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    財務人員工作述職報告

    時間:2024-08-07 10:20:12 報告

    財務人員工作述職報告

      在人們素養不斷提高的今天,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編精心整理的財務人員工作述職報告,希望能夠幫助到大家。

    財務人員工作述職報告

    財務人員工作述職報告1

      20xx年,是本人在財務科工作的第x年。在一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,在財務崗位上發揮了應有的作用,做出了貢獻:

      1、根據公司經營管理的需要,結合本公司的實際情況,對國家頒布的各項財務會計等法規認真遵守,并對公司制定的各項財務制度嚴格執行。

      2、為了更好地加強內部管理,本部門的每位員工都能明確職責范圍,密切協作,各司其職,能有效地防止和制止財務弊病的發生,確保財務工作規范化,并能積極配合有關部門做好各項工作。

      3、在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,準確無誤,并能做好與各個部門的密切合作,能積極配合有關部門做好各項工作。

      4、在會計憑證的制單工作中,能慎密嚴謹,為每年的'財務審計順利過關打下良好的基礎。

      5、根據經營戶的臺帳,定期整理有關業主的應收租金情況,配合相關部門做好催繳工作。

      6、在每月的工資發放工作中,能配合辦公室制作完成員工工資表,并能準確發放到每名員工的帳戶中。

      7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。

      8、收銀員能更加嚴格要求自己,提高業務能力,每日準確填寫收銀日報表上交部門相關人員,使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進行。

      9、對于每月應上報稅務的各種會計報表以及稅務報表,都能做到內容完整,數據準確,報送及時。

      10、日常工作中,能及時發現問題,并提出建議,避免產生不必要的經濟損失。

      11、對各部門所需的數據,能不厭其煩,及時提供。

      12、經過多溝通,與x稅務師事務所達議,取得了一人滿意的年度會計年審報告。

      13、為了給公司的穩定起到積極的作用,積極聯系稅務部門,做好業主的稅收減免工作,給市場管理提供了幫助。

      在總經理的感召下,員工之間能友好相處,在遇到困難的時候能夠互幫互助,并已適當安排好特殊員工的工作。

      在今后的工作中,本部門員工將更加齊心合力,加強對自身素質的提高,嚴格勞動紀律,努力提高工作效率,繼續提供給各部門更準確、更完整的財務數據。

    財務人員工作述職報告2

      回首過去的一年,我們內心不禁感慨萬千……時光如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。按說,我們每個事業心強的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

      作為興成公司關鍵部門之一的財務部,對內財務管理水平方面的要求在不斷提升,對外在應對稅務、工商及財政等機關的各項檢查方面,力爭全面掌握及合理應用稅收等政策。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在徐總的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面盡了責。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

      一、費用成本方面的管理。

      1.規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料的購進、領用的審批制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論生產經營需要的數量多少,申請即購的錯誤做法。

      2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了單位數據指標的考核管理,建立了噸鐵成本考核,在單項材料、動力、人工等方面有了完整的成本指標考核體系。同時根據市場需求,我們還建立了具有導向作用的獎金考核方案,在產品類別上引導生產部門多生產市場需要的經濟效益更好的產品。從而發揮了財務部門的“參謀”作用,為公司全面的績效管理進行了大膽的嘗試。

      3.定期或不定期進行生產成本分析。今年是鋼鐵業“多變”和“善變”的一年,爐料價格的不斷攀升,引起了生鐵市場的一場革命。我們把生產成本分析作為重點工作來抓,及時向領導反映生產成本和市場變化情況,為領導決策提供了有力依據。

      二、會計基礎工作。

      (1)認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按分廠、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現分廠效益。

      (2)財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在4月至12月恢復生產期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部劉錦舟和賈惠琴兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達12億3378萬元。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據92824張,處理會計憑證2367張,準確無誤地出具各類會計報表480份。

      制度屬于企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。興成公司從無到有,從當初的十幾人到今天的七百人,規范各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、資金支付程序、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

