敬老院工作述職報告
在不斷進步的時代，報告使用的頻率越來越高，其在寫作上有一定的技巧。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家收集的敬老院工作述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
敬老院工作述職報告1
自xx鎮敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務老人，強化管理，逐步發展，持續改善院民生活條件，提升五保老人的生活質量，敬老院建設全面發展，得到了社會的充分肯定。
一、鎮黨委政府高度重視敬老院建設
敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設，
把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現了標準化建設、科學化管理、人性化服務的敬老院，鎮上成立了以鎮長為組長，民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組，對敬老院的建設和管理實行監督和管理。現以鎮長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設小組經常到敬老院視察、調研，實時了解敬老院的狀況，解決院里的困難問題。鎮黨委政府的領導們還經常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫忙敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領導們為他們送去煤炭，供他們生火取暖。每每逢年過節，領導們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關懷，感受人間的溫暖。
二、倡導人文服務，弘揚敬老風尚
敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統美德發揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。
當前院里的老人都是由政府集中供養的農村五保戶，總共26人（其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人），其余養員也均是高齡老人。
敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節假日，春節期間，服務員發現幾個老人情緒有些低落。透過細心觀察得知，原先老人望見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人實行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。
敬老院不但僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛入院的時候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣個性大，并且假裝生活不能自理，每一天躺在床上讓服務員侍候。服務員明白老人的心結，就象對待親人一樣，每一天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜。
敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規章制度，增強院務管理院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度，衛生、安全制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一齊，為老人燃起對完美生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。
三、完善規章制度，增強院務管理
院內制定了管理規章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期職責、工作人員崗位職責、院辦經濟職責制度，衛生、安全制度，會議學習制度，請銷假制度，財務管理制度，實物管理制度和院民守則；建立了院務管理記錄簿，會議學習記錄簿，院民工作狀況記錄簿，請銷假記錄簿，環境衛生評比登記簿，五保老人健康狀況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學習，還經常組織院民交流遵章守紀的經驗和體會。在財務上，實時報賬，實時監督，實時公開。敬老院的各項建設工程，一律向社會公開承包，理解群眾監督。因為實行了規范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的.好評，他們的管理模式和經驗已在全市推廣。
四、努力改善敬老院環境，持續提升老人的生活質量
為了改善敬老院環境，為老人們帶給更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優雅的環境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進新居，安享晚年之樂。
敬老院工作述職報告2
各位領導：
大家好！
我叫xx，出生于一個普通的農民家庭，xx年加入中國共產黨，xx年被群眾推選為黨總支書記，xx擔任莊周敬老院院長。多年來，我始終兢兢業業，盡職盡責，對農民群眾有著深厚的感情。連任五屆xx黨代表，先后獲得省優秀敬老院院長、市優秀婦干等榮譽，連續多年被市委、辦事處黨委評為優秀黨員、先進工作者。
自從擔任xx敬老院院長以來，我始終把敬老院的建設和服務工作作為一件重要的政治任務來抓，在資金缺少的情況下，想盡一切辦法，保證入住老人供養難題，把黨和政府的關愛切切實實落實到了孤寡老人的身上，用我們真誠實現了“為政府分憂，為社會盡責，為人民盡孝”的辦院目的。
過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領導的重點關注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的。總結過去一段時間的敬老院工作，我感到十分的欣慰，也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園，孤寡老人的'問題是社會重大問題，只要解決好敬老院的工作，對我們社會的安定和經濟的發展有巨大的推進作用。現對敬老院近一年來工作進行簡要匯報：
