)業(yè)窗口負(fù)責(zé)服務(wù)到底。在服務(wù)源頭上讓客戶找到真正上帝的感覺,為客戶提供一流的服務(wù)。

      (2)抓入戶服務(wù):

      嚴(yán)格推行入戶規(guī)范化服務(wù),為入戶員工印制了服務(wù)名片,方便了客戶與服務(wù)人員直接聯(lián)系,提高了服務(wù)效率和水平。

      (3)抓全員服務(wù):

      全員實(shí)行“首問責(zé)任制”為了使這一制度得到真正貫徹落實(shí),服務(wù)督查人員利用員工不熟的號(hào)碼進(jìn)行模擬客戶投訴,對(duì)員工進(jìn)行暗查暗訪并錄音,對(duì)于客戶投訴推諉扯皮者嚴(yán)肅處理,使全體員工繃緊服務(wù)弦。

      (4)抓線路服務(wù):

      我公司一直把線路整治作為提高服務(wù)質(zhì)量,降低客戶投訴的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓。公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭,行管人員參加,將“親情農(nóng)家”與線路整治結(jié)合起來(lái),業(yè)務(wù)營(yíng)銷與整治并舉,走街串巷,進(jìn)行線路整治和走訪客戶活動(dòng),全力根治線路雜亂、搭掛、交越、老化等現(xiàn)狀,使全鎮(zhèn)障礙歷時(shí)大幅下降,有效地降低了客戶的投訴率。

      (5)抓便民服務(wù):

      我公司一直堅(jiān)持“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,努力使各種服務(wù)貼近民眾。

      三、強(qiáng)化素質(zhì)、重塑形象

      為規(guī)范服務(wù)人員行為、提高人員素質(zhì),公司經(jīng)常組織入戶和窗口服務(wù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)人員的規(guī)范化服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。

      四、合法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)

      我公司在經(jīng)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不亂漲價(jià)、亂收費(fèi)、亂降價(jià),實(shí)行全月交費(fèi)制,確保通信網(wǎng)間互聯(lián)互通,積極配合通信行業(yè)主管部門的調(diào)查或檢查工作,實(shí)行責(zé)任追究制度。

      五、誠(chéng)信治企,維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益

      誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)的立足之本、興盛之道,對(duì)于服務(wù)性行業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。為此,聯(lián)通公司全體員工始終堅(jiān)持信譽(yù)第一,誠(chéng)信服務(wù)、守法經(jīng)營(yíng)。在誠(chéng)信服務(wù)上堅(jiān)持公開原則,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。明碼標(biāo)價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的各項(xiàng)資費(fèi)政策。為使廣大客戶能夠明明白白消費(fèi),在全鎮(zhèn)各所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,張貼通信資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使廣大客戶對(duì)各項(xiàng)通信業(yè)務(wù)的資費(fèi)情況一目了然。嚴(yán)格計(jì)費(fèi)管理,保證計(jì)費(fèi)的準(zhǔn)確性。

      六、注重溝通,敢于承責(zé)

      “不要怕投訴,要正確看待投訴,敢于承擔(dān)責(zé)任,要把客戶投訴看成好事,變壓力為動(dòng)力”通過(guò)客戶投訴可以發(fā)現(xiàn)服務(wù)工作中自已認(rèn)識(shí)不到的缺陷,從而改進(jìn)服務(wù),更好的為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      今后,聯(lián)通公司將一如既往地嚴(yán)格按照上級(jí)部門的各項(xiàng)文件指示精神,不斷的加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平的學(xué)習(xí),使我們企業(yè)的整體形象和員工的精神面貌再上一個(gè)新臺(tái)階。

    公司自檢自查報(bào)告11

      本年度我園工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)上級(jí)工會(huì)有關(guān)工作會(huì)議精神,在園黨支部和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在園行政班子的支持下,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作,充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁、紐帶和社會(huì)支柱作用,組織、引導(dǎo)教職工開展有益活動(dòng),提升教職工素質(zhì);團(tuán)結(jié)廣大教職員工積極投身到教育教學(xué)的工作中去,參與學(xué)校校務(wù)監(jiān)督、民主管理;不斷增強(qiáng)工會(huì)的吸引力和凝聚力,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)建和諧校園,為幼兒園全面發(fā)展貢獻(xiàn)力量。現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:

      一、組織健全、制度完善

      1.成立了教代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由園長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng),教師代表為成員的教代會(huì)組織。形成黨組織領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)運(yùn)作、教職工參與的工作格局。并審議通過(guò)了《績(jī)效考核方案》等。

      2.高度重視工會(huì)工作。如教代會(huì)制度和校務(wù)公開的堅(jiān)持,教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),教職工的業(yè)余文化生活,都納入了學(xué)校的重要議事日程,并逐項(xiàng)加以落實(shí)。

      3.依靠教職工辦學(xué),促進(jìn)了幼兒園的管理和全面發(fā)展。促

      進(jìn)了幼兒園內(nèi)部管理制度化。教代會(huì)的一系列規(guī)章制度,對(duì)教職工的工作紀(jì)律、工作效果都具有較強(qiáng)的約束力。通過(guò)一系列規(guī)章制度的落實(shí),致使廣大教職工的責(zé)任心明顯增強(qiáng),并在校園內(nèi)初步形成了公開競(jìng)爭(zhēng)、積極向上的良好氛圍。