      財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了與關聯公司的往來手續,并圓滿完成了對統計、行業辦等各部門有關資料的上報工作。一年來,負責統計工作的陳麗芳同志報各種統計報表84份。

      (3)正確計算稅款,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

      三、其他工作

      (1)配合審計部門做好興成、靈成的年度審計工作,完成工商年檢任務。

      (2)完成大島針織公司的注銷工作。

      (3)完成興成、靈成的.減資工作。

      加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。財務部充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。財務部全體人員充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。我們每個人負責具體的工作及業務,處處以身作則,在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的工作流程。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個生產經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

    財務人員工作述職報告3

      半年來,在本人負責的xx分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

      一、上半年度工作要項

      1、在財務部長的領導下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;

      2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票;

      3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送;

      4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

      5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。

      二、主要貢獻

      1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內外財務報表。

      2、加強與上級領導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

      三、存在的不足

      然而,在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的'角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

      1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

      2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據,但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

      3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。

      4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

      四、下半年工作計劃

      1、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息;

      2、加強企業內部財務管理,進一步加強財務日常監督工作;

      3、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀;

      4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業務水平,充分自身挖潛;

      最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

    財務人員工作述職報告4

      歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經過去,嶄新的20xx已經到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:

      一、公司運營狀況

      (一)20xx年度公司主要經濟指標完成情況

      營業收入:全年累計實現700.72萬元,其中:xx收入307.70萬元;xx部收入324.72萬元;

      xx收入68.3萬元。

      (二)20xx年度公司經營成果指標完成情況

      1、營業收入:700.72萬元,營業成本202.42萬元,營業費用565.05萬元,管理費用178.13萬元,財務費用—2.93萬元,營業外收入1.87萬元,營業外支出1.81萬元;凈利潤—272.9萬元。

      2、全年度向稅務局繳納稅款共計25.48萬元。

      3、20xx年xx人(系統上),xx部出租率53%(系統上)平均xx187.29元。xx人次,xx毛利率50%。平均xx112.2元。

      4、全年公司從xx有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于公司員工工資的發放。

      (三)財務工作

      1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

      2、月末結賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

      3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結賬工作。

      4、poss機安裝、稅務管理工作。2.17日公司聯系xx縣工商銀行完成了酒店3臺poss機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發票數量的增額工作(由原來的200份發票增加到400份)同時對單張發票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

      5、與xx真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯系對酒店管理系統進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

      6、20xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業額為950萬),按時向公司領導(原總經理xx)上報公司財務預算報表。

      (四)成本核算工作

      1、日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據、單據錄入到系統中、核對xx日報表,并計算月底xx庫存成本;月底對xx、xx部、進行盤點;依據試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續的成本核算分析還有待明年加強。

      (五)資產管理工作

      1對各部門的固定資產下發了登記表。

      2制作了xx固定資產卡片,要求各部門做好自己部門內資產的管理登記工作。

      (六)人員培訓、公司活動

      11月份配合人力資源部和安全部參加了公司店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節員工聚會等工作。

      在行政部的組織下,配合了xx部門20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

      二、工作中存在的不足及改進

      (一)財務部人員分工不是很明確,每個人的'工作專業性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發展,團結同事,互幫互助。

      (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協調和穩步發展。

      (三)有關制度和規定執行力度不夠。公司的各種規章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現。例如:

      1、20xx年10月22日對中軟系統的暫停,對公司業務人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產生了不必要的麻煩。

      2、xx的欠款,達到16,123.00元。

      3、銷售部人員xx所擔保的協議單位的掛賬問題,未能及時的按照公司所規定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續,給后續的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。

      三、20xx年工作計劃

      (一)財務工作

      1、繼續做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作。

      2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并相互協作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督把關作用。3加強對應收賬款的催收力度。4繼續做好年末預算、審計、建賬工作。5嚴格按照公司的各種規章制度和財務制度執行。