一、本院基本情況
xx敬老院座落于xx境內，占地面積xx畝，建筑面積xx平方米，包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設施。目前，xx共有五保老人xx人，現有xx人入住敬老院。為了在20xx年達到集中供養率50%的目標，xx按照上級部署，經大量調查研究、可行性分析論證，xx敬老院被列入今年重點改擴建計劃，力爭把xx敬老院建成國家級優秀敬老院。在上級部門的關心、支持和各級黨委、政府的高度重視下，敬老院將于近期動工。
二、轉變觀念，注重服務
為了提高服務質量，xx明確民政辦主任具體負責敬老院的協調幫扶工作，聘用了會計、炊事員、衛生員、服務員等4名專職工作人員，制定了一整套管理服務規章制度。
凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待，主動、熱情、耐心、周到的為老人服務，給老人提供一個良好生活的環境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養老人房內巡查老人情況，星期六、星期日照常上班。二是根據老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，安排好每周菜譜。搞好廚房衛生，妥善保管食物，防止病從口入。三是定期進行衛生大掃除，做好環境衛生保潔和美化，保持老人房內清潔，定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發，對患有疾病的老人，專門安排人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，精心伺候。五是每逢中國傳統佳節，都為老人準備豐盛的菜飯，在老人生日之日專門準備一份生日禮品（蛋糕、糖果等）送上等等，力求讓每位老人都能過得稱心、舒心，安享晚年。
在搞好服務的基礎上，敬老院還堅持走積極創收、以院補院的路子，利用閑置土地栽種花木10畝，種植蔬菜4畝，挖了一口魚塘養魚，不但讓五保老人老有所樂、老有所為，還有效地增加了敬老院的收入，提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩定，相處和諧，充分感受到黨和政府給予的溫暖。
三、加強管理，確保安全
xx敬老院以高標準聘用工作人員，要求具有初中或中專以上文化程度，有實干精神，熱愛敬老事業，作風正派，責任心強，身體健康。目前，全院共有工作人員4人，一年來，通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實，全體工作人員根據自己的工作分工切實履行崗位職責，全面提高敬老院整體工作效率和服務水平，做好供養服務工作。
保衛管理方面，院內已建立院民個人資料檔案和健康檔案，做好跟蹤服務。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議，院內設立公開欄，重大事項及伙食支出定期進行公開，接受院民監督。建立健全了院長責任制，管理人員崗位責任制，院內經濟管理制度，五保對象供養守則，衛生制度，會議學習制度，請假銷假制度，財務管理和實物管理制度，各項規章制度齊全并上墻。
敬老院工作述職報告3
（一）社會救助體系建設取得新進展。
一是城鄉低保在較大幅度調標的基礎上更加規范運行。按照全覆蓋、嚴核查、規范化的要求，進一步規范低保運作程序，持續完善低保動態管理機制，嚴把低保進出關，1-10月份，城鎮居民725戶1102人進入低保，257戶452人走出低保線，做到了應保盡保、應退盡退。提升城鎮低保標準，將城鎮低保標準提升到180元/月·人。利用計算機網絡平臺，建立健全了城鄉低保電子臺帳。截止10月份，我市共有低保對象10165戶17835人，其中城鎮低保對象2434戶5326人；農村低保對象7731戶12509人；發放城鄉低保金596萬元。二是提升五保供養標準。集中供養標準提升到2500元/人·年，分散供養標準提升到XX元/人·年。三是著力推動敬老院建設。南沈灶等5個鎮級敬老院關愛工程項目已接近尾聲，建設床位472張。編發了《東臺市鎮級中心敬老院管理制度匯編》。當前，頭灶、許河等5所敬老院申請建立省級禮貌敬老院，頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市禮貌敬老院。四是大力實施城市醫療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫療救助制度，出臺了《東臺市城市居民醫療救助辦法》，構成了以醫療統籌為主體、大病救助為支撐、基本醫療費用減免和重病慈善救助為補充的四位一體的城市困難群眾醫療救助模式。到當前為止，已為5863名城鎮救助對象支付醫療
救助資金150多萬元。這個惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元，市投資55.6萬元，對全市780戶困難戶危房實行了修建改造。六是積極展開善款募集和慈善救助活動。積極展開第三個慈善一日捐活動，募集善款84萬元。對城鄉低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維系的給予慈善救助，共計發放救助善款19.75萬元。
（二）雙擁優撫安置政策落實取得新突破。
一是認真做好撫恤定補調標工作。即時調整了地方自然增長標準，全部按時足額發放到位，年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉退伍軍人定補年標準調整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優撫對象4978人，全年發放撫恤定補金1700多萬元。二是提升了義務兵家庭優待金標準。XX年農村義務兵家庭優待金最低標準為3200元，城鎮義務兵家庭優待金標準為2400元。發放農村義務兵家庭優待金325.8萬元、城鎮義務兵家庭優待金72萬元。三是著力解決重點優撫對象治病難的問題。積極依托農村合作醫療平臺，構成了政策優惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償等五位一體的醫療保障網絡體系，有效緩解我市重點優撫對象治病難問題。這個做法在省21世紀優撫論壇上作了專題介紹。四是積極完善城鎮退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業中心，率先將農村退役士兵納入就業培訓服務范圍。今年培訓300多人次，透過培訓95%以上的.退役士兵都找到了就業崗位。我市XX年冬季接收退役士兵和轉業士官610名，其中城鎮退役士兵和轉業士官計155人，均實行自謀職業，自謀職業率達100%，兌現自謀職業補償金398.73萬元。五是積極推動光榮院（室）建設。全市23個鄉鎮有20個鎮建有光榮院（室），