      二、思想合格、作風(fēng)優(yōu)良

      為了切實(shí)施行依法治校理念,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理制度化、規(guī)范化,學(xué)校工會(huì)把推進(jìn)民主管理作為提升幼兒園管理水平的重要內(nèi)容來(lái)抓。

      1.發(fā)揮教職工參與學(xué)校民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的重要作用。我園進(jìn)一步完善了系列規(guī)章制度。堅(jiān)持每年按期召開教代會(huì),審議通過(guò)各種報(bào)告,進(jìn)一步討論修改、審議有關(guān)、條例和細(xì)則,為幼兒園實(shí)現(xiàn)依法治校的規(guī)范化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。

      2.認(rèn)真實(shí)行校務(wù)公開,自覺接受民主監(jiān)督。學(xué)校設(shè)有公布欄。對(duì)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃、目標(biāo)管理、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)選先、教師外出培訓(xùn)、財(cái)務(wù)收支、資金分配、基建投資、等方面的重要事項(xiàng),都采取不同方式進(jìn)行公開。

      3.堅(jiān)持開展民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,評(píng)議對(duì)象為幼兒園中層以上干部,通過(guò)民主評(píng)議,加強(qiáng)了幼兒園管理,促進(jìn)了廉政建設(shè),廣泛調(diào)動(dòng)了教職工民主參與、民主監(jiān)督的積極性。

      三、工作創(chuàng)新、活動(dòng)精彩

      1.為了不斷提高教師的教學(xué)水平,我園開展課堂教學(xué)比賽、優(yōu)秀教案評(píng)比、教研論文評(píng)比等活動(dòng),同時(shí)對(duì)教師進(jìn)行課題知識(shí)培訓(xùn),選送部分教師外出參加骨干教師培訓(xùn),認(rèn)真開展教研活動(dòng)。

      2.開展豐富多彩的.文體活動(dòng),每年的重大節(jié)日都要舉行各種各樣的教工文體活動(dòng),如國(guó)慶節(jié)、元旦節(jié)等都開展形式多樣的教工活動(dòng),豐富教職工的業(yè)余生活。

      四、領(lǐng)導(dǎo)支持、群眾擁護(hù)

      1.認(rèn)真聽取和反映職工的呼聲。幼兒園工會(huì)經(jīng)常深入各教研組和職工家庭,聽取教職工對(duì)幼兒園工作的意見和了解職工家庭的困難,將職工合理的意見和要求及時(shí)向幼兒園反映,并力求使問題得到妥善解決,力爭(zhēng)為教職工辦實(shí)事。如對(duì)教職工提出的辦公條件改善、教學(xué)獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)、減輕班主任的工作負(fù)擔(dān)等都進(jìn)行了逐一落實(shí),力爭(zhēng)讓廣大教職工滿意。使他們可全身心的投入到教學(xué)工作中去。

      2.工會(huì)堅(jiān)持了“三必訪”制度,即:傷病職工必訪、婚喪大事必訪、有了困難必訪。并且幼兒園工會(huì)都送去了慰問款。園工會(huì)還組織退休老教師參與教師節(jié)慶祝活動(dòng),在幼兒園經(jīng)濟(jì)極其困難的情況下,逢年過(guò)節(jié)時(shí)還給退休教師送去慰問品,使他們感受到了幼兒園大家庭的溫暖。

      3.幼兒園非常重視女職工的特殊利益,按照有關(guān)政策和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)了女職工的諸如婚假、產(chǎn)假和孕期、哺乳期的特殊權(quán)益。學(xué)校出資與防疫站聯(lián)系,每年為全體教工安排全面健康體檢,受到教師的一致贊譽(yù)。

      五、管理有方、成效顯著

      工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,在一系列的關(guān)系組織、協(xié)調(diào)、處理中,我園堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持依法治園,幼兒園事務(wù)堅(jiān)持公平、公正、公開、規(guī)范,并體現(xiàn)人文關(guān)愛。

      1.工會(huì)組織建設(shè)得到了加強(qiáng)。工會(huì)主席參與幼兒園園長(zhǎng)辦公會(huì)議,對(duì)評(píng)模選優(yōu)、教職工聘任、職稱評(píng)審、崗位設(shè)置等重要工作。工會(huì)主席都能積極參與并在其中擔(dān)任重要職務(wù)。

      2.工會(huì)工作每學(xué)期有計(jì)劃、有總結(jié)。定期召開教代會(huì)和工會(huì)小組會(huì)議,積極參加縣教育工會(huì)組織的各種活動(dòng),如參加歌詠比賽,捐款等活動(dòng),并取得了不錯(cuò)的成績(jī)。訂閱了《中國(guó)教工之家》等報(bào)刊雜志。

      3.我園工會(huì)熱心于工會(huì)工作,能根據(jù)幼兒園各個(gè)階段的工作需要,認(rèn)真配合幼兒園宣傳和動(dòng)員職工投身于幼兒園教育教學(xué)和改革活動(dòng),并能積極為教職工說(shuō)實(shí)話辦實(shí)事,幼兒園工會(huì)在教職工中的感召力和凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)。近年來(lái),我園順利通過(guò)縣平安校園驗(yàn)收,已經(jīng)申報(bào)市級(jí)平安校園。