      (二)財務制度及監管

      1建立健全財務制度,制定一套完整的公司財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經過期和不符合公司所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發布的文件的漏洞和合理性進行審查,3對公司一些重大合同的簽訂進行審查和復核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照公司所規定的規章制度進行操作5對一些資產管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店公司的各部門固定資產、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。7實行獎罰分明的規章制度,對公司作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給公司造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

      四、建議及意見

      1、根據季節和氣候變化,適時的調節和修正各種技術參數,在保證滿足xx需求的基礎上,降低損耗,盡量節省能源,使成本消耗減至最低程度。

      2、公司要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯合xx部、xx部、xx所及廚房做好公司“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好公司的營銷牌,做好公司的營銷工作。建立健全vip檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

      3、豐富員工文化生活,員工是企業的寶貴財富,是推動企業發展的源動力。重視員工在企業中的核心作用,創造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對公司的歸屬感。

    財務人員工作述職報告5

    尊敬的各位領導、各位同仁:

      下午好。一年來,財務部在公司的正確領導與總經理的具體指導下,在各位同仁的大力幫助與財務部各位同事的共同努力下,圓滿完成了公司賦予的各項工作任務。目前,公司財務計劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準確、統計科學,為推動公司各項業務工作的順利開展做出了應有的貢獻。在此,我代表財務部對公司領導和各位同仁的關心與支持,表示誠摯的謝意。下面,我將財務部一年來的工作,分三個方面匯報如下。

      一、一年來所做的主要工作

      (一)銷售統計

      20xx年,實現銷售170臺,銷售金額8725.5萬元,實現銷售120臺,銷售金額3032.6萬元。

      (二)經營成果核算

      (三)經費管理

      一是與分公司核對應收賬款,保證了賬賬相符;二是與客戶核對貨款,保證了貨款回收及時。

      二、主要做法

      (一)始終把維護公司利益作為做好財務工作的基本原則來遵循。我們財務部全體同事認真履行財務人員工作操守,嚴謹細致,認真負責,時刻把公司的.利益放在第一位,確保了公司利益最大化。比如,我們在處理福田公司銷售政策兌現問題時,反復溝通協商,及時向公司領導匯報,將有關情況及時通報相關部門,追回銷售政策兌現款50余萬元。我們在與xxxx公司核對往來賬款時,清查出福田公司欠我公司200余萬元,通過不懈努力,在公司領導的支持下,將款項順利追回。再比如,我們銷售會計劉冬與購機客戶保持良好的聯系,經常通過電話掌握各種款項,保證了我公司款項的及時回收。

      (二)如終把提高業務技能作為做好財務工作的基礎工程抓牢固。我們財務部現有人員5人,責任大,業務廣,任務重,并且財務工作標準的高低、質量的好壞直接影響公司領導的戰略決策和宏觀管理。因此,我們財務部始終把提高管理人員的能力素質及財務素養作為重要的基礎工程來抓牢固,確保了數據不失真,準確無誤。比如,我們部門人員經常加班加點,甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進行梳理,保證了數據能夠在第一時間報到公司領導。再比如,我們財務部人員大多進公司時間不太長,從事財務崗位工作時間也比較短,但都能夠積極鉆研業務,自覺按照流程去開展工作,提高了工作標準與質量。三、下步打算

      (一)科學預算。做好資金預算及規劃,保證公司資金周轉通暢,為公司領導決策與各項業務開展提供科學依據。

      (二)嚴格管理。嚴格經費管理與票據管理,秉公辦事,加強監控,確保公司資金管理正規有序。

      (三)加強協作。加強與公司各部門之間協作,積極配合信管部門做好應收賬款的清收管理。加強與福田公司協作,確保各種政策兌現。加強與政府相關部門之間的協作,為公司發展壯大創造良好的外部環境。

    財務人員工作述職報告6

      財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在xx年做了大量細致的工作:

      一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責

      組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

      二、以實施ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作

      用在經過兩個月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置存貨調價單,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于1月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

      三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用

      根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。

      四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

      由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

      五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量

      財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,為進一步規范集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度,通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的.質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。

      六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動為了規范財務行為

      配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。

      七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力

      財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。

      八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

      根據xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過分散權力,集中監督來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。xx年,為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:

      1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。

      2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

    財務人員工作述職報告7

      眾所周知,目前的4S店如雨后春筍般迅速增長,隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟,對要求也越來越高。彈指一揮間,轉眼間一年過去,在過去一年中我們看到了市場經濟的殘酷性,作為汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗,但我售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上一年各項工作任務。以下是我對我部20xx年上一年業績的的分析總結如下:

      一、售后的經營狀況

      20xx年售后的年終任務是萬,截止20xx年月底我們實際完成產值為元,完成全年計劃的%,與年初的預計是基本吻合的。

      其中總進廠臺數為臺,車間總工時費為元(機修:元,鈑金:元,油漆:元),我們的配件銷售額為元,其中材料成本(不含稅)為元,材料毛利為元,已完成了全年配件任務的%。

      二、物業維修成本

      為了嚴格控制費用的支出,我們售后部制定了完整的物業的設備檢修制度,定時對所有的物業的設備進行檢查,發現問題及時解決問題,避免問題由小變大,造成更大的損失。故上一年我們售后的物業及設備的維修費用僅有元,這是因大家的共同努力才使得物業維修費用不但不超標,并有節約。

      三、人才資源現狀

      現在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發等問題,我售后現在全體工作人員為人,其中管理人員為人,員工為人(除管理人員外,前臺接待為人,機修人員為人,鈑噴為人,倉管及保潔各人)以上人員并不包括實習生,我售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題。故下一年我們將繼續加強對員工各方面的培訓及領導,從企業內部培訓并發掘新的人才,能更好的為公司服務。

      四、所存問題及下一年的工作計劃

      1、總結上一年工作,因前臺接待人員及機修人員的專業知識不夠專業和廣泛,服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,他們有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。所以我們需繼續加強對前臺接待人員及機修人員的專業知識培訓,提高業務能力,加強技術水平;在服務過程中,服務人員應做到換位思考,替客戶著想,為顧客提供實在的服務,向顧客提出建設性的建議,使我們的服務能夠讓客戶更加滿意。

      2、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,且工作人員面對工作時并不是十分細心,致使在一些可避免的工作細節上犯錯誤,故在下一年我們需增強管理人員、職工對工作的責任心,讓職工知道目前企業現狀和未來規劃,及市場和未來走勢,讓他們意識到自己的穩定工作和收入公司的的企業發展是直接掛勾,從而使得員工們由被動變主動。從現在的服務行業來看,公司想長期穩定的發展,服務是重中之重。

      前臺接待是售后對外窗口,前臺接待人員的一舉一動,代表著售后部的形象,所以我們必為售后部乃至企業樹立良好形象,在客戶心目中得到認可,這樣我們企業才能繼續發展壯大下去。

      3、從營銷策略上,上一年售后部在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增時也有著一定量的流失,所以下一年我們必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的`忠誠客戶。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

      4、價格合理化。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一,而為客戶提供更優質的服務和合理的價格,并且時時刻刻從客戶的角度出發制定合理的維修方案,從而為客戶省錢,進而超越客戶期望值。

      5、在目前市場環境下,各企業都處于微利或賠錢的狀態下,這就需要我們企業每一名管理人員、員工節支降耗,為企業節約每一分錢,做為售后應從招待費、日常工作用品等方面中進行節約。

      6、加強5S管理,堅持對機器設備的定期維護,及時發現損壞或無法正常運作的設備并進行修理,從而提高車間的整體運作效率,降低成本。

      7、面對對我司的明察暗訪,我們應努力打造一支上下團結,和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,勁往一處使,我們共同想辦法、拿措施,解決問題,度過難關。

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