完成率達87%，六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東部隊展開軍地結對子、辦實事活動，共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元專款新建民兵訓練基地和車炮庫。大力展開三走進和援建軍營圖書室、共建學習型軍營系列擁軍活動，為部隊購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施金橋工程，幫忙20名下崗軍嫂實現再就業；為駐東部隊19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。
（三）基層自治組織建設跨出新步伐。
一是全面展開村務公開民主管理示范單位建立活動。到10月底，全市23個鎮394個村的建立工作取得了明顯成效，23個鎮被命名為村務公開民主管理示范鎮，375個村被命名為村務公開民主管理示范村，達標率95%以上，頭灶鎮海聯村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示范村。二是大力展開和諧社區建立活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、禮貌樓事牌之后，又推出了首屆社區樓宇和諧節。《中國社會報》以《東臺社區的和諧之美》為題作了長篇報道。當前，13個社區被命名為鹽城市級和諧社區，金墩、望海2社區被推薦為省級和諧社區，我市被鹽城市推薦為省級和諧社區示范市。三是增強社區硬件設施建設。基本解決市區22個社區辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社區組織網絡建設，在6個街道全部建立了黨員服務、養老服務、醫療衛生、文體服務等四大服務中心。四是扎實推動農村新型社區建設。當前，我市五個原撤銷鄉鎮政府所在地全部掛牌成立了社區服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮所在地社區服務中心。
（四）社會福利和社會事務管理有了新起色。
一是殯葬改革成果得到再鞏固。共平遷墳頭17500余座，拆毀土地廟87座，確保了全市境內主要道路、高速公路、鐵路兩側及經濟開發區、農田保護區、風景旅游區（集鎮規劃區）等重點區域無墳頭。10月27日，我市殯葬改革經驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是增大民間組織培育發展力度。截止11月10日，全市共有民間組織286個，其中農村專業經濟協會120個，社區民間組織34個。三是增強社會福利企業規范管理。當前，我市現有福利企業22家，企業職工總人數740人，殘疾職工人數324人，殘疾人比例到達44%。四是積極推動社會福利設施建設。投資150萬元，建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經完工。五是社會事務管理依法有序運行。截止11月25日，共辦理婚姻登記5600對，辦理收養登記59件，依法救助各類對象174人次。鎮村地名設標工作順利推動，已近尾聲。對市區94條（個）路、街、巷、小區實行了命名、更名。另外，殯儀服務單位發展勢頭良好。福彩銷售力度進一步增大，截止11月20日，我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務，成功引進上海客商投資3000萬元在市開發區成立上海欣潤（東臺）環保設備有限公司。
敬老院工作述職報告4
××敬老院成立于年，占地面積畝，現有工作人員名，供養五保老人名，寄養名。現擁有各類生產、生活用房間，建筑面積x平方米，其中住宅樓為平方米，生活用房和輔助用房平方米，生產用房平方米。20xx年，敬老院在鄉黨委、政府的準確領導和上級民政部門的支持下，供養標準、基本建設、管理水平和院辦經濟實體都有了新的突破。主要體此刻以下幾個方面：
一、精心選人，配備一支賴以信任的堅強班子。
為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉鎮敬老院，我們首先是精選管理人員。敬老院內的每位工作人員都是經過鄉黨委、政府反復篩選的。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關工作人員的管理序列，同等對待，享受同等待遇，即時為他們辦理養老保險，并做到調資同步，增幅同步，充分調動他們工作的'積極性，安心地工作。
二、立足自我，闖出一條以副補院的發展路子。
我鄉經濟基礎薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大。所以，鄉敬老院在搞好服務的基礎上，堅持走不等不靠、積極創收、以副補院的路子。一是開發種植項目。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷。解決了敬老院的吃菜問題。在合理利用資源的基礎上，圈養豬頭，有力的改善了院民的生活水平。
當前我鄉五保老人年供養標準為元/年，因為合理利用資源，我院的經濟實力得到了進一步增強，院內集中供養的五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發放每人元的零用錢。
三、強化管理，建立一個規范有序的服務中心。