      一年來(lái)申報(bào)了一個(gè)省級(jí)課題和一個(gè)市級(jí)課題;各級(jí)各類論文競(jìng)賽捷報(bào)頻傳,有好多篇論文得到發(fā)表。

      對(duì)照上級(jí)工會(huì)年度工作考核標(biāo)準(zhǔn),我園工會(huì)雖然做了許多工作,也取得了一定的成績(jī),但是許多工作還需要不斷提升。我們將在今后的工作中,在上級(jí)工會(huì)組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,讓全心全意依靠教職工辦學(xué)更好地落到實(shí)處,努力為辦好讓人民滿意的教育,為進(jìn)一步建設(shè)和諧校園作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    公司自檢自查報(bào)告12

      為深入貫徹段《關(guān)于深入開展安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安18號(hào)、《南寧客運(yùn)段關(guān)于進(jìn)一步做好安全大檢查活動(dòng)的通知》南客安97號(hào)文件要求,認(rèn)真落實(shí)廣州車隊(duì)總體工作部署,緊緊圍繞“防洪安全、勞動(dòng)安全、食品安全、防火防爆、車門車窗管理、行包安全”六個(gè)方面三十九個(gè)項(xiàng)點(diǎn),深入開展“查班組作用、查管理基礎(chǔ)、查干部作風(fēng)”三查自查活動(dòng),現(xiàn)將自查問題匯報(bào):

      一、班組作用:

      (一)本人在認(rèn)真落實(shí)各種規(guī)章制度的基礎(chǔ)上下了一定的功夫,但在對(duì)班組職工的執(zhí)行力上手段不夠硬、措施不夠強(qiáng),在職工管理這一塊存在老好人思想,在自控型班組建設(shè)的過(guò)程中對(duì)職工的考核力度疲軟,認(rèn)為只要達(dá)到考核條款數(shù)目而沒有想過(guò)最終通過(guò)考核索要達(dá)到的管理作用、保證安全運(yùn)輸?shù)哪康摹?duì)當(dāng)班串崗的行為視而不見、見而不管,對(duì)各種違章現(xiàn)象也是睜眼閉眼。對(duì)班組的管理工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      (二)現(xiàn)場(chǎng)工作抓的不夠硬,在執(zhí)行各種制度下存在得過(guò)且過(guò)的心理,怕得罪人。特別是在黎塘預(yù)留站對(duì)4號(hào)車廂的列車在車門驗(yàn)票時(shí)要求不嚴(yán),認(rèn)為上車的人數(shù)較多就沒有認(rèn)真要求驗(yàn)票存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性。在文地、化州停站時(shí)間短、上車人數(shù)多的特性車站沒有認(rèn)真抓好各車廂的'“三提前”工作,這就可能導(dǎo)致旅客越站的可能。“清鋪”工作沒有嚴(yán)格要工,對(duì)班組職工雖然有說(shuō)明過(guò)清鋪的重要性,但是嘴邊說(shuō)得重考核的少,清鋪時(shí)也只是簡(jiǎn)單的看看車廂有沒有越席旅客,對(duì)車廂的鞋子排隊(duì)、窗簾、臥具擺放等工作沒有檢查到位。在班組抓好安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造有利條件上處于被動(dòng)狀態(tài)。

      (三)個(gè)人思想不緊繃、工作狀態(tài)不主動(dòng);對(duì)于各種檢查思想沒有高度重視,認(rèn)為我們把現(xiàn)場(chǎng)的安全工作卡控到位了就可以了,大檢查與小檢查一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣,這與紅旗列車的工作要求不匹配。個(gè)人的業(yè)務(wù)水平有待更進(jìn)一步的提高,平常工作中的經(jīng)驗(yàn)積累的不夠,在現(xiàn)場(chǎng)處理各種問題時(shí)知識(shí)看看表面沒有認(rèn)真設(shè)身處地的推敲,這問題換種方式處理會(huì)不會(huì)有更好的效果。特別是行包業(yè)務(wù)這一塊內(nèi)容,要盡快的熟悉掌握。

      二、干部作風(fēng):

      在工作作風(fēng)上存在老好人思想,對(duì)職工發(fā)生的問題在處理過(guò)程中避重就輕,大事化小,小事化了,工作傳達(dá)布置的.多檢查的少;安全責(zé)任無(wú)小事的意識(shí)還沒有形成,在有些問題的處理過(guò)程中沒有親力親為,對(duì)于自認(rèn)不要緊的問題只是派個(gè)列車員過(guò)去看看什么情況,存在經(jīng)驗(yàn)主義。工作的主動(dòng)性和積極性不發(fā)揮。

      整改措施:

      1、牢固樹立“安全是第一生產(chǎn)力”的工作思路,不斷強(qiáng)化班組整體安全思想意識(shí)形態(tài)。

      2、嚴(yán)格抓好各項(xiàng)安全規(guī)章制度的落實(shí),班組要狠抓嚴(yán)管,提高職工的工作自覺性,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

      3、轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),把安全無(wú)小事的理念貫穿落實(shí)到實(shí)際工作。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作的巡視和檢查。

      4、積極發(fā)揮主觀能動(dòng),把發(fā)現(xiàn)的問題、處理過(guò)程認(rèn)真梳理,及時(shí)的整改和銷號(hào),杜絕發(fā)生問題的重復(fù)性。

    公司自檢自查報(bào)告13

      一、自查方法

      現(xiàn)金的清查,是通過(guò)實(shí)地盤點(diǎn)的方法,確定庫(kù)存現(xiàn)金的實(shí)存數(shù),再與現(xiàn)金日記賬的賬面余額核對(duì),以查明賬目情況。銀行存款的清查,是采用與開戶銀行核對(duì)賬目的方法進(jìn)行的,即將本單位的銀行存款日記賬與開戶銀行轉(zhuǎn)來(lái)的對(duì)賬單逐筆進(jìn)行核對(duì)。

      二、自查內(nèi)容

      1、財(cái)務(wù)收支管理情況

      我院在財(cái)務(wù)工作的過(guò)程中,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定,遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,明確“收支兩條線”的管理辦法,配備財(cái)務(wù)人員2人(會(huì)計(jì)、出納各1人)。經(jīng)費(fèi)在日常使用中,嚴(yán)格遵循國(guó)家的行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)法準(zhǔn)則;在辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷事項(xiàng)時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的原則,同時(shí)必須有經(jīng)辦人、分管領(lǐng)導(dǎo)和院長(zhǎng)全部簽字后才能到財(cái)務(wù)報(bào)銷,以確保其真實(shí)性、合法性;依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿,根據(jù)本單位實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)賬簿。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),所發(fā)生

      的`各項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)均在依法設(shè)置的會(huì)計(jì)賬簿上統(tǒng)一登記、核算,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、有效;在會(huì)計(jì)電算化方面,采用的是用友ERP財(cái)務(wù)軟件,有助于會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化。在資產(chǎn)管理上,做到帳物一致、帳表相符,特別是在使用中央專項(xiàng)資金采購(gòu)時(shí),嚴(yán)格按照行政單位采購(gòu)辦法,公開招標(biāo)進(jìn)行采購(gòu),采購(gòu)的資產(chǎn)及時(shí)準(zhǔn)確入帳。

      2、訴訟費(fèi)收費(fèi)情況

      我院嚴(yán)格按照訴訟費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格按照國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定收取訴訟費(fèi)用,未另行制定收費(fèi)辦法、自行增加收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。訴訟費(fèi)用的收取實(shí)行收繳分離按照受理案件適用的訴訟費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定具體數(shù)額后,以書面形式通知當(dāng)事人繳納訴訟費(fèi)用;當(dāng)事人憑人民法院開具的交費(fèi)通知到指定銀行交費(fèi),并以銀行開具的收據(jù)作為已交(預(yù)交)訴訟費(fèi)用的憑據(jù),到人民法院換領(lǐng)訴訟費(fèi)用專用票據(jù)。各區(qū)鄉(xiāng)人民法庭收取訴訟費(fèi)用,也實(shí)行收繳分離。因不便由指定銀行收取訴訟費(fèi)用,由人民法庭直接代收,并向當(dāng)事人開具訴訟費(fèi)用專用票據(jù)。人民法庭直接代收的訴訟費(fèi)用,定期交入指定銀行,同時(shí)將票據(jù)上交我院。我院對(duì)訴訟費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)章制度,自覺接受同級(jí)財(cái)政部門、審計(jì)部門和上級(jí)人民法院的監(jiān)督和檢查。

      3、涉案款項(xiàng)管理情況

      由于財(cái)政預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定,實(shí)行財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付改革的預(yù)算單位只能在國(guó)庫(kù)集中支付代理銀行開設(shè)一個(gè)預(yù)算單位零

      余額賬戶的局限,我院的執(zhí)行案款,案件暫存款暫未實(shí)行專戶管理。

      4、訴訟費(fèi)收費(fèi)程序情況

      我院嚴(yán)格按照訴訟費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格按照程序收繳訴訟費(fèi)用,法院只負(fù)責(zé)開收費(fèi)通知單,由案件當(dāng)事人直接向財(cái)政部門在農(nóng)業(yè)銀行各分支機(jī)構(gòu)開設(shè)的“訴訟費(fèi)匯繳財(cái)政專戶”繳納訴訟費(fèi),法院訴訟收費(fèi)全額上繳國(guó)庫(kù)。由于條件限制,部分區(qū)鄉(xiāng)基層法庭所在轄區(qū)未設(shè)立農(nóng)業(yè)銀行營(yíng)業(yè)點(diǎn),由經(jīng)辦人統(tǒng)一收取后再代為存入專戶。

      5、票據(jù)管理情況

      我院財(cái)務(wù)室設(shè)專人管理票據(jù),并進(jìn)行記帳登記,收費(fèi)員每次向票據(jù)管理人員只領(lǐng)一本票據(jù),以后繳舊領(lǐng)新;票據(jù)管理人員要按一定時(shí)間和收費(fèi)員核對(duì)票據(jù)和核銷票據(jù),并按有關(guān)規(guī)定和財(cái)政核銷票據(jù)。《非稅收入一般繳款書》按照相關(guān)規(guī)定加蓋人民法院財(cái)務(wù)專用章或訴訟收費(fèi)專用章。