為了增強敬老院的管理，使之有序運行，我們成立了院務管理委員會，落實了管理職責制，到達了“三個到位”。一是生活管理到位。征求絕大部分院民的意見，即時制定了食堂管理制度、衛生制度、文體活動制度、值班制度、院規民約等一系列規章制度，定期組織院民學習討論，持續完善，持續補充。在老人之間，建立了互幫互助小組，相互之間展開幫護活動，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到即時幫忙。二是生產管理到位。為調動院內工作人員的生產創收積極性，我們制定相關獎勵制度，人人都有生產項目，人人都有創收指標。年底實行評比活動。三是經營管理到位。作為民政福利單位，我們始終堅持勤儉持家、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經營管理。
四、熱誠服務，營造一座老有所樂的理想樂園。
為讓老人們度過一個歡樂的晚年，我們在增大硬性設施建設投入的同時，始終把服務工作放在第一位，主要強化了“二個服務”。一是社會化服務。這些年來，全鄉上下尊老愛老已蔚然成風，鄉婦聯每年都組織婦女干部到敬老院五保戶家中為老人們洗衣、洗被、縫補衣服。校園組織紅領巾小分隊定期上門為他們打掃衛生、挑水送柴、表演文娛節目。二是親情化服務。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待，而是熱心、盡心、全心地做好服務工作。每位老人生病，工作人員都能像親人一樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯、送水、喂茶，守候床前，精心侍候，周到服務。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿，沒早沒晚地照料，直到安詳去世。如今，敬老院的老人能夠玩得開心，吃得滿意，過得幸福。
這個年來，我鄉敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有必須差別。今后，我們將進一步強化基礎工作，在創特色上做文章，爭創一流鄉鎮敬老院。
敬老院工作述職報告5
xx年本院仔細貫徹履行黨和國家的五保奉養目標、政策和街道黨工委、做事處及上司部門對本院工作的指示精神，以成立省一級敬老院為動力，以服務五保老人為要點，以服務優良化、管理制度化、生活規律化、設備齊備化、環境花園化為標準，全院上下，團結一心，扎實做好了20xx年的各項工作，概括起來主要表現在以下幾個方面：
一、健全了制度，推行了規范化管理
堅持以人為本，著重從完美制度下手，努力實現以制管院。先后擬訂了院長職責制，工作人員崗位目標職責制，衛生檢查制度，“五好院民評選制度”、“禮貌院民小組”評選制度、衛生房間評選制度、院民內務整理十項規范、院民出門請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質，理順了院務管理次序。
二、仔細展開了“三項評選”活動
在全院范圍內仔細組織睜開“五好院民評選”、“禮貌院民小組評選”和“衛生房間評選”活動，每半年評選一次。年關將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛生房間”舉行盛大的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌，每人發放50元獎金，向禮貌院民小組頒發了大型獎牌和30元獎金，向衛生房間得主發放了“衛生房間錦旗”和30元獎金。透過經項活動的睜開，培育和激發了廣大院民的'爭先意識，加強了院民的民眾榮譽感。
三、進一步規范了院民請銷假制度的落實
院民出門需向院務管理人員告假并允許后，領取院民表記牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回表記牌并消假，這樣做的成效是直觀、明確、嚴實、有效地根絕了院民擅自出門的雜亂現象，也為防備院民出門走失和院民在出門時期出現不測，可以獲得社會各界的即時有效救援帶給了便利條件。
四、嚴格履行了五保老人入住敬老院健全檔案制度
工作中，堅持做到把好“兩關”，一是經醫院健康檢查確診有精神病的禁止住院；二是經醫院健康檢查確診有傳得病的禁止住院。對具備住院條件的我們做到了愿進全進，并為他們成立了個人信息檔案，推行一人一檔、一檔一盒。檔內存有院民個人加入五保申請表，入住敬老院審批表、醫院健康查體資料，入住敬老院協議書等。為我們全面掌握院民的各樣信息帶給了方便，也為因人服務管理確立了目標。
五、成立了自我管理體制
我們堅持以人為本的辦院理念，著重發揮老人的作用，一是選舉出由院民參加的院務管理委員會，負責議論擬訂敬老院的長久發展規劃和今年度工作計劃。二是院務管理委員會下設了伙食管理領導小組，寬泛征乞降聽取院民在生活方面的建議和介紹，負責擬訂每周飯、菜譜，詳細掌握伙食標準，按期結算伙食帳目、重要節日調劑好飯菜花式，保證飯菜供給。三是成立了安全衛生后勤領導小組，小構成員輪番值班，并負責院內線路檢修，嚴格衛生制度，防備食品中毒，嚴格落實鍋爐操作規程，防備不測事故發生。由于我們健全了院民自治的有效體制，充分調換了各小組的工作專心性，保證了全院各項工作的有序運轉。
六、推行了分級護理，為老人帶給了人性化，親情式服務
一是親情護理從點滴做起。
二是睜開了談心活動。
三是分級護理，對一般院民推行慣例護理，對半自理院民推行二級護理，對生活不可以自理的院民推行了一級護理，讓五保老人真實感覺到黨和政府的關心社會的暖和，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的帆船。
七、對上專心爭取，努力提高辦院條件
針對本院設備老化的實質，整年共向街道做事處和上司業務部門爭取到位資本100多萬元。先后對院內所有房子推行了粉刷和維修，并對院內前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張，擴大了辦院規模，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖，為廣大院民安度暮年帶給了舒坦的生活、娛樂條件。
總之，20xx年經過全院上下團結奮斗，我院工作獲得了一定成績，遇到了上司和社會各界的寬泛贊美，成績只好說明過去，不可以代表現在，更不可以說明未來。下一年，我們將連續嚴格履行黨和國家的五保奉養目標、政策，牢牢依賴上司和廣大院民，開辟創新，連續進步，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為建立和睦社會做出我們的新貢獻。
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