      三、不足及建議

      通過(guò)自查,我院在財(cái)務(wù)管理和訴訟費(fèi)收費(fèi)過(guò)程中還存在一些不足,在預(yù)算管理方面,預(yù)算編制不夠細(xì)化,調(diào)整隨意性較強(qiáng),今后要加大對(duì)預(yù)算的管理,應(yīng)注意編制的可行性論證。在與各單位的往來(lái)業(yè)務(wù)中,結(jié)算不夠及時(shí),在以后工作中盡量采用轉(zhuǎn)賬支付的方式,當(dāng)日進(jìn)行結(jié)算。經(jīng)費(fèi)方面,在很大程度上受制于地方財(cái)政的制約,劃撥的隨意性很大,在日常經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金上,都存在著到位不及時(shí)、不足額的現(xiàn)象,往往都是年終集中支付,增加了財(cái)務(wù)的工作量。

      在我院的作風(fēng)整頓活動(dòng)中,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

      一、簽定責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任人。

      加強(qiáng)醫(yī)療收費(fèi)管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,必須狠抓落實(shí)。

      (一)嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)問責(zé)制,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家收費(fèi)政策。

      (二)強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示制度,接受群眾監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)有多收亂收的,從科室績(jī)效中扣除,并追究科室負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人的責(zé)任。

      (三)加強(qiáng)藥品價(jià)格管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,醫(yī)院實(shí)行《一日開方制》,按病人實(shí)際用量處方,當(dāng)日藥品必須用完,任何科室不得截留。

      (四)規(guī)范醫(yī)用耗材的使用和管理,醫(yī)用耗材由器械科統(tǒng)一采購(gòu)和管理,嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及明碼標(biāo)價(jià),使用科室不得自帶材料進(jìn)行手術(shù)和治療,一次性高值耗材不得重復(fù)使用。

      (五)嚴(yán)禁收費(fèi)室外借現(xiàn)金。

      二、限期整改問題,做到不留死角。

      醫(yī)療收費(fèi)工作是財(cái)務(wù)管理、醫(yī)院管理年及糾風(fēng)工作的重點(diǎn)工作,也是醫(yī)院當(dāng)前的中心工作,全院各業(yè)務(wù)科室必須提高認(rèn)識(shí),高度重視,從維護(hù)患者的利益出發(fā),自覺遵守物價(jià)法律法規(guī),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療收費(fèi)行為的監(jiān)督管理,健全收費(fèi)管理制度,對(duì)各臨床科室和重點(diǎn)部門的醫(yī)療收費(fèi)進(jìn)行徹底檢查,對(duì)容易出現(xiàn)差錯(cuò)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部門要進(jìn)行重點(diǎn)檢查,決不允許有自立項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、重復(fù)計(jì)費(fèi)等違規(guī)行為。

      三、提升自身的業(yè)務(wù)知識(shí)水平

      積極參加各種有助于工作的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),努力配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,為了建設(shè)醫(yī)院更加美好的明天而奮斗。

    公司自檢自查報(bào)告14

      按照文件《河南廣播電視臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步做好安全保衛(wèi)工作的通知》的相關(guān)要求,公司于8月15日由公司領(lǐng)導(dǎo)組織各保安中隊(duì)班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議,傳達(dá)通知的相關(guān)精神,結(jié)合公司20xx年度安全保衛(wèi)工作的總體安排及考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)照《安全工作責(zé)任書》認(rèn)真組織開展自檢自查活動(dòng)。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任制

      公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,堅(jiān)持以各級(jí)安全保衛(wèi)工作的重要部署為指導(dǎo)方針,把安全執(zhí)勤、道路交通安全、消防安全、以及職業(yè)健康安全管理體系等工作列入重要議事日程,并作為公司各保安中隊(duì)年底工作考核的重要指標(biāo)之一。

      認(rèn)真貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,狠抓“一個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)”,認(rèn)真落實(shí)安全執(zhí)勤目標(biāo)責(zé)任。年初,公司與臺(tái)黨委簽訂了《公司安全目標(biāo)責(zé)任書》,公司由總經(jīng)理與各中隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書》,與執(zhí)勤駕駛員簽訂了《交通安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,各保安中隊(duì)又根據(jù)自身實(shí)際情況,分別與班組、崗位、個(gè)人簽訂了《中隊(duì)安全目標(biāo)責(zé)任書》,形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能部門抓具體,業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)”的橫向到邊、縱向到底、全員參與,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)促一級(jí),層層抓落實(shí)的工作格局。

      二、健全機(jī)構(gòu)、完善制度

      今年按照公司相關(guān)要求,進(jìn)一步完善公司安全管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保各項(xiàng)安全管理切實(shí)有效開展,成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理親自掛帥,各保安中隊(duì)負(fù)責(zé)人組成成員。

      做到安全保衛(wèi)工作有章可循,我公司制訂了一系列相關(guān)安全保衛(wèi)制度,《保安及門禁管理制度》、《執(zhí)勤安全責(zé)任制度》、《員工聘用管理制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》與《宿舍管理制度》等各項(xiàng)安全管理制度,形成一個(gè)較完整的工作管理制度系列。使安全保衛(wèi)工作規(guī)范化、制度化,使全公司的工作做起來(lái)有據(jù)可依,效果顯著。制度一旦建立,就成為人們的工作準(zhǔn)則。

      三、安全工作開展情況

      1、認(rèn)真開展安全執(zhí)勤檢查和專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化執(zhí)勤管理。按照公司考核辦法管理規(guī)定,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期開展安全檢查,適時(shí)開展反“三違”活動(dòng),淡季每月一次、重要時(shí)期每周一次由職能部門對(duì)中隊(duì)安全執(zhí)勤、消防安全、內(nèi)部治安管理、設(shè)施、設(shè)備以及現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤進(jìn)行檢查,包括節(jié)假日例行安全檢查等。到目前共開展了安全檢查6次,檢查出安全隱患10余項(xiàng),對(duì)檢查出來(lái)的問題或隱患反饋到保安中隊(duì)要求及時(shí)整改,辦公室負(fù)責(zé)整改情況的復(fù)查,檢查結(jié)果與中隊(duì)考核績(jī)效工資掛鉤。通過(guò)公司員工的共同努力,到目前為止,沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

      2、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理,定期進(jìn)行安檢。

      3、安全保衛(wèi)工作做好日常的安全檢查,重要部位日常管理實(shí)行“雙人雙鎖”保管,設(shè)有紅外報(bào)警裝置。

      4、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物質(zhì)的管理。保管員作為安全第一責(zé)任人,本著“管工作必須管安全”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)、物質(zhì)管理規(guī)定,制定了有效的預(yù)防措施,做好防火、防潮、防霉工作,安保執(zhí)勤人員每天24小時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)部位時(shí)時(shí)巡邏檢查,做好防火、防盜工作,做到了嚴(yán)防死守。

      5、服務(wù)單位的配電室、防雷設(shè)施的安全管理嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。配電室的門、窗等部位安裝有防護(hù)網(wǎng);安全用具按期送檢;按照防雷設(shè)施布置、檢測(cè)相關(guān)要求,設(shè)備設(shè)施間中控室、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等建筑物安裝有弱電防雷保護(hù)設(shè)施,并按要求對(duì)防雷設(shè)施、裝置進(jìn)行檢查。

      6、協(xié)助服務(wù)單位開展設(shè)備大檢修,通過(guò)采取各種有效的安全防范措施,有效預(yù)防設(shè)備檢修期間各類安全事故的發(fā)生。

      7、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的消防安全氛圍。公司點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng),重點(diǎn)安全區(qū)域多,監(jiān)控力度要求大,除了領(lǐng)導(dǎo)需要從思想上高度重視外,還要求安全管理人員具有良好的專業(yè)技能與工作責(zé)任心。為此,公司結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和消防部門的要求,加大宣傳力度,提高員工安全意識(shí),建立起全日的消防安全宣傳攻勢(shì),使全體員工充分認(rèn)識(shí)到公司面臨的消防安全壓力。公司開展“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),打破以往消防宣傳教育局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)的單調(diào)和表面化形式,我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),不斷豐富消防宣傳形式和內(nèi)容,采取以廣大員工喜聞樂見的形式和利用各種宣傳畫冊(cè)、板報(bào)大力開展消防安全宣傳活動(dòng),加大消防安全宣傳力度,使公司掀起一輪新的`消防安全宣傳高潮。以六月“安全月”、“119”消防宣傳日等活動(dòng)為契機(jī),深入開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等多種形式宣傳。定期邀請(qǐng)消防部門來(lái)公司講授滅火器材使用、初期火災(zāi)撲救以及火場(chǎng)逃生等一系列安全知識(shí),并舉行二氧化碳、輕泡、干粉及支線水帶兩帶一槍操作等消防技能競(jìng)賽,提高員工實(shí)際應(yīng)急操作能力,組織中隊(duì)員工參加觀摩。領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加培訓(xùn),親自操作,各級(jí)員工積極參與,有效地提高了員工的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí),取得了良好效果。

      8、加大安全保衛(wèi)工作檢查力度。關(guān)鍵要落到實(shí)處,堅(jiān)持每天都分別對(duì)中隊(duì)工作、宿管工作、保安工作進(jìn)行檢查,一是查人員是否在崗,二是查工作是否到位。對(duì)那些擅離職守或工作不利的情況及時(shí)做出處理。并及時(shí)向公司報(bào)告重要工作情況。層層建立安全責(zé)任制度,公司對(duì)各保安中隊(duì)、管理人員簽訂安全責(zé)任狀,。

      9、加強(qiáng)員工安全教育。針對(duì)員工表現(xiàn),嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》該表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的就及時(shí)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。該批評(píng)教育的及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,同時(shí),把安全教育貫穿于公司各項(xiàng)工作的全過(guò)程。指出隱患,提出糾正措施,達(dá)到明顯效果。

      一、相互配合,搞好安全保衛(wèi)工作配套管理特別

      二、突出重點(diǎn),抓好關(guān)鍵部位的安全工作。明確責(zé)任人,實(shí)行專人管理,切實(shí)抓好留宿人員管理。

      10、加強(qiáng)食堂管理,把好病從口入關(guān),對(duì)飲用水、蔬菜、食品等嚴(yán)格按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行,防腐蝕、防變質(zhì)、防糜爛,確保飲食安全。值班負(fù)責(zé)人及時(shí)進(jìn)行檢查,督促食堂搞好安全衛(wèi)生工作。

      11、及時(shí)檢查宿舍安全,消除安全隱患。宿舍內(nèi)嚴(yán)防盜竊,嚴(yán)禁吸煙和打架斗毆,嚴(yán)禁在寢室內(nèi)使用電插座或從事點(diǎn)蚊香、玩火、等。

      12、建立防火措施,保安、門衛(wèi)、舍管員對(duì)員工、開關(guān)、火點(diǎn)及時(shí)檢查,清除易燃易爆物品,確保人去斷電,無(wú)火點(diǎn)隱患。具體來(lái)說(shuō):一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,做到“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。”二是完善制度,強(qiáng)化管理,措施到位。三是廣泛宣傳,加強(qiáng)教育,增強(qiáng)意識(shí)。四是狠抓落實(shí),立足防范,確保員工安全。五是齊抓共管,群防群治,共創(chuàng)平安企業(yè)。

      總之,公司通過(guò)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作自查,安全保衛(wèi)工作取得了可喜成績(jī),沒發(fā)生較大的安全保衛(wèi)事件。但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,如,在保安隊(duì)員中仍有個(gè)別人安全保衛(wèi)意識(shí)淡薄,法律意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)。今后,我們一定要在抓好內(nèi)部安全保衛(wèi)日常工作,同時(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),增強(qiáng)廣大員工的安全意識(shí)和法律意識(shí),切實(shí)從自身做起,確保公司安全保衛(wèi)工作萬(wàn)無(wú)一失,促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,為公司的安全穩(wěn)定做出新貢獻(xiàn)。

      三、下一步工作開展計(jì)劃

      1.進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),確保安全保衛(wèi)工作取得實(shí)效。充分認(rèn)識(shí)開展安全保衛(wèi)檢查工作的重要性,切實(shí)落實(shí)安保檢查職責(zé),防止“檢查走過(guò)場(chǎng)”和“檢查疲勞”,確保安保檢查工作取得實(shí)效。

      2.加大安保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)工作力度,確保檢查發(fā)現(xiàn)問題得到有效整改。對(duì)于安保檢查發(fā)現(xiàn)的問題,按照有關(guān)規(guī)定落實(shí)整改,并做到舉一反三,杜絕屢查屢犯。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各保安中隊(duì)要高度重視,認(rèn)真對(duì)待。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高預(yù)防案件的防控水平。

      我物業(yè)公司為了深入貫徹落實(shí)總公司《關(guān)于貫徹落實(shí)集團(tuán)公司20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查有關(guān)事項(xiàng)的通知》和管委會(huì)《關(guān)于貫徹落實(shí)省消防安全委員會(huì)8.19會(huì)議精神的通知》,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),吸取8.12事故教訓(xùn),落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化防范措施,堅(jiān)決遏制各類安全事故的發(fā)生。現(xiàn)將公司貫徹落實(shí)情況報(bào)告如下:

      一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高工作認(rèn)識(shí)。

      8月20日公司組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,督導(dǎo)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員做好安全生產(chǎn)工作,檢查各管理處安全責(zé)任和制度落實(shí)情況、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況、落實(shí)安全責(zé)任和隱患整改情況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況。并對(duì)照自己的崗位檢查各自安全生產(chǎn)履職情況。

      二、采取有力措施,積極履行職責(zé)。

      8月21日至8月23日公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各管理處,督導(dǎo)各管理處主管開展安全防范宣傳活動(dòng),制作安全防范知識(shí)圖畫,宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等各種安全知識(shí)、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來(lái)強(qiáng)化員工安全生產(chǎn)意識(shí)。

      三、制定時(shí)序進(jìn)度,科學(xué)組織實(shí)施。

      公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會(huì)議精神落到實(shí)處,8月25日對(duì)管轄區(qū)域設(shè)施設(shè)備、治安防范、反恐防暴、防汛防風(fēng)等工作進(jìn)行了突擊抽查,對(duì)存在問題較多的管理處立即下達(dá)整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會(huì)驗(yàn)收。

      四、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。

      公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查中暴露出來(lái)的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長(zhǎng)的自檢自查小組,重點(diǎn)檢查消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行情況、物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)的查驗(yàn)、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場(chǎng)所等“拉網(wǎng)式”的自檢自查整治行動(dòng),不留盲區(qū),不留死角地對(duì)新發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行整改。

      五、加強(qiáng)值班管理,保持信息暢通。

      公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組督導(dǎo)各管理處認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢(shì),要求各管理處主管把工作細(xì)化到量、責(zé)任到人、層層落實(shí),增強(qiáng)全員重視安全、關(guān)心安全的責(zé)任意識(shí)和緊迫感。

      1、要求加強(qiáng)一線員工應(yīng)急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

      2、要求公司行政部門進(jìn)一步明確班、組、隊(duì)長(zhǎng)職責(zé),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。

      3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產(chǎn)信息的上報(bào)工作,做到信息不漏報(bào)、不遲報(bào)、不瞞報(bào)。

      4、要求各管理處主管進(jìn)一步做好安全隱患預(yù)測(cè)匯報(bào)工作,及時(shí)做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備工作。

      5、要求班、組、隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員須保持手機(jī)24小時(shí)通訊暢通,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。

      六、公司安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀與問題。

      通過(guò)開展突擊抽檢查、自檢自查、實(shí)地查看、聽取匯報(bào),公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

      1、基礎(chǔ)工作薄弱,人員變動(dòng)較為頻繁導(dǎo)致員工隊(duì)伍不穩(wěn)定。安全經(jīng)費(fèi)投入不足,導(dǎo)致各類設(shè)施設(shè)備、安全防護(hù)用品等質(zhì)量差。

      2、公司安全生產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)缺乏,多數(shù)是半路出家,很少有機(jī)會(huì)接受系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn),自學(xué)的積極性也較為欠缺。

      3、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不夠,部分管理人員文化素質(zhì)低、安全意識(shí)淡薄,缺乏自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè)現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。

      4、職能部門對(duì)各管理處監(jiān)管工作流于形式,導(dǎo)致管理處安全生產(chǎn)管理員在安全生產(chǎn)工作中不會(huì)管和不敢管。

      七、針對(duì)存在安全問題采取的對(duì)策。

      1、報(bào)請(qǐng)總公司加大對(duì)安全隱患整治經(jīng)費(fèi)的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰(shuí)分管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)審批,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作規(guī)定來(lái)完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      2、加強(qiáng)督查,強(qiáng)化責(zé)任,培養(yǎng)和教育全員安全意識(shí),明確各級(jí)員工安全生產(chǎn)工作職責(zé)權(quán)限,建立公司職能部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰制度,來(lái)提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行力。

      3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭管理,根據(jù)公司實(shí)際,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),在保持各管理處員工相對(duì)穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產(chǎn)專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

      4、督導(dǎo)一線員工在物業(yè)服務(wù)工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí),及有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、舉措。營(yíng)造關(guān)心、支持管轄區(qū)安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

      5、強(qiáng)化員工安全技能、自我保護(hù)意識(shí)、災(zāi)害自救和互救常識(shí)的培訓(xùn),從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產(chǎn)安全、防暴防災(zāi)、避險(xiǎn)避災(zāi)、逃災(zāi)自救知識(shí)、常識(shí)融到工作中,形成全員關(guān)注安全、珍愛生命的良好氛圍。

      6、加強(qiáng)事前安全防范工作方針,積極強(qiáng)化公司員工物業(yè)服務(wù)意識(shí)和執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn),努力將安全生產(chǎn)管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長(zhǎng)效機(jī)制。

    公司自檢自查報(bào)告15

      通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí),并結(jié)合自身實(shí)際工作,深入仔細(xì)的查找存在的問題,剖析問題的原因,提出切實(shí)可行的整改措施,改進(jìn)工作作風(fēng),優(yōu)化工作效果,提高工作效率。

      一、存在問題原因分析

      1、是學(xué)習(xí)的積極性不強(qiáng),求知欲望不高,對(duì)專科知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入,沒有完全用理論知識(shí)武裝自己的'頭腦,從而導(dǎo)致處理問題不夠熟練,給病人解釋不夠全面。

      2、是以工作忙為理由,當(dāng)病人詢問時(shí),繼續(xù)做自己的事情,怕手頭的事情出錯(cuò),回答不及時(shí),不夠耐心。

      3、是為了早點(diǎn)完成任務(wù),省略了一些步驟,沒完全按各項(xiàng)規(guī)章制度步驟執(zhí)行,或者憑印象做事,造成了一些護(hù)理差錯(cuò)。

      二、整改措施

      1、刻若學(xué)習(xí),振奮精神,努力提高自己的技術(shù)水平,要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,扎實(shí)深入的學(xué)習(xí),學(xué)以致用,為了更好地為病人服務(wù),減輕治療時(shí)病人的疼苦。要把自己空余的時(shí)間都放在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),新技術(shù),新理論。不斷用新知識(shí)、新理念武裝自己的頭腦,增強(qiáng)自己的才干,提高自己護(hù)理工作的能力。

      2、強(qiáng)化服務(wù)理念,提高為病人服務(wù)的意識(shí),想病人之想

      對(duì)于在兒科工作的我,一定要有足夠的責(zé)任心以及耐心,在工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。在每次的靜脈穿刺過(guò)程中,由于家長(zhǎng)的警長(zhǎng)心理,促使我們?cè)诖┐讨芯o張施加壓力,導(dǎo)致不能一次穿刺成功。從而導(dǎo)致患者與家長(zhǎng)之間的矛盾油然而生。兒科是個(gè)大科室,在季節(jié)和天氣使患兒不斷反復(fù)發(fā)病,患者住院期間出現(xiàn)床位不夠,護(hù)理人員不能及時(shí)護(hù)理人員緊張。從而導(dǎo)致醫(yī)患溝通障礙。

      在做治療期間,不能及時(shí)的巡視病房,更換吊液不能及時(shí)到位。在種種的問題中.我們希望得到家長(zhǎng)的理解及配合。因此我們要在工作中發(fā)現(xiàn)問題,要將一系列的問題及矛盾都處于萌芽狀態(tài)。在以后的工作中要不斷提高靜脈穿刺成功率,做到以病人為中心,要關(guān)心病人。在做治療期間及時(shí)巡視病房,想病人所想急病人所急。這才是我們的最終的服務(wù)理念。